金融危機有望成國足發展契機 歐洲人要來淘金

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　　2008年中國足球進入了一個低谷，國字號球隊四大皆空，中超聯賽史無前例地出現頂級俱樂部退出聯賽事件……雖然全球性金融危機席捲歐洲，但這次金融危機卻很可能成為中國足球發展的一個契機──英足總在對2008年的中國足球的總結中指出，由於金融危機，很多歐洲企業將目光瞄準了中國足球市場，期待在商業行為幾近停滯的中國足球市場另辟蹊徑，獲取豐厚的利潤。昨天，記者聯絡了中超公司總經理呂鋒，他表示現在確實有多家歐洲企業主動前來尋求合作。至於這些企業是以購買中超冠名權的方式還是其他方式介入中國足球，現在還不清楚。昨天，意大利足協官方宣佈2009年意大利超級杯將於8月8日在國家體育場“鳥巢”上演，這被看作是足改前後歐洲企業戰略重點向中國足球市場轉移的最新例證。

　　機遇難得　　中國市場大 商業程度低

　　中國擁有龐大的足球市場，在足球職業化初期，很多國外企業都將中國足球當作一個很好的進軍中國市場的廣告載體，以至於百事可樂、飛利浦等大型外資企業可以一擲千金購買甲A聯賽的冠名權，而更多花數百萬乃至上千萬人民幣的企業，則只是為了擁有幾塊賽場廣告牌或者一個比賽結束後球員接受採訪的背景板。

　　然而，由於中國足球職業化的不規範，假黑賭等行為的盛行，中國足球的名聲一落千丈，不再適合當廣告載體而被很多國外知名企業拋棄，中超也不得不時常地過著“裸奔”的日子。2008年中國足球跌入最低谷後，國家體育總局決心重塑中國足球形象。當新一屆足代會將對中國足球未來的發展重新規劃時，國外企業再次看到了中國足球這塊巨大蛋糕的魅力，而當金融危機席捲歐洲時，他們更是看到了中國這個巨大市場頑強的抗打擊能力，很多與足球相關的企業開始打起了中國足球的主意。相比之下，作為亞洲一流聯賽的中超，有著日本J聯賽和韓國K聯賽無法媲美的“優勢”──商業化程度低，這也是歐洲企業更青睞中國足球的原因。

　　優勢明顯　　低成本運作 利潤空間大

　　中國足球已滑落到最低點，目前無疑是最佳介入時機。這從中超冠名權價格一降再降就可見一斑──聯賽冠名價格從甲A時代的上億元人民幣一路滑落，6000萬，3800萬，明年中超冠名權據説可能會達到最低的3000萬人民幣。

　　而對歐洲企業來説，在中國運作足球俱樂部或者進行商業開發的成本顯然比在本國更低──在歐洲一個稍有實力的職業球員都價值數百萬歐元，折合人民幣數千萬，這筆錢足夠運作一個中超足球俱樂部了。與此同時，中國足球衍生商品的價格也比歐洲低，這無疑給歐洲企業足夠的利潤空間。低成本運作只是歐洲企業想介入中國足球市場的一個重要原因，而更重要的是他們有現在中國足球所缺乏的經營、管理優勢和技術人才。而隨著人民幣和歐元比值的一路走高，這些歐洲企業完全可以達到在中國賺錢到歐洲花的目的。

　　積極介入　　承包大項目 分享大蛋糕

　　此前，已經有歐洲企業嘗試進軍中國足壇。武漢光谷足球俱樂部鬧退出時，就有外資企業想收購武漢足球俱樂部，並開出不低的價格。就在雙方試圖進一步接觸時，武漢足球俱樂部被中國足協處以取消中超資格的處罰，最終2008年外國企業的第一次“試水”以失敗告終。但這次失敗並沒有影響外企投資中國足球的信心，因為在此之前已經有了比較成功的範例──成都謝菲聯足球俱樂部。

　　想分得中國足球“蛋糕”的歐洲企業將如何介入呢？即將召開的全國足代會上，極可能建立中國自己的職業聯盟，這一聯盟將借鑒英超和J聯盟的模式，而從J聯盟的經營與管理來看，外資企業介入聯盟的市場開發和經營，完全可以從中分一杯羹。在聯盟收入方面，J聯盟將J聯賽的轉播權、商品開發、相關産品製造等進行統一開發、統一經營，避免了俱樂部各自為政、分散經營的狀況。如果職業聯盟參照J聯盟的運作模式，那麼歐洲企業至少可以以承包項目的方式介入中超公司，比如通過承包聯賽轉播當發包方或承包聯賽附屬産品的開發和銷售來獲取利潤。

　　此外，在中超聯賽冠名以及青少年足球等方面，歐洲企業也可以通過各種贊助以及開辦短期或者長期足球學校、建設足球主題公園等方式，來尋求自己需求的廣告效應和經濟收益。

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