朱駿08語錄：最擅比喻排比 無愧頭號炒作大師

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　　新浪體育訊　朱駿自打開始搞足球以來，確切的以俱樂部老闆身份進入中國頂級聯賽圈後，要麼不説話，一説話而必然有轟動效應，一位當年面對第九城市數百員工不知道説什麼好的創業者，如今能在體育領域內説出許多分貝數巨大的掏心窩的話，這點上看，朱和大多數唯唯諾諾不哼不哈的上海男人有著質的區別，亦或許太多上海男人選擇的都是平穩如水缸式的工作和生活方式，而朱駿則一直在經濟大海裏搏殺，説誇張點想豪氣沖天都不行，那麼他説出的話，能和一般白領小K類似嗎？

　　今年的上海申花遭遇不少事，除了下放隊員和藍魔球迷鬧事這種芝麻粒小事，朱駿實在沒興趣發表什麼意見之外，影響度大的他必然會有個事後説法，上海男人之所以給人留下不善和外人爭論表達的印象，沉穩性格是主因，而且普通話不過關，由於平時拿上海話思考和交流，普通話儘管會講，但一旦講了，思維就慢了好幾拍，那還説個什麼勁？

　　朱駿則不然，他早就突破了拿什麼語言思考和談論的小籬笆，固然有著口音，但這點根本不是障礙，當然本地報紙記者還可以把朱的上海話言論翻成普通話來刊登，這點就不多討論了，總之一旦談個大事情，朱老闆很能説，而且他的話花樣繁多，如果生在戰國時代，大概可以和蘇秦張儀拼拼，説起來中國足球雖然搞了十幾年職業化，但賽後那些沒有個性的廢話，球迷聽了何止千萬句，朱駿語錄一齣，“廢話黨人”可以舉白旗了。

　　朱式語法

　　比喻句和排比句，是朱駿很有氣勢的宣傳方式。第24輪申花驚險戰勝廣州，朱駿猛誇長途奔襲打進一球的杜威是關二爺，這屬於朱式比喻裏常用的套路，想起哪位英雄合適就拿過來用就是。在被問到搞足球遇到困難怎麼辦時，面對這個有些弱的問題，朱駿回答：“有困難就去解決困難嘛。沒有地面阻力，哪會有汽車輪胎？沒有空氣阻力，我在這裡推你一把，你就去北京了，這是什麼世界？搞100年我不敢説，但是現在我還是有信心把足球繼續搞下去。”

　　現實中在上海推一把，頂多掉下地鐵站臺，誰也去不了北京，朱駿本賽季遇到的第一件有大阻力的事是吳金貴下課，他這麼説：“這就好比兩口子過日子，如果老婆動不動要鬧離婚，説不跟老公過了，那這個老公肯定會吃不消的，這日子也很難過下去。”注意這段話，在此前的言論中，有文章提到朱暗指金貴下課是因為打弱隊有問題，這應該不符合朱的做法，所以選用了這段有強烈朱式色彩的比喻句。

　　金貴下課後，秀全上課，打贏了廣州之後，還在火頭上的上海媒體認為是朱駿指揮的比賽，他反駁説：“花錢請教練幹什麼？花這麼多錢請個傀儡，這事我決不會幹，誰會這麼傻！”

　　而在第25輪贏下陜西，朱駿突然換成了排比句，“過去沒有氣了，現在有了就可以了，我就要你們提氣，球員要提氣，球迷也要提氣，整個上海灘都要提氣，你們提氣了，我就開心了，大家提氣了，機會就來了。對不對，還是一句話，最後的結果不重要，大家提氣了，大家有這個追求了，就是最重要的。大家開心就好了嘛，眾樂樂我就開心。”

　　強調隊內和諧

　　在經歷了07賽季殺雞給猴看(把杜威等人下放預備隊)，結果招致上海球迷群轟事件後，今年的朱駿在處理內部人員問題時精明了很多。突出表現是在賣掉李瑋峰一事上，朱駿此時就是商人和球迷的口吻兼具，他這樣説：“這是一樁交易。只要價格合適，只要有利於雙方，有什麼不好談的？我們需要買好的球員，也可以賣好的球員。”大頭事件從頭看到底，你就沒有看出朱駿對李這個人公開發表過什麼不滿，儘管誰都知道肯定出了問題，但直到最後還是能做到老闆維持老闆的尊嚴，球員也得以舒服離開，井水不犯河水。

　　裏卡德作為主力前鋒，有段時間浪費機會能力驚人，但朱駿一笑了之，他説：“我平時也踢前鋒，對此深有體會。”這當然讓人想起他迎戰利物浦時的場景，自嘲也好，鼓勵也罷，至少會讓裏卡德放下心來。

　　在對遼寧4比4打平後，朱駿説：“這樣的逆轉百年不遇。魯迅説過，真的猛士，敢於直面慘澹的人生，敢於正視淋漓的鮮血。我們的目標只有一個，那就是冠軍。”可以想見這句話當時的激勵作用。

　　強調遠景發展

　　我們看一下他年初接受的採訪：朱駿説：“在我的策略裏，07年是防禦的一年；08年是相持和準備的調整年，09年則是全面反攻的一年。”你不得不承認：相對簡單的頭兩年，俱樂部的前進步伐在他的總體控制之下。

　　第17輪打平天津之後，和山東距離拉大到六分，朱這樣説：“4分和6分有什麼差距？都是兩場球。再説，我看問題不是一場比賽的結果，而是一個球隊持續的發展勢頭。比如，我們現在這個陣容，這種讓人耳目一新的表現能持續多久？近一點是後面的聯賽，遠一點，我們如何打好明年的亞冠，這是我感興趣的。明年只要進前4，就可打亞冠。”

　　如果老闆做到這個地步，就是成熟的思維了，是真正的愛戴俱樂部，不需要看一場球就知道罵人的人來理解，也沒法理解。