主持人：今天我們會請一位專家介紹服裝設計專業的專業背景和就業前景。我介紹一下此刻坐在我身邊的是上海國際時尚聯合會的副會長兼秘書長王新元先生，王先生歡迎你。
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王新元：你好。
主持人：大家一看就知道王先生是跟時尚走的非常近的人，今天特別挑選了一件漂亮的襯衣出現在我們節目現場。
王新元：我是服裝設計師嘛，應該説在服裝方面。
主持人：是，我們今天把服裝設計師請到現場，其實如果要説到設計類人才未來的畢業走向的話，我想今天我們請到的王新元先生是特別有發言權的，在現在和王新元接觸當中我至少聽到了您有好幾個頭銜，首先知道您是國內十佳設計師，同時又是企業的董事長，又是很多家公司的藝術總監，還是很多高校的兼職教授，這麼多頭銜當中您個人比較看中于哪個。
王新元：我覺得都是虛名吧，我自己還是一個設計師，這是我看家的本領，吃飯的東西，應該是設計師。
主持人：但現在我看到您很多的經歷花費在上海國際時尚聯合會這個協會當中，擔任副會長。
王新元：對，這是一個公眾的平臺，因為我們等於在這個行業做了二十多年，大學畢業後一直從事這個行業，到現在有這麼一個全國性的組織，能把中國更多的設計師，就是能搭上這個平臺推薦出去，像我們做了二十多年的設計師更多的應該給大家更多的機會搭建這個公共平臺。
主持人：搭建這個平臺是橫跨在本土和世界之間的平臺。
王新元：對，我們是國際時尚聯合會嘛，今年9月份商務部組織一個大的品牌萬里行，由我們作為承辦，選中國五到八個品牌到國際米蘭時裝周進行大的時裝秀，這是中國服裝在國際上的第一次。
主持人：整體亮相。
王新元：從來沒有過，在這個平臺上我們可以使更多的設計師，中國更多的品牌走出去。
主持人：我看到您的個人介紹當中參與國非常多服裝品牌的推廣活動、選拔活動，在這麼多林林總總的活動當中有沒有哪一次活動讓您印象特別深刻，這個品牌推廣運作的特別成功。
王新元：比如説衫衫集團，我們在推廣的過程中整個的運作，當時合作五年的推廣算是比較成功的，但是我覺得哪個最成功我覺得還是下一個。
主持人：那些哪一個是最有亮點的，您把這些亮點告訴我們，讓我們感受一下您在這當中付出的心血。
王新元：比如説我在長城上做過秀，居庸關的長城上當時用了兩百多名模特，那場秀的推廣以至於在全世界都很有影響。在寧波的天一河叫天夜宴當時推廣衫衫品牌的一個大的秀。在寧波體育場做一個百年時尚用過一千名模特。這些應該都是一些亮點。
主持人：現在我們也能看到越來越多的高規格、高水平的服裝發佈出現在生活當中，您本人也參與得非常多，我知道您有一個觀點就是要號召設計師參與到辦企業的過程當中去，是不是希望把商業和設計做一個更好的結合。
王新元：因為設計師很難獨立成為他的一個部分，因為它真正的價值是跟企業的合作、跟市場的連接，如果沒有跟市場、跟企業的合作設計師就不存在價值了，因為在T臺只是表現設計師的才華，但是你的價值是在市場，那他就必須要跟企業和市場結合。
主持人：那會以什麼樣的標準判斷設計師的水準，我們看到發佈會有很多純粹是設計師設計理念的展示，不會和商業有很好的結合，會不會有人説你太商業了，會不會有人説你太另類了，究竟是什麼標準呢？
王新元：我覺得兩條，T臺上有好壞的衡量，就像學術界一樣，你T臺的東西能不能轉化為市場那是市場的衡量，一個是設計師才華的衡量，一個是設計師跟市場結合的市場價值的衡量，我希望更多的商業和企業間更希望設計師是市場價值的體現，就是他真正希望你的東西能被消費者接受，我認為這是一個衡量企業設計師的惟一標準。
主持人：現在我們看到很多的高校也都在加大力度培養優秀的設計師，但是培養出來的設計師跟市場要有一次結合，要和設計品位有一次結合，從您的觀點來看現在全國範圍裏服裝設計的人才是屬於多了呢，還是屬於不足呢？
