哈啤回應唐駿質疑：世界盃拉動銷售增長兩位數

CFP 供圖

　　中國産品贊助南非世界盃是否一筆糊塗賬？這個話題引爆了唐駿和哈爾濱啤酒之間觀點的對壘。研究表明，世界頂級品牌和中國本土品牌同時在中國這個無比複雜和苛刻的市場上競爭，應運而生的是前所未見的大規模營銷投入。 文/記者劉俊

　　哈爾濱啤酒和中國太陽能生産商英利一同以中文出現在剛剛結束的南非世界盃賽場上，引發了熱議。昨天生産商百威英博中國副總裁王道在記者專訪中指出，公司預期贊助能拉動兩位數的銷售增長，同時大幅提高對消費者認知。

　　唐駿早前在微博上評論：“一個中國品牌，也沒有機會去海外發展，卻重金做國際廣告，太有創意了。”王道對此回應説，哈啤是第一個贊助世界盃的中國啤酒品牌。

　　“我們想把哈啤打造成全國的品牌。”王道説，中國有約2億人收看世界盃，數字超過很多國家人口總和。“想象一下，中國人在賽場上看到自己本土品牌中文廣告牌出現，那是怎麼樣的一種感覺？”不過他承認，現在的目標是首先在中國做大做好，然後才放眼國外。

　　不過，這個贊助賬又是怎麼算的呢？王道僅透露贊助費肯定有幾千萬美元。

　　贊助令哈啤銷售增長

　　王道説，如果在銷量上能達到百分數大約兩位數的增長就算“成功”。“以往這種大型贊助活動經驗是能拉動5%~10%的增長，而今年則增長超過20%。”其次，是看能否通過贊助世界盃提高品牌認知度，而其賽後調查顯示中國消費者對哈啤“認知度增加了3倍”。

　　營銷投入暫不會轉嫁給消費者

　　根據廣告調研公司勝三的報告顯示，頂級廣告主每年平均在營銷上的投資為2.378億元，中國本土廣告主每100元銷售收入會有11元流入營銷預算，這一數字高過其他主要發展中國家。

　　這樣的大規模營銷投入是否會轉嫁給消費者？王道表示，最近都不會有對哈啤價格的調整動作。