“寧夏紅”品牌效應讓“紅寶”今更紅

　　唯一入選本草綱目的枸杞品種，寧夏五寶之一的“紅寶”，經歷了“種了挖，挖了種”的徘徊，最終借助“中國名牌”産品“寧夏紅”的品牌效應使昔日“紅寶”發出強烈光芒，從最低谷時的８０００畝發展到連續多年穩定在６０萬畝以上，催生的總經濟效益逾百億元，成為傳統區域特色農産品的黃金産業！

　　寧夏枸杞，俗稱“枸杞子”，是中藥裏的珍品，果實含有胡蘿蔔素、抗壞血酸等多種營養成分，長期服用可補腎明目，益壽延年。枸杞在全國七、八個省區都有種植，而只有寧夏出産的枸杞明清時曾作為貢品進獻宮廷，也是唯一被載進新中國藥典的枸杞品種，就古代文獻記載而言，枸杞最早見於殷商時期的甲骨文，距今４０００年左右。當地人驕傲地稱之為“紅寶”。

　　可誰能想到，昔日紅寶也經歷過種種磨難。

　　從１９８５年起，枸杞日益走紅，市場行情居高不下。寧夏乘此機會牢牢抓住優勢大力發展枸杞産業。在經濟較發達的南方，寧夏枸杞曾一度供不應求。但在“形勢一片大好”中，寧夏枸杞在市場經濟大潮中開始迎來“心碎時分”。生産處於放任自流狀態，龍頭企業缺失，農民既是生産者又是經銷者，一家一戶種植幾畝枸杞，小打小鬧，很難將産品推向大市場，“紅寶”一次次地成為農民的“傷心果”。

　　當枸杞需求日益增長之際，寧夏人傷心的發現，各地枸杞市場８０％以上都打的是“寧夏牌”，而寧夏作為曾經無人望其項背的全國最大枸杞産區轉眼變成了“鼠小弟”，新疆、河北、內蒙古等省區以其地域遼闊之優反超寧夏。１９９７年，寧夏枸杞種植面積只有２．３萬畝，枸杞乾果産量１４００噸，産銷量已經由原來的全國第一退居第四，唯一的一家枸杞加工企業還處於癱瘓狀態。

　　曾幾何時，寧夏人驕傲的以為，酒香不怕巷子深，皇帝女兒不愁嫁，外省枸杞不足為慮，忽視廣告宣傳，大多數人根本辨不清寧夏枸杞與一般枸杞有何區別。各地所産枸杞紛紛打出寧夏的招牌，每斤售價比寧夏枸杞低４元到６元，不明真相者為低價買名牌而沾沾自喜，深諳此道者亦心照不宣。

　　２００２年，又一次跌價潮席捲全國，寧夏枸杞園一下子由４．３萬畝銳減至８０００畝左右。

　　與此同時，枸杞新型製品卻如雨後春筍般涌現出來，供不應求的天津枸杞糖衣片每公斤價值竟然上萬元，而河北二月花枸杞珍的廣告做到了中央電視臺。這些枸杞製品，無一不是聲稱以寧夏枸杞為主要原料。

　　為什麼蘊藏著外省無可匹敵的寶貴資源，自己卻總是乾癟著錢囊？資源優勢究竟怎樣轉化為經濟優勢？面對自家養雞，蛋生旁門的紅寶枸杞，寧夏人強烈感受到“苦恨年年壓金線，為他人作嫁衣裳”的委屈感。

　　“我就不信邪，就要做出一個全國乃至世界品牌。”寧夏紅枸杞産業集團董事長張金山説。２００２年，寧夏紅枸杞産業集團利用中國枸杞之鄉原産地中寧枸杞鮮果榨汁精釀，融合了多學科最新的基礎研究成果和獨特的工藝路線及先進的配方，製成了“寧夏紅”枸杞保健酒，在２００２年３月份西安舉辦的全國春季糖酒商品交易會上一亮相，就以其正宗的身份、獨特的品質、純正的口感和精美的包裝贏得了廣大消費者的信賴，公司先後與２８個省區１５０多個大中城市客商共簽訂合同２００余份，金額達６．８億元，創下歷屆糖酒商品交易會新品成交記錄，開闢出一片希望的田野。

