"羽毛球之鄉"益陽 建奧林匹克公園年入百萬

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      人們在談論家鄉時，必然從炫耀家鄉的特色開始。比如益陽人，肯定會説自己的家鄉是“羽毛球冠軍之鄉”，還是一個美人窩。現在，他們還可以炫耀，那裏有全國首家體育主題國家AAAA級旅遊公園──益陽奧林匹克公園。

　　場館建成欠6000萬現在資産評估6億

　　“益陽奧林匹克公園是為2002年省九運會而修建的，益陽當時的經濟水平、區位優勢並不突出，甚至只有中下水平。”在接受記者專訪時，益陽奧林匹克公園主任唐鐵民感慨萬千：“當時的益陽市領導承受了太多太多的阻力和疑慮，經濟不發達，又遭受了洪災，在那個時候拿出2個億來修建一座前程未卜的現代化體育中心，上到省裏，下到普通百姓，都不放心。”

　　修建體育中心最實在的壓力就是沒錢，“當時，全市幹部捐了一個月的工資，有1000萬的樣子，省裏撥了2000萬，其它的都需要市裏財政解決。奧林匹克公園建成後還欠著6000萬。”唐鐵民説。

　　九運會之後，益陽奧林匹克公園場館從沒閒置過，全國羽毛球俱樂部超級聯賽、八一女排主場、羽毛球世界盃、中美女排挑戰賽紛紛落戶益陽，在大型賽事的推動下，益陽作為一座體育旅遊新城市拔地而起。

　　2005年11月，益陽奧林匹克公園被國家旅遊局評定為全國首家體育主題國家AAAA級旅遊公園。據唐鐵民透露，奧林匹克公園的有形資産評估市值達到了6個億，而無形資産遠遠不止這個數字。

　　年收入三四百萬五年內爭取贏利一千萬

　　體育設施的綜合利用是個難題，但益陽奧林匹克公園卻建設了一道誘人的“錢景”，雖然有27人的事業編制，但實行的卻是企業化管理，將每年的任務分解，化為考核指標，員工的收入與績效挂鉤，上不封頂，下不保底。“我們的體育中心到目前為止是贏利的。”唐鐵民自豪地説。

　　據唐鐵民介紹，體育中心的乒乓球臺，羽毛球場、游泳館，這三項的年收入就有一百多萬，加上一些大型體育賽事的門票、廣告，以及公園的門票收入，一年總收入能保持在三四百萬的樣子。每年整個體育中心的各種開支加起來也不會超過百萬。“益陽高新區給我們定的收入要求是每年增長20%，這兩年我們很輕鬆就完成了，我們還打算在三五年內將贏利目標提高到五百萬至一千萬。”唐鐵民説。

　　體育公園還有新的計劃，“一個靶場、一個網球場、一個高爾夫練習場在未來幾年將逐步建成。我們又新建了一個體育賓館。”在唐鐵民規劃的藍圖中，一場四館加上還未建成的高爾夫球練習場、網球場，以及收取門票的公園，益陽奧林匹克公園基本可自我完成造血功能，形成良性循環，完全實現自主贏利。(記者蔣玉青)

責編：胡迪