韋迪的突然下課讓中國足球陷入大地震，這位中國足球的第九任掌門因為傳説中的年齡和業績問題被免去了職務，接任者將很可能是體育總局政策法規司司長張劍。在韋迪任內，中國足球成績不升反跌，比如被巴西8-0血洗創造國家隊歷史上的最大比分失利。現在回想韋迪在任時的各種語錄也不禁引人深思，是否那時就註定了他在中國足壇的“過客”角色。

     語錄一：

    “我承認我是一個過渡性人物，因為想讓任何一個項目發生本質性的變化，五年時間來不及，但是我願意在五年裏來盡我的努力多做些實事，國字號男足能夠恢復到亞洲一流，女足能夠恢復到世界一流。”

    這是韋迪上任後召開第一次新聞發佈會時為中國隊定下的目標。現在看來，中國男足雖有3比0勝韓國、1比0贏法國的曇花一現，但始終還是沒有擺脫亞洲三流的帽子。韋主任也最終真的成為了一位過渡性人物。

     語錄二：

      “他們(中層幹部)不用懂足球，只要懂管理就行!以前那些人倒是懂足球，可是把中國足球整成什麼樣子了?你別看我不懂足球，我相信我能比他們幹得都好!”

    這是韋迪在接受採訪時信誓旦旦的一句表態。從水上運動中心到足協，韋迪確實跨了一個大步。對於中國足球，他也經歷了一個很長時間的認識過程，而韋迪也慢慢地從一個門外漢找到了一些門路。只可惜，就在他馬上要真正走進足球圈的時候，卻只能被迫離開。

     語錄三：

      “我們的體制確實是有問題，正因為責權利並不清晰，監管的制度有沒有建立起來，必然會出現違紀違規的現象。假賭黑從某種意義上説是歷史必然!”

    韋迪坦言中國足球體制有問題，這是他對於中國足球改造的開始，我們也確實見到了一些成效。如果能再給他一點時間，也許效果會更明顯。

     語錄四：

      “(國奧打中甲)今年必然要執行，今年再不執行，打進2014年的世界盃有可能嗎?中超中甲29個俱樂部我們走訪了23個，獲得了各俱樂部的大力支持。”

    韋迪曾欲實現“國奧打中甲”的壯舉，但終究沒有實行。這一“創意十足”的想法也許直接體現了他想改造中國足球形象，急於出成績的心態。

     語錄五：

      “我們一定要發揮舉國體制的優勢，我不怕別人喊我‘韋舉國’。我的腦子沒被驢踢。”韋迪談舉國體制。

    韋迪之前所掌管的重競技和水上運動全部是中國體育舉國體制的受益項目。因此韋迪的這一想法也不足為奇。不過，足球歸根結底是依靠廣泛群眾基礎發展的團隊項目，以“金牌戰略”為核心的舉國體制終究不是可行之道。

     語錄六：

      “2014年巴西世界盃，沒有人給我定這個任務，是我給自己定的，作為足球人，沒有這個要求，我還搞什麼足球?”

    這是韋迪當初給自己，也是給中國足球的一個任務和願望，但是現在，這個願望早已經在他自己的手中破滅了。

     語錄七：

    “國字號教練的意見相當統一，即學習西甲技術流風格，學習巴塞羅那的風格。我們將按照這樣的風格來引導國字號球隊。高洪波説，國字號追求的還是西班牙風格與荷蘭風格的混合體。”

    韋迪也曾這樣談起中國足球的球隊風格。這也是後來力邀西班牙人卡馬喬入主國足的一種鋪墊。而也許正是這種搖擺不定的風格變化讓國足最終迷失了自我。

    語錄八：

   “我不會求奧運會出線這一‘政績’。奧運會金牌，我都拿了一大把了，難道我會滿足於一個奧運出線?我覺得這對我來説是沒有吸引力的。我更看重的是國字號隊伍的建設能夠有一個新的形式，今後能可持續發展的一種模式。”

    韋迪口中的可持續發展模式在校園足球的推廣和青少年足球發展上已現雛形，相信這樣的模式才是中國足球的發展之本。

    語錄九：

    “我們每年送出去80人。若干年後，80人中能夠成熟一兩個。真正能夠成為國家隊隊員的。3、400人中就可以培養出10來個人。就是一支完整的隊伍。”

    韋迪一手操辦起了青少年球員留洋的“新洋務運動”，中國足球也終於認清了方向，把發展重點放到了青少年身上。但這是一個長久的項目，需要韋迪的繼任者們繼續為之努力。

    語錄十：

    “如果中國足協每年有10個億的資金，我們就能扎紮實實把想做的事都做起來。”

    在第三屆中國足球發展論壇上，韋迪語出驚人。他希望中國足協可以通過努力得到社會的認同和資金支持。這也促生了後來萬達等企業的鉅額注資和人力投入。