韋迪下課的當天下午，我還在和他通話，討論實德註冊的事情。電話那頭他表現出了足夠的傾聽的態度，儘管在我看來足協在這個問題上依然犯了官僚主義的老毛病，但主要責任人並非不想解決問題，實在是過去現在甚至未來衙門口裏的傳承牽制了依舊還有雄心壯志的老韋。毫無疑問，對於自己的突然離開，韋迪並不比我們任何人更早知情。

    另外一個可以拿來佐證的例子是，不久前韋迪還把一份中國足球的十年綱要交到了我手上，希望聽一聽我的看法。而在韋迪私下透露的個人計劃中，退休之後，他也希望能有一個位置還可以繼續為中國足球做貢獻。

    從三年前懵懂之中被拉到足協救急，到現在摩拳擦掌，準備在這個領域大幹一場，再到突然下課，一個體制內官員無奈和被動的命運不能不令人感慨唏噓。

    而對於新人張劍，太多人表現出了茫然和困惑。也許低調確實是他的標簽，除了最基本的信息，我們對他毫無所知。不得不動用一切力量去尋找關於他的蛛絲馬跡。

    陡然出現的新聞，讓新聞人集體陷入到狂熱之中。足球之夜最早採訪了鮑明曉，隨後郎效農、張路的名字也進入到了大家的視野。之後相信還會有更多人成為大家了解張劍的窗口。

    在林林總總的信息拼湊之下，張劍的形象一點點成型，雖然還不夠清晰，但至少比最初的一片空白更加細緻。不過，沒了當事人的第一表達，所有的一切都不過是隔靴搔癢。

    在種種的猜疑和迷惑中，張劍吸引的目光顯然更多，畢竟他是未來一段時間中國足球的主角之一，但韋迪這麼快被忽視也真的出人意料。

    我同意白岩松關於換將的判斷，與其換個足協的領導不如拿出更清晰的頂層設計方案。本來中國足球的事情就不是中國足協一家小小的司局級部門所能完全決定的。

    韋迪用了三年時間慢慢的梳理著自己關於足球發展的思路，也力所能及的做了一些工作。500.com那些在葡萄牙留學的孩子幾乎是他憑藉個人的面子才促成的工程，我所知道的故事是，韋迪為了説服其中的一個孩子的所在俱樂部放人，曾經親赴當地，結果也只能得到六個候選人當中的一個。

    張劍不是韋迪，也許畢業于北京大學法律系的他有著更高的理論水平，也許多次出席有關足球的研討會、工作會，有助於他更快的進入角色，但中國足球的特殊性讓張劍很難跳脫韋迪曾經遭遇的困境。

    站在足協領導的高度，還要能撬動中國足球的整體事業，這需要極高的智商、情商。

    年齡當然是張劍的優勢，但打破過往的條條框框，特別是對自己已經入主的足協進行大規模甚至是徹底的改造，這些都是張劍在準備大幹一場之前，首先需要完成的工作。

    這就像是北京的霧霾天，無奈的人們不管環境多麼惡劣也必須出門討生計，但如果不能從根本上改變現狀，大家不過是在平靜的絕望裏等待更可怕的結果。當然，誰都知道冰凍三尺非一日之寒。只有擁有了化冰的勇氣和智慧，北京的霧霾天和中國足球的混沌局面才有澄清的希望。