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發佈時間:2010年06月28日 16:59 | 進入復興論壇 | 來源:比特網chinabyte
作者:王晨
前幾天,我的一個朋友,也是做互聯網的,到我這裡來吃飯。談起前一段時間發生的360和金山之間的微博大戰,我的朋友感概説:“像我這樣一個循規蹈矩的人,説句話辦件事兒,先得四週張望一下,怕得罪人。看人家360的周鴻祎,直言不諱,敢作敢當。這個姓周的總是説顛覆式創新,其實,他不僅顛覆了殺毒軟體,而且顛覆了中國傳統的從商文化。”
我仔細一想,也是。與金山的微博大戰,又讓人們看到了曾經那個與百度針鋒相對、與CNNIC對簿公堂的周鴻祎。被他攪了生意的廠商,稱咄咄逼人的周鴻祎是“攪局者”,並送給他“流氓”等稱號。
自古以來,中國商界便信奉和氣生財,凡事都要留有餘地,也就是俗話所説的“做人不能太絕”,即便有心稱霸,也要“內聖外王”。所謂的“深挖洞,廣積糧,緩稱王”,説話做事不能過於張揚,不能樹敵太多。其中的邏輯是,誰都有走背字的時候,多個朋友多條路。當然,朋友在這裡指的是互相輸送利益的人。
其實,話説回來,要是英特爾給日本的處理器生産商或者AMD公司“留有餘地”,“得饒人處且饒人”的話,那麼我們的計算機將仍然處於“奔騰”的遠古時代。
説實話,西方的商界並不欣賞中國這種營商思維,説話繞來繞去,做事瞻前顧後。西方企業喜歡那種具有“侵略性”(aggressive)性格的人。面試員工的時候,外企人力資源一般會問:“Do you think you are an aggressive guy?”(你認為自己是一個具有侵略性的人嗎?)如果按照中國傳統思維,回答説:“不,我很善於跟大家處關係,大家都説我人很好!”那就完了,因為外企希望你做一個肯定的答覆,至少是半肯定的答覆。
周鴻祎沒有留學背景,是土生土長的中國人,但他卻不是中國傳統商人所喜歡扮演的“謙謙君子”。這個人喜歡射擊、攀岩,練過擒拿、柔道,內心裏渴望競爭、富有侵略性,慣於破壞性創新,直白坦率的言辭極有煽動性。換句話説,此人有點像馬克阿瑟,或者巴頓,這兩位元帥是為世界大戰而生的。周鴻祎的偏執更像是為互聯網而生。很多美國IT公司的創始人都有這種個性,例如英特爾的安迪-格魯夫、蘋果的史蒂夫-喬布斯、Oralce的拉裏 埃裏森、Sun公司的麥克利尼。
所以,大膽想一下,如果周鴻祎是出生在美國,估計會很受輿論的青睞,因為老美還是最喜歡破壞性創新的人的。正是因為破壞性創新,讓蘋果轉向移動通訊領域,掀翻了諾基亞們制定的行業規則。正是破壞性創新,讓Google後來者居上,將雅虎踩在地上不得翻身。在商業戰場上,只要沒有違法犯罪,只要沒有侵犯消費者的利益,老美就會把所有榮譽都送給最強者。商場上,強者要是弱者“留有(發展)餘地”,那就是愚蠢,是自掘墳墓。
周鴻祎曾直言不諱地説:“做免費殺毒,肯定是得罪人的,所以很多人不敢做,而我做了,斷了他們上千萬、上億的財路,他們就恨我、罵我。”
説實話,這就是中國的現實情況——造謠、挖坑、設局,為了打擊競爭對手,有些廠商無所不用其極。它們墨守陳規,固守自己的行業小圈子,不思進取,誰敢打破行業的“潛規則”,就聯手幹掉你。
中國缺少可以改變互聯網的人,缺少改變世界的人。這個周鴻祎有可能是一個,但也有被淹沒在中國特有的黑江湖裏。
末了,送周鴻祎一句話:“周大炮,勇敢向前,小心暗箭!”