財權事權的獨立，享有高度自治權

       香港紅十字會，儘管是中國紅十字會總會的分會，但享有高度自治權，保證絕對的財政和管理獨立，日常運作基本獨立於總會。根據中國紅十字會總會的章程，香港分會有獨立的人事任命、資産管理權限，並根據香港特別行政區政府的法律獨立運作，不受中國紅十字會理事會的限制。此外，與大陸鮮明的官方特徵的分會不同，香港紅十字會是一個完全民間的機構，靠工作績效贏得社會信任。香港紅十字會獨立定位決定了必須接受社會監督，否則一旦出事就沒人捐款，機構就完蛋了，而這一點在目前國內體制下很難做到的。

每年都有獨立的審計公司審計

      為了確保專款專用，香港紅十字會每年年末都會請會計師事務所做審計，審計結果會在年報中詳細呈現。每一筆流動資金都由會計師事務所全程跟蹤監督，確保每一分錢的流向都有清晰的顯示。同時，香港紅十字會還有一個內部報表，在專款專用的量超過5千萬港幣時，會特別製作一個項目，做另外的審計，通過聘用獨立的審計公司，比如普華永道，而不僅僅依靠年底香港紅會的整體審計。除了每年年底香港紅會的整體審計，香港紅十字會委員會中還有一個財務委員會。其成員都不是香港紅會的專職工作人員，而是專業的會計師、財務人員。每一次開會，他們都會查看財務報表，依照香港慈善機構的審計標準來審查。

信息全部公開，可查十年詳細賬目

      會計師事務所審計之後，要將長達50多頁的報表向公眾曬一曬，市民通過網頁或電話均可查詢到善款的去向。在香港紅十字會官網上，從1999年至2010年，每年的年報都可看到，每個當年開展的項目都圖文並茂，非常詳盡。拿汶川地震賑災舉例，2008-2009年年報《財政及籌款報告》顯示：2008-2009年度，內地及海外賑災及發展工作捐款收入13.48億港元，其中512汶川地震賑災及重建所收到的捐款為13.11億港元。在其後的項目説明裏看到，實際捐出數額為13億港元，旁邊附有四川地震捐款分配方案以及具體的用途。賑災計劃包括地震後前兩個月內先後三次派出香港醫療義工隊共20人次，到四川省重災區服務2000多名村民；在四川省派發了6280個帳篷及睡袋，8962個家庭包；在甘肅省派發8500箱方便麵及22069張棉被。
      每年香港紅十字會的財務將彙報給社會福利署，社會福利署每兩年會親臨紅十字會檢查。對開放程度較高的香港而言，社會監督的力量很大。香港媒體都定期做一些慈善機構的專題報道。另外有一些民間審計師，會將不同的慈善機構做一個等級評判，讓捐款人參考。

捐贈信息及時反饋給慈善者

      慈善者捐的錢用在哪了，紅十字會得給個交代，得有個説法，不是簡單地向公眾説，而是必須向慈善者説，據香港紅十字會發言人蘇小姐表示，“(香港紅十字會)一定會給數額較大的捐贈者做文字圖片和財務運用的報告，而小數額捐贈的市民，我們也會組織探訪團去察看。”而我們看到，不少內地慈善者將錢捐出去了，卻從未收到慈善組織的反饋信息，既不知道受益者是誰，也不知道受益者是怎麼花錢的。更可怕的是，還有造假現象，據報道，一些慈善者通過一慈善組織一對一捐助了17名兒童，只有3名收到捐款。曾讓他們感動流淚的學生來信，居然有8封是假的。

香港紅十字會有一套完整的運作流程

      香港的紅十字會由三部分構成，第一部分是董事或者委員，每項不同的服務就有不同的委員會。最上一級有董事會，某一個專業範圍內有專業的委員會，總數是34個。這些委員跟董事都是社會上的專業人士，他們有自己的工作、有自己的專長，他們是不受薪的服務人員。第二種是專職的工作人員，大部分運營的工作都是這部分人去推行、去策劃、去統籌；只有這一部分人是有工資的。專職的工作人員，需接受董事和委員的監督。第三種是義務的前線志願者。他們的支持專職的工作人員的工作，基本上不負責紅會機構的管理。無論受薪及非受薪人員，包括全職職員、義工及委員等，均需遵守紅十字會訂定的利益申報機制及採購程序指引，若違反有關指引，均需接受紀律處分。

香港紅十字會沒有任何商業經營性收入

       香港紅十字會的資金分別來自港府撥款以及商界、基金會、學校和公眾的捐款，沒有其他任何形式的商業經營作為收入來源。至於未動用的善款，香港紅十字會一般以定期存款方式處理。香港沒有所謂的商業系統紅十字會，所有的募捐公共也都由十字會的工作人員去募捐，不會聘用公司進行募捐工作。如果商業機構提供的募捐方式，不符合香港紅會的辦事原則，是不可能得到合作機會的。除了考慮成本、效益之外，香港紅十字會非常重視捐款人對募捐的態度。要是募捐的方法讓人覺得商業味道很重，香港紅十字會則不採取和商業機構合作、由他們為我們提供募捐服務的這種方式。

捐款中行政費用不多於5%，實際使用時也非常節約

      按照香港紅十字會規定，在捐款中會撥出不多於5%”作為行政費。救援人員到了當地，會按照當地的經濟物價水平申請行政經費。正常的行政費用支出，單筆超過5000元，一定要報告審批才能用。因工作需要而須宴請訪客。午餐的金額為每人200港元或以下，晚餐則為300港元或以下。若有特別重要的客人需提升款待標準，均須事先取得董事會主席同意。在實際的運作中，工作人員非常注重對行政經費的使用，據香港紅十字會發言人介紹，2010年，香港紅會的賑災行政費只是1.62%，2009年是3.5%，而在2008年汶川地震的行政支出，僅佔捐款數額的1.5%。在前往災區援建項目時，工作人員的住宿是由紅會統一管理支付費用，但餐費、水電費等都是自掏腰包。