昨晚9時，當所有該到的球員都到齊之後，投資人朱駿在康橋基地召開會議，第一次較為全面地闡述了他對明年的一些設想。而講話的主要精神，被印在一頁新鮮出爐的《申報》上，每位隊員人手一份。看得出來，從球隊重新集中的第一天開始，朱駿就意圖按照他的構想，給全隊灌輸一種新思想、新風氣。
管理：軍事化
申花球風偏軟，已經成為球隊內外的共識。領先遼寧隊4球居然被對手驚天逆轉，最後一場只要贏下綠城就能拿到冠軍結果卻痛失良機，一次次的痛苦教訓總在證明：關鍵時刻申花往往要差一口氣。
如何解決長久以來的這個老大難問題？球隊即將開始嘗試一種全新的軍事化管理方式。在昆明紅塔基地集訓的17天期間，主帥賈秀全要實施適當的“軍管計劃”，隊員每天必須早起出早操，融入軍隊訓練元素，建立起“一切行動聽指揮”的軍隊式組織意識。
目標：品位化
面對新年新賽季，總免不了談及目標。對此，申花方面同樣也有新的提法。
按照朱駿的意思，簡單來説，申花在2009年要做到“兩個提高”：一是提高技戰術品位，二是提高球員的人格品位，唯獨在成績上沒有提出具體的目標。“老闆説了，只要這兩個‘品位’做得好，球隊的成績根本不用擔心，自然就上去了。”一位工作人員告訴記者，“非要説成績方面的目標的話，就是一定要全力爭取亞冠小組出線。”
申花還表示，明年他們將進一步對俱樂部和球隊的系統性加大力度，並提出“工作團隊專業化、戰鬥團隊職業化、管理機制細則化”的要求。
掛牌：公式化
每到賽季結束，如何決定掛牌球員似乎總是件費神費力的事。從目前的形勢來看，除了外界披露的郜林、肖戰波等幾名大牌，申花隊內可能還有一批新的重量級名單出爐。
由於一批遭遇疑似掛牌的球員並未接到歸隊通知，為了保障訓練的人數和質量，教練組又從預備隊中挑選了不少的年輕球員頂入到一隊中。昨晚開會時，某主力隊員一走進會議室大門就感嘆了一句：“好多生面孔啊，從不認識的人一大片。”
實際上，對於傳言中肯定上榜的幾名大牌，無論是媒體還是球迷，能夠理解和接受的不算多。也許是顧慮到這一點，第一期的《申報》中特意強調：“（掛牌）這是一個專業問題，不是一個情感問題；這是一個理性問題，不是一個感性問題。掛牌球員的確定是一道經過嚴格計算後得出最後答案的數學題，而不是一篇可以任人隨意想象的散文……”
新聞：公開化
2008賽季申花遭人詬病的原因之一就是球隊與媒體、球迷之間的溝通交流不夠，為此申花也煞費苦心，即將推出一系列新舉措，爭取使球隊的信息公開透明。
從明年1月1日，俱樂部將正式啟動一項名為“申花全媒體計劃”的行動，力圖建立一個申花媒體中心：繼2007年之後再次實行新聞發言人制度；完善媒體開放日制度，每週一到兩次康橋基地對記者開放；申花電視週刊、申花官網、《星週刊》雜誌將實現全面聯動；同時在球隊內部推出《申報》，將最新的申花動態與外界進行書面溝通。
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責編：Liu Anqi
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