如何引導農牧民群眾運用黨的富民政策，分享改革開放、經濟發展的成果，加快增收致富奔小康的步伐，我區形式多樣的農牧民專業合作經濟組織給出了答案——突出優勢 做大做強

　　依託科技，樹立品牌

　　——日喀則白朗縣蔬菜種植協會

　　資料圖片：西藏林芝地區林芝縣唐堆村養雞場的管理員周華英正在喂雞（2008年10月28日攝）。

　　2005年，日喀則地區白朗縣巴扎鄉蔬菜大棚種植戶在原有蔬菜合作組織的基礎上，自願成立了白朗縣蔬菜種植協會。

　　協會每年都聘請有關部門專家、蔬菜公司技術員為成員辦班授課，幾年來累計授課達50多次，參加培訓人員超過4000人次，每年印發多期科學種菜及病蟲害防治材料，及時指導生産，提高種植戶技術。協會還請縣蔬菜公司及時收集各地蔬菜種植情況、了解市場動態，指導種植戶及時做好生産安排，避免盲目大規模重復生産，提高了菜農的經濟效益。

　　協會大力宣傳推廣無公害蔬菜生産，建立了標準化蔬菜生産基地，樹立白朗蔬菜品牌，使其在激烈的市場競爭中站穩了腳跟

　　截至目前，協會吸收了80戶蔬菜大棚種植戶入會，經營大棚300余棟，主要種植蔬菜、水果30多個品種，不僅在本縣銷售，而且還直接銷往日喀則市、江孜縣、拉薩市等地，每棟大棚年創收1萬餘元。

　　依託草場，因勢利導

　　——山南隆子縣奶牛協會

　　山南地區隆子縣全縣有草場500萬畝，近年來，隆子縣切實把農牧業作為基礎産業抓緊抓好。為推動黃牛改良産業的發展，進一步提高農牧民發展黃牛改良産業的組織化、專業化程度，切實發揮效益，本著“民辦、民管、民受益”的原則，2006年7月該縣組建了奶牛協會，協會現有會員2130戶、8355人。

　　協會成立前，由於種種原因，改良黃牛的售價比較低，群眾只能看在眼裏急在心裏，協會成立後，作為一個民間組織，參照市場價自行定價，目前每頭改良黃牛的售價平均增加了500至600元。協會成立3年來，累計指導、幫助農牧民出售改良黃牛1379頭，創收289.75萬元，人均增收552元。

　　依託人力，勞務輸出

　　——林芝加丁嘎村農牧民運輸隊

　　2002年，林芝地區林芝縣八一鎮加丁嘎村充分發揮村黨支部、村委會的核心帶動作用，積極實施“傳幫帶”，採用“支部+協會+基地+農戶”的運作模式，組織成立了農牧民運輸隊，帶領全村農牧民群眾興辦經濟實體，同時，村黨支部還動員有實力的村民購買了6台重型卡車搞長途貨物運輸業務。村黨支部積極組織人力和運力參與到各項工程建設中去，外出跑運輸、拉砂石、包工程，並組織富餘勞動力參與到各項工程建設中去，切實拓寬了群眾的增收途徑，增加群眾的勞務收入。

　　目前，參與運輸隊的農牧民有20戶。2008年，全村實現勞務輸出95余人次，創收70萬元。

　　在現有村辦經濟實體的基礎上，加丁嘎村還積極引進資金、人才、技術和先進的管理經驗，以村民入股等形式籌建了加丁嘎村農牧民施工隊，參與施工隊的農牧民共有8戶。

　　資料圖片：2005年6月25日，西藏拉薩市林周縣強嘎鄉藏族婦女在油菜地裏除雜草。