本報記者 劉昊

　　記者前不久到山西平定縣採訪，縣農機服務站站長介紹説，利民農機專業合作社在山西可謂是頗有名氣——全縣第一個也是目前該縣最大的農機專業合作社，2009年被省農機局評為陽泉市唯一一家“亮點”農機專業合作社，2013年被農業部評為全國農機示範合作社。短短5年間，利民農機專業合作社就成了陽泉市農機合作社中的明星，平定縣按照這種模式組建了20多家農機專業合作社。

　　“要改變農業的傳統耕作模式，把更多的農民從土地上解放出來，讓農業更高效、生産更快捷、農民收入更豐厚，農機社會化服務是必然之路。”山西省農機局左義和局長説。如今，隨著城鎮化建設的加快和現代農業的發展，很多地方出現農村“空心化”、家庭“空巢化”，這造成很多農村無人也無力種地的問題。與此同時，農業産業化經營、土地流轉的加快、社會化服務新體系的建立等一系列農業結構戰略性調整也促使山西省近幾年來大力推進農機社會服務體系建設，將以前分散的擁有農機的農戶組團變成農機專業合作服務組織，由此實現“小農機”向“大農機”發展，即構建全程式服務的農機社會化服務體系。

　　平定縣在農機專業合作社出現之前，傳統的一家一戶小生産經營模式是有條件的家庭為減輕作業負擔購置一兩件農機具，沒條件的依然是“人推畜拉去種地”，沒有勞動力的只能撂荒，有農機具的農戶也只能有限度地幫幫左鄰右舍，這種分散的“小農機”作業根本不適應也滿足不了現代農業生産。平定縣農機部門為提高全縣農業生産機械化水平，決定將分散的農機手組織起來成立農民專業合作社以社會化服務方式推廣應用現代農業機械，帶動農業增産、農民增收。

　　“俺那會兒一直租用縣農機服務站的農機幹活賺錢，一聽説縣農機中心要組織一些農機手成立農機專業合作社，俺一口就應了下來。”2008年1月，劉軍文註冊資金15萬元成立利民農機專業合作社，成為平定縣首個農機合作社，並租賃了縣農機服務站的部分機具開始作業。“這樣經營最大的好處就是投入小，見效快。”劉軍文理事長説，“合作社不用花錢買機具，只需承擔部分管理費用。縣農機服務站還會定期對農機具進行保養維修，徹底解決了俺們的後顧之憂。”

　　走進位於張莊鎮西城村的利民農機專業合作社，只見藍墻紅瓦圍成的大院內辦公室、車庫、維修車間、配件室、培訓教室等一應俱全。忙碌了一年的各種農機具，經過檢修保養後停放在車庫里正在安靜地“休息”。起初，利民合作社只有5戶社員，作業範圍小，業務量少，大夥兒收入也不多。為了幫助更多農戶了解機械化作業的好處，縣農機服務站依託利民農機合作社，在村裏建起10余畝的機械化作業示範田，用各類農機進行示範作業，同時積極為當地農戶提供農業機械化信息諮詢服務、技術培訓等。

　　看著一頭“鐵牛”輕輕鬆鬆一天就可以完成幾個壯勞力數日的田間勞動量，農活也幹得漂亮，村民們讚不絕口，紛紛到合作社簽合同將自家的田地讓合作社耕作。不少農民看到社員開“鐵牛”一年就忙兩季，除了幹活掙工資，年底還有分紅，主動申請入社，當上了農機手。

　　如今，利民農機合作社建起了佔地約4000多平方米的農機大院，社員增至50戶，現有大中型拖拉機25台、各種配套農機具90余臺件，並配有2名專職維修工，作業範圍擴大到張莊鎮、巨城鎮、柏井鎮、石門口鄉、東回鎮等鄉鎮的30多個村，業務涉及耕、耙、播、收等，實現了農業生産全程機械化，平均每年完成農田作業面積3萬餘畝，年營業收入100多萬元，單機年均純收入2.8萬元，社員人均增收1萬元。“這些農機成了給咱合作社下出金蛋蛋的‘致富機'！”劉軍文風趣地説。

　　説起合作社未來的發展計劃，劉軍文説：“合作社要想發展得好，就要緊跟市場的需求變化，增加服務項目，擴大服務範圍。下一步，按照農業部要求的統一發展規劃、統一機具管理、統一油料管理、統一作業標準、統一收費標準，通過流轉實現對土地的承包經營，從單一的訂單作業和零散的小地塊作業向規模化、規範化發展，讓利民合作社的服務跨縣出省。”

　　省農機局局長左義和介紹説，2013年農業部發佈了《農業部關於大力推進農機社會化服務的意見》的文件，其主要內容一是培育新型農機社會化服務主體，二是構建新型農機社會化服務體系，三是完善新型農機社會化服務機制，四是培養新型農機社會化服務人才。可以説，在這4個方面山西工作一直走在前列，到2013年全省農機專業合作社已發展到1588個，合作社成員達到20162人，擁有農機具56000台，固定資産達到1.5億元，全年作業面積3482萬畝，實現收入10.72億元。