揪出於芬PK周繼紅背後問題 掌門為何紛爭頻爆

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　　“掌門人”是個頗具武俠色彩的稱謂，不知何時盛行于中國體壇。無論是成就斐然的主教練，還是説一不二的領隊，亦或是權傾一方的官員，統統被媒體稱為“掌門人”。其實，新中國成立以來，中國許多競技項目的成就無不凝聚著“掌門人”的心血，但隨著“掌門人”職能從只抓競技轉化成如今的大權獨攬，人事爭端和經濟糾紛等醜聞也成了“掌門人”制度的附骨之蛆。在我國後奧運時代，中國體壇“掌門人”制度何去何從值得深思。

　　早期的“掌門人”不管財務

　　北京社會科學院體育研究員金汕介紹説，在上世紀50年代中國體壇就出現了所謂的“掌門人”。比如1951年成為中國足球隊首任主教練的李鳳樓。當時，李鳳樓不僅要抓球隊的日常訓練和比賽，還要謀劃中國足球的長遠發展。後來曾任中國足協第一任主席的李鳳樓，為新中國足球事業的創業作出了重要貢獻。

　　金汕介紹，在計劃經濟時代，我國籃球、排球等運動項目中，像李鳳樓這樣的“創業型掌門人”並不少見，比如曾在上世紀七十年代起執教中國男籃十多年的錢澄海，還有一手將中國女排打造為世界勁旅、創造五連冠輝煌的袁偉民等。

　　這些“掌門人”大都是各運動項目的主教練，在訓練計劃安排、技戰術制定、用人和後備人才培養等方面都是絕對權威，這為原本十分落後的中國競技體育在短期內達到較高水平提供了高效率的工作機制。金汕表示：“從歷史上看，掌門人為中國體壇創造的成績是應該值得肯定的。反過來説，如果沒有‘掌門人’制度，中國競技體育的起步可能會遇到更多的困難和阻礙。”

　　其實，當時的“掌門人”制度與現代體育發達國家的操作方式很相似，比如著名足球教練穆裏尼奧執教英超切爾西隊時，球隊的訓練比賽都是他一人説了算，甚至在職權範圍內可以瘋狂揮霍，但俱樂部的經營卻與他無關，而他的資金往來也受俱樂部董事會的監管。至少到上世紀八十年代末期，我國“掌門人”是基本上沒有經濟大權的。

　　金汕介紹，在計劃經濟時期，國家和地方各級政府重獎世界大賽冠軍的現象還沒有出現，各運動隊也幾乎沒有商業贊助，除了國家下發的正常訓練津貼和比賽獎金之外，運動隊的財務狀況非常簡單，“掌門人”並不需要把精力花在財務管理上。

　　“掌門人”添了“臟活兒”

　　上世紀八十年代末期以後，我國體壇的“掌門人”逐漸進化，到現在，已集政策制定、技戰術研究、人事管理甚至經紀人、CEO等角色為一身。金汕表示，隨著中國改革開放的深入和市場經濟的發展，競技體育得到的發展資金、獎金、贊助金也越來越多。

　　在這一時期，出現了像中國乒乓球隊蔡振華、羽毛球隊李永波、射擊隊許海峰、體操隊黃玉斌等少壯派大項目“掌門人”，也出現了像馬俊仁這樣靠女子中長跑這“一招兒鮮”而名滿天下的傳奇教練。

　　這一時期，中國的多數運動隊都明確了總教練或主教練負責制，總教練或主教練的權力範圍涵蓋了全隊的訓練、競賽、人事、財務等所有內容，但也相應的必須向上級主管單位對全隊的運動成績負直接責任。隨著總教練或主教練的權力、責任同時被加大，“掌門人”的地位已經名副其實。

　　不過，在這一時期最引人關注的還是中國競技體育成績的大幅度提高。正如人們在奧運會上所看到的，在運動成績上，大多數“掌門人”都交出了出色的答卷。

　　中國乒乓球隊正是在蔡振華入主之後，真正確立了全球霸主地位；李永波則是在中國羽毛球隊正處在危難之際執掌帥印，但他很快將羽毛球打造為中國軍團在奧運會上的奪金大戶。

　　在中國射擊隊、體操隊，以及後來的跳水隊，許海峰、黃玉斌、周繼紅等人均給人留下了精明強幹的印象，中國軍團在這些項目上的傳統優勢地位不斷增強。

　　除了中國體操隊曾在2004年奧運會上僅得1枚金牌而未能完成奪金任務外，在幾個“掌門人”形象搶眼的運動項目上，近4屆奧運會都順利完成了奪金任務。蔡振華、李永波、黃玉斌、周繼紅等人的名望，對於中國觀眾來説遠遠超過很多奧運冠軍。

　　而隨著中國市場經濟的發展，運動隊或運動員獲得世界大賽金牌、尤其是奧運會金牌後，得到的各類獎金也越來越多。各路商家也紛紛開始找中國優秀運動隊或各項目體育明星代言産品，“掌門人”的日常工作中也就多了“分錢”這樣的“臟活兒”。