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沒有紅毯、鮮花，報告短了、會期短了，資料薄了……歲末年初，地方“兩會”上的清新會風撲面而來，老百姓紛紛拍手稱快。這就是轉作風帶來的新變化。
作風的好壞事關全局。轉作風關鍵在身體力行，要從點滴入手，從小事做起，體現在實幹上。領導要下沉，幹部要下派，工作要下移，服務要提高。
轉作風，要帶著對工作的熱情轉，要帶著對社會的真情轉，更要帶著對老百姓的深情轉。
轉作風，絕不能搞一陣風，要向縱深推進，形成長效機制。山東省棗莊市嶧城區每年初召開的表彰大會，將9個方面的相關表彰合併在一起，用時不足2小時。這種合併開會的做法始於1994年，現在已有20個年頭，20年來節省的不僅僅是近200萬元的會務費，還騰出了大量時間。若由各個部門單獨召開，費用和耗時可想而知。
轉作風，要廣泛深入，滲透到工作、生活的各個方面。要一抓到底，用實施細則作標準，用督察考核來規範。古希臘哲學家亞裏士多德曾説過，“優秀不是一種行為，而是一種習慣”，願好作風也成為這種習慣。
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