　　“每天喝一點，健康多一點”這句耳熟能詳的廣告詞如今成為老百姓送禮時的問候語，也將“寧夏紅”的品牌深入到神州大地各個角落，更展示出寧夏紅寶的獨特魅力。

　　宛如丹青妙筆繪就新藍圖，寧夏枸杞終於打開了變資源優勢為經濟優勢的陽光出口，借助寧夏紅品牌效應從最低谷時的８０００畝發展到連續多年穩定在６０多萬畝；更成就了“世界枸杞看中國，中國枸杞看寧夏，寧夏枸杞看中寧”的神話；深加工産品如雨後春筍不斷涌出，已開發出枸杞保健酒、枸杞籽油和枸杞咖啡等１０大類５０多種高附加值産品；２００８年全區枸杞畝收入超過６０００元，２０多萬戶杞農戶均栽培枸杞收入過萬元。

　　今日枸杞之鄉中寧縣，昔日唯一枸杞廠家倒閉的歷史已如塵煙，展現在世人眼前的是一派“沉舟側畔千帆過”的繁榮景象，“寧夏紅”在２００７年和２００８年分別獲得了“中國名牌産品”和“中國馳名商標”。２００８年，集團實現工業總産值６億元，工業增加值２．５億元，産品銷售收入３．３億元，稅金３０００多萬元，利潤７６１５萬元。

　　駛入産業化的快車道，寧夏枸杞的前景令人艷羨。可好事多磨，由美國次貸危機引發的金融風暴肆虐全球，作為全國的品牌企業寧夏紅枸杞産業集團卻通過內外兼修應對金融危機，拭亮了品牌。　

　　從２００８年９月起，寧夏紅集團針對動蕩的國際金融市場，加大名優産品開發力度，搶佔市場制高點。目前，企業已推出寧夏紅枸杞ＸＯ白蘭地、沙坡頭莊園葡萄酒及塞上江南白酒等一批新産品上市。張金山告訴記者，歷經多年培育、鍛造和提升，“寧夏紅”形成了枸杞果酒、枸杞酒、葡萄酒、枸杞乾果、枸杞油膠丸、枸杞白蘭地生産線，在國際金融危機大背景下依然保持了穩健的發展勢頭，寧夏紅枸杞酒生産方法還榮獲　“中國發明專利金獎”，填補了自治區在這一領域的空白。　

　　另外，寧夏紅集團創新營銷策略，提高與國際市場接軌的　“軟實力”。當前，寧夏紅集團已在全國建立６９個分公司、營業部，營銷網絡分佈全國３０個省、市、自治區，規劃建設全國終端市場２萬家以上，新增網絡包括家樂福、沃爾瑪等大賣場。根據海外市場規劃，企業産品目前已出口到美國、日本、澳大利亞等１４個國家，僅今年１月訂單首破６０１５萬元，比去年同月增長２８５％。

　　在寧夏紅髮展的這幾年裏，上交稅金累計達３億元，吸引外國資本１８００萬美元，出口創匯１００多萬美元。根據寧夏２００８年特色優勢産業競爭力分析報告數據顯示，“寧夏紅”系列枸杞果酒在全國同類産品中銷量第一，在全國市場中佔有率第一。帶動中寧枸杞及其産品出口占全國出口總量的９０％以上。

　　張金山説，“寧夏紅”已經成為葡萄酒以外的果酒代表，在自主創新品牌發展道路上越走越寬廣，實現了枸杞産業由資源優勢向品牌優勢，品牌優勢向經濟優勢的轉變，帶動了中國枸杞産業的發展，公司今後將以市場為導向，不斷創新，有效的利用知識産權保護手段佔領和壟斷市場，增強企業的可持續競爭力，保持領先地位，按照整體戰略規劃，打造世界枸杞之都、打造枸杞産業鏈、打造世界枸杞第一品牌，讓枸杞從寧夏走出中國，走向世界。

責編：韓淩默