王新元：絕對人數上來説是是差不多，就是供需關係，但是從培養的質量來説中國的服裝設計界還是缺人才，還是缺需要補充這個行業更多的新鮮血液和對市場有了解的，以至於以後能衝進國際市場的人才，從這方面來説還是缺。
主持人：我聽到過一件事，不知道是否確有其實，就是四年前請到曾經發佈公告懸賞，如果誰能夠拿到中國女裝的十名品牌商標，政府會每年獎勵他八百萬元，如果是你來揭榜但是沒有實現這個目標的話你要雙倍的來返還政府，四年下來了沒有人，也就是説沒有一位設計師敢來揭這個榜，是不是有這個事。
王新元：我也聽説過這件事，咱們不追究這件事的對與錯，因為我覺得這麼一種炒作肯定市吸引設計師，以及這個城市要創造品牌的心情，因為一個品牌的成功絕對不是設計師一個部分，他是一個重要的部分，但是有很多部分。比如資金的運作情況，比如市長的銷售情況，比如生産的整個環節都決定了這個品牌的成功與失敗。而不是説光一個設計師來決定整體，我設計師很難監督流水線的質量和工人的管理，我的設計師很難做到銷售定位，到底用什麼銷售方式能保證這個企業的良性運作，因為他要創造一個全國知名品牌那不僅僅是設計師能做的事情，他把設計師的要求變成了要求通才和全才，他是一個CEO，我認為這種選擇是一個錯誤，為什麼？沒有設計師去應聘，不能幹的設計師看到這個嚇得不敢去，真正懂的他知道這根本不行。比如説你要買一輛奔馳車，你在高速路上可以開得很快，但是奔馳車收麥子行嗎？本來奔馳車就幹不了，所以設計師是一個專業人才，這樣要求設計師本身就是一個錯誤。
主持人：您剛才説從數量上來説確實有很多的設計師不斷的出現，但是從真正的需求、質量上來講還有一些不盡人如意的地方，有人説過中國現在最缺的可能是女性內衣的設計師，也有説是童裝的設計師，究竟我們現在最稀缺的設計師資源是什麼領域。
王新元：相對的，可能今天突然説男裝缺了，或者專門做褲子的設計師缺的，這是相對的，我覺得絕對的缺少中國真正運作品牌的設計師。
主持人：你為什麼這麼強調這點，他不是僅僅具備設計能力就行了嗎？為什麼你還強調運作品牌的能力，因為品牌的能力是一個設計師多方面能力的綜合體現。不僅僅是會設計，他要了解工廠，了解市場，了解銷售環節，要了解消費者，就這幾個環節他都能了解，而且他在文化上是一個綜合體的能包容的文化，對不同的企業老闆和性格的文化能包容的，這是設計師運作品牌的必須具備的條件。你專門設計一個行業的東西能設計好，這個還是很多，但是不重要。往往是這個環節不了解的話就做不下去。
主持人：但我想您提的這個要求對於剛剛畢業的大學生來説，他們有著最鮮活的思想，能直接從校園、書本、導師的身上、從實踐當中得到的靈感，如果他們走上了設計師的崗位，您怎麼評判他們的長處和短處，他們要在未來市場當中競爭原有的設計師需要加強和補充的是什麼？
王新元：如果説像我剛剛要求的那樣做品牌設計師沒個三五年或者五六年或者更長的時間。
主持人：三五年可能就是短的。
王新元：很難達到這樣的要求，但是對於畢業生又不可能有這樣的要求，但是我就覺得很多人問我説最近的服裝教育最卻説的是什麼，很多人説缺動手能力，就是實踐能力，我不這麼看，我認為我們現在教育畢業生也好或者大學的學生也好我認為是個學習方法。現在缺很好的學習方法，因為人在後來進入社會以後他要不斷的學習，你剛才問的一個問題非常重要，這個設計師出來以後他們鮮活的是什麼東西，他們鮮活的非常年輕沒有束縛的思路，他可能慢慢進入企業、進入行業或者進入某一個組織，慢慢規範規範什麼想法也沒了，但有的人在不斷的規範的同時又能爆發出來。我為什麼提到一個品牌設計師的要求，就是與人相處的能力非常重要，你有很好的專業水平沒有與人相處的能力也很難適應現在這個設計行業。所以在學校的訓練應該掌握一個很好的學習方法和與人相處的能力。
主持人：非常感謝您中肯的建議，一個是學習方法一個是與人相處的能力，我相信這會對未來成長當中的設計師是一個收益無窮的建議，非常謝謝王新元先生。
責編：曹佩
