現在只要打開電視，不論換到哪個頻道，你都會看到哈藥集團的廣告，而在哈爾濱，像哈藥這樣的名牌企業共有7家，數量居東北三省首位。我們來看看這些品牌的經營之路。

　　從哈藥三精藥業研究所所長一直做到企業副總的秦雅英,10幾年來的主要工作就是開發並推廣産品，提起品牌的創建過程，她立刻想起了當年借用別人品牌的難處。

　　秦雅英説：向陽牌人參蜂王漿，是出口産品，以前用的是遼寧醫保的品牌，後來不允許我們使用了，這時我們就想到，同樣是我們的産品，打著向陽牌人家就接受，打著三精牌人家就不認，對我們影響很大。

　　秦雅英所在的哈藥三是哈藥集團中最早大規模投放廣告的。當初,一千萬廣告費換來了三精葡萄糖酸鈣口服液的熱銷。接著,哈藥的另一主力哈藥六廠又用廣告費又捧紅了瀉立停。嘗到了甜頭後,哈藥的廣告投入以每年３倍以上的速度遞增，廣告也的確給哈藥帶來了巨大的實惠：三精藥場的銷售額實現了“撐桿跳”，從1997年的1億一躍達到2000年的14個億。而當年家底最薄的制藥六廠，憑著廣告的“地毯式轟炸”，2000年的銷售收入也達到20億元，位居哈藥眾企業之首。

　　秦雅英説：先認産品再認企業，企業做大後又反過來拉動品牌，應該説是一個相輔相成的過程。

　　不過哈藥並非一味停留在通過廣告推廣品牌上,廣告轟炸只適於品牌初創，能創品牌卻不能守品牌，在有了知名度後,哈藥開始研究讓公眾對企業的認識從具體産品品牌轉向企業品牌.。通過更多的公益廣告和社會活動樹立企業形象，這些年在品牌的知名度、美譽度、忠誠度三個環節中，哈藥是一環接著一環。

　　哈藥集團有限公司副總經理李大平介紹： 以前各企業沒有統一的品牌，2001年統一了哈藥品牌和標誌。

　　今年2月底，據北京名牌價值資産評估有限公司評估，哈藥集團的品牌價值達到106.35億元，“哈藥牌”成為國內最具價值的醫藥品牌。 為扶助企業創品牌，哈爾濱市制定了詳細的短、中、長期計劃，獲得國家名牌産品的企業將免費抽檢，並可獲得黑龍江省50萬元的獎勵基金。

責編：劉瓊