[圖文實錄]：三農人物面對面——走進安徽阜陽

2010年度三農人物候選人：屈慶麟

    [主持人成寒梓]：他來自西部省份貴州，下鄉做過農民，上山當過工人，學校教過語文，礦上做過木匠，所有的經歷似乎都在為他最後尋找一個職業：為農民生産高質量低價格的肥料。

（沙畫/短片） 

    [主持人張  瑋]：讓我們掌聲有請全國人大代表、貴州開麟集團董事長屈慶麟！歡迎屈先生，先給大家説一個情況，今天屈先生一直身體不適，剛剛從醫院輸液。

    屈先生，接下來我們對您的提問換一種方式，好不好，我們現場為您準備了兩個關鍵詞，請你給我們大夥講一講，我們先看一下第一個關鍵詞是神物，來看大屏幕：起死回生。聽説2000年的時候，屈先生接手企業的時候是臨危授命，當時企業艱難到什麼程度？

2010年度三農人物候選人、開磷集團董事長屈慶麟（右）

    
    [屈慶麟]：當時企業，一萬多民工，只有五億多。這個企業已經到了快破産。
   
    [主持人張  瑋]：那您當初怎麼就敢接這個企業？
   
    [屈慶麟]：應該説我對這個企業很有感情，我在企業呆了三十多年，是這個企業培養了我，第二就是組織的重視，職工的一種期望，黨員要服從組織安排，組織安排，就得挑起這個擔子。
   
    [主持人張  瑋]：一份責任感，那後來到底是什麼方法，真的讓這個企業起死回生了？
   
    [屈慶麟]：解決這個企業的問題，第一，要靠發展，只有發展才能解決這些歷史包袱，存在的問題；第二，要靠深化內部管理，提高效率。只要抓好這兩條，我想這個企業就有希望。
   
    [主持人張  瑋]：其實我們特別想問您的是，這樣的起死回生，對於農民，對於我們三農來説，到底有什麼樣的意義？
   
    [屈慶麟]：我們中國是煤礦資源大國，開麟有有一種選礦，可以直接生産磷復肥。但是我們在八十年代、九十年代，到2005年以前，我們國家的農民所使用的高濃度磷復肥還是依靠進口。我們從事這項工作，如果不生産出優質的、能夠替代進口的這種高濃度磷復肥，我們對不起中國的農民，我們也就失掉了這份責任。
   
    [主持人張  瑋]：謝謝，剛才屈先生談到了，全球市場的磷肥需求量都是很大的，是嗎？
   
    [屈慶麟]：對，全球磷肥需求量很大，但最大是中國，中國的高濃度磷復肥，現在表觀消費量已經超過了1200萬噸的百分之百的五氧化二磷。

    [主持人張  瑋]：磷肥市場這麼大，我們接下來看第二個關鍵詞，有錢不賺。怎麼會呢？企業都要盈利嘛，怎麼叫有錢不賺？
   
    [屈慶麟]：做企業肯定要盈利，不盈利企業就做不下去，但是做企業，不能賺取暴利。
   
    [主持人張  瑋]：但是我們剛才在短片中看到了，您有錢不賺，不賺的是7.5個億，為什麼？
   
    [屈慶麟]：從2007年下半年，其實原材料價格在世界上，在國內，都在瘋長，尤其是國際市場價，漲的非常高，我們當時磷礦石價格在國際市場上已經漲到一千到一千五百塊錢的人民幣，如果我們國內的價格漲到一千，這樣我們整個行業都不能健康發展，因為流黃漲了、合成氨漲了，生産高純度磷復肥只差磷礦石，如果我們漲價，整個行業都要漲價。
   
    [主持人張  瑋]：最終承受的是農民買不起。
   
    [屈慶麟]：不僅農民買不起，農民買不起他就不用了，這時候生産的企業將不能發展，行業也不能發展，只有我們都不漲價。這樣反過來説，2009年我們恢復起來就比較快，也不能説當年讓了價，以後還是會吃虧的；當年是吃了虧，但以後行業健康發展，企業都能穩定的賺取利潤，這也是可持續發展！

