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發佈時間:2010年12月31日 09:31 | 進入體育論壇 | 來源:網易體育
2010年,對於姚明來説,可謂是充滿灰暗色彩的一年。儘管灰暗的一年裏也有類似初為人父的一縷陽光,但傷了又好,好了又傷,對於一名職業球員來説卻堪稱是致命影響。以下,我們不妨用第一人稱,對巨人的內心進行一番解讀:
我盼望著歸來
2010年伊始,對於我來説,多少有些陌生。作壁上觀的感覺原來是如此的難受,拄著拐杖,穿著保護靴,當真是令人渾身不自在。一年,整整一年,很殘酷也很漫長的一段時間。事實上在去年得知自己即將整整一個賽季缺陣後,我也曾迷茫,我也曾徬徨,我問過醫生:"如果不做手術會有怎樣的結果?"醫生告訴我:"你可能無法像一個正常人那樣。"
手術有1%的風險,但99%還是安全的。如同預料,手術成功,我開始了漫長的恢復期。説實話,確實很考驗人的意志,整整一年的養傷期間,我整整重了50磅。形像是不是很居家,很退休?
然而我終究沒有放棄,我選擇了回歸。原因或許不是"I love this game"這麼肉麻,但至少我的心中仍有這樣一份這樣執念:我只有30歲,我還年輕,我不想就這樣退出江湖。馬丁-路德-金説:"I have a dream"我又豈能例外?我想要跟隨火箭親手觸摸奧布萊恩杯,哪怕一次也好。
於是,義無反顧。
我當上了爸爸
在養傷期間,也不是沒有好消息。
北京時間5月22日,我體驗了做父親的感覺。初為人父的感覺很棒,卻也帶來了別樣的困惑。小傢伙並不是省油的燈,總讓我有手忙腳亂的感覺。當然下有對策上有政策,每當她在晚上哭鬧時,我用一隻腳就能解決問題----將妻子踢醒就行了。
當然這僅僅是小問題,更大的問題還在後頭:女兒的國籍。由於出生在美國的緣故,女兒從一齣生後後便自動擁有了美國國籍,只是非議之聲自那一刻後也此起彼伏起來。我熱愛祖國,但我更希望給予女兒自主選擇權。
事實哪一個為人父母的,不希望子女擁有自主權呢?
我想歸來,但是……
等待了整整16個月後,傷終於養好了。
我滿懷希望的復出,我告訴主帥,我的腳已經沒有問題了,我可以自如的移動,也可以在訓練對抗中將海耶斯這傢伙撕成碎片。我的狀態正在一丁一點兒的恢復,儘管還不能全速奔跑,儘管體能無法與2009年時相提並論,但至少我在努力跟上球隊的節奏。然而隊友卻這樣告訴我:
"姚,每場比賽你只能打24分鐘。"
我感到有些困惑,卻又無話可説。理論上來説,隊醫的説法是對的;但實際上,卻讓我有些感到不是滋味。是的,哪一名球員希望自己被限時令所約束呢?不過我並不打算與火箭鬧掰,我還希望能在今年與隊友一起開創大場面呢。看看球隊的陣容,再看看今年的口號(紅色升空),我的內心似乎也燃燒了起來。
只是……奈何,我又傷了
限時令的影響比想象中更大。從場面表現來看,我的發揮並不差,效率也不壞,但由於時間被分割的支離破碎,對於我和球隊來説都不是什麼好事。開局五連敗,紅色升空成為了紅色警報。休斯敦,真的有麻煩了。為此,就連一貫冷靜的巴蒂爾,都感到了困惑。
我又怎會例外?
我也感到有些困惑,其實我的狀態還不錯,與森林狼一戰,我單節就有11分入賬;而黃蜂的較量,我全場拿到15分。這些,都是在24分鐘內的表現;但有時當我殺的正興起時,阿德爾曼教練卻會忙不迭的將我替換下場:24分鐘到了。球隊似乎也在考慮著什麼,莫雷終於在新聞發佈會上表態:會考慮解除我的限時令。一來需要比賽來進一步鞏固狀態;二來為了成績,球隊可能也顧不得那麼多了。
我很興奮,也很憧憬。從無私的角度來看,我希望用自己的力量幫助球隊在本賽季取得好成績;從自私的角度來講,今年也是我的合同年。11月11日,火箭對奇才,中國德比,終於能與阿聯在場上較量一番了,只要能打出好的表現,距離"解除限時令"以及"解除背靠背限戰令",也就不遠了。
但有的時候你真的得去感慨命運,當一切都邁向正軌時,總會有這樣或這樣的阻礙橫亙于身前。中國德比只打了5分鐘,麥基如同火車般闖入禁區,我本可以避開,我卻迎了上去,然後,相撞。
我感到了疼痛,保險起見選擇了退場。表面看來並無大礙,隊醫檢查結果也只是小Case,休養1-2周就能歸來。只是所謂1-2周,到了最後,變成了整整1個月。
最後,核磁共振報告出爐:左腳腳踝應力性骨折,恐賽季報銷!
晴天霹靂。
我在十字路口
這次,我真的困惑了
我吃起了鹽酥雞,喝起了啤酒。面對記者的追問,我也沒了好氣:"你在期待什麼?一場葬禮麼?我還沒死呢。"
只是發泄過後,我該如何是好?是退役?是繼續堅持?我自己都感到有些困惑。有人説:"姚明,你還是退了吧,不要再拿自己的身體做賭注了。"也有人説:"姚明,繼續堅持下去吧,以這種方式退役,令人太不甘心了。"苦笑,看來不僅僅是我,就連球迷,也徘徊在留與走的十字路口。
就連休斯敦也變了天,一口一個"姚是球隊特權球員"的莫雷,如今的口風也變成了"球隊尋求交易姚"。我真的有些哭笑不得了,7年前弗朗西斯的離開,讓我有了"NBA就是生意"的感慨,沒想到7年之後,Business法則,會如同7年前那樣重現。只是對象從老大換成了我,操作者由道森變成莫雷罷了。
2010年,充滿灰暗色彩的一年,就這樣過去了。
未來如何發展?沒有答案。