第一財經日報訊 每年過年前的這段時間,是孝感南大水産品批發市場生意最好的時節。
魚行老闆程國武正忙著往車上裝魚準備發貨。“武漢?”他對“是否發往武漢”的提問感到不解,“武漢在我們眼裏沒什麼特別。拿這批貨來説,現在一車毛利在四五百塊,但往返武漢一次路橋費就得花五十塊,還不如賣到北邊的河南去實惠。”
情況或許將有所改變。就在程國武説此話的兩天前──2007年12月24日,也就是武漢“1+8”城市圈獲批“兩型社會”改革試驗區約兩周後,孝感市就在市委常委會上下定了“堅持依託武漢、積極服務武漢、主動融入武漢、加快發展孝感”的決心。對孝感和數十萬程國武這樣的孝感人而言,眼前的世界無疑在瞬間放大了。
“依託、服務、融入都只是手段,發展自己才是最重要的目標。”一位孝感本地官員如此向《第一財經日報》表達自己對上述常委會精神的理解,“要把試驗區改革這臺大戲唱好,主角武漢固然重要,但如何處理好與孝感等配角的關係,也是不容忽視的問題。”
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