    [主持人張  瑋]：我想聽聽觀眾席有什麼問題。
   
    [現場提問]：屈董，您好！請問您這麼多年的工作經歷，對您作為董事長有什麼幫助？
   
    [屈慶麟]：這個精力，當然對我擔任集團董事長有很大的幫助，因為要管好一個企業，你必須熟悉這個企業，不僅僅只有感情，你還熟悉這個企業的方方面面，過去我有多個崗位的鍛鍊，對於今天管好這個企業幫助非常大，實踐就是鍛鍊人。

    [主持人張  瑋]：我們看還有沒有觀眾要提問？把下來時間留給網絡直播席，看看網友有什麼問題。
   
    [人民網]：屈董，您好，我是人民網的記者，我代表人民網的網友想借今天這個機會，在這裡向您提一個問題，就是您的企業現在正處於一個高速發展起，是怎樣回報社會，履行企業的社會責任的？有哪些具體的行動？能給我們講一下嗎？謝謝。
   
    [主持人張  瑋]：這7.5億不但不能徵，還要回報社會。
   
    [屈慶麟]：我們企業在通過發展，解決自身困難以後，我們應該幫助企業所在地周邊的農民致富。我們在發展過程中，我們的收入是2000年的16倍。我們的總資産從16.5個億，漲到今年總資産167億，是十年前的10倍。我們的利稅今年可以達到12個億，是十年前的30倍。職工的收入可以人均超過10萬元，是十年前的5倍。企業發展了，不能只顧自己，得幫助周邊的老百姓、農民致富，這樣才能促進地方和企業的和諧，也才能夠把企業辦的更好，因此我們幫助周邊老百姓，讓每一戶有一個人到企業工作，這家人就能解決脫貧，但還不能解決整個問題，我們就跟小寨壩，2008年開始免費提供化肥，政府提供種子，通過幫扶，使當地糧食産量翻了一番，由於糧食産量增長，農民再也不會在25度以上坡地開坡種地，反過來對於保護植被，保護青山綠水，有很大的幫助。這個方法，一個鎮還夠，通過息烽縣委縣政府在全縣推廣這種方法，我們讓三分之一的利，保證全縣都能夠用上良種良肥良法，這“三良”，就幫助了息烽縣不僅脫貧，這是國家級的貧困縣。這些年息烽的發展，摘掉了貧困帽子，而且現在已經進入了全省經濟強縣，這就是我們最大的欣慰。

    [主持人張  瑋]：謝謝，我想剛才聽到屈董説，這可能是您最高興的事了。我們聽聽觀察團的點評。
   
    [趙澤琨]：感謝屈董，同時也祝賀您進入三農人物的候選人，作為中國最大的、國有磷肥企業的老總，從今天晚上您的故事裏面我們看到的至少有這麼幾個品質值得我們學習，第一個，在危急的時候，在企業瀕臨破産的時候，您勇於承擔，體現了一種責任和勇氣。您的良種、良法和良肥，以及對周邊老百姓的扶持、支持，體現的是一種責任。你回報社會，把一個瀕臨破産的企業做成年銷售額幾百個億，利稅十幾個億的企業，是一種胸懷。同時我也看到了您在這個企業整個經營之中，給中國的民族企業帶出了一條路子，也壯大了我們國家的民族企業。我想我們作為三農工作的一員，應該向屈總這樣的企業家表示經義，同時我也相信屈總這種做法，會引領更多的人，情係三農，支持三農，謝謝屈總，謝謝！
   
    [主持人張  瑋]：謝謝趙總的精彩點評。屈總，在這兒我們也祝願您的企業能夠發展的越來越好，繼續推廣您的良肥、良法，讓更多農民朋友走上致富之路，謝謝！