CCTV.com消息：11月18日，一年一度的央視黃金資源廣告招標又在北京梅地亞中心拉開了“戰幕”。2008中國有我，有你，有大家。奧運會是央視與企業攜手的“同贏”，也是我們每一個人的契機。湖南太子奶集團董事局主席李途純在現場接受了媒體的採訪。
主持人：下面請上湖南太子奶集團董事局主席李途純。
李總今天戰果如何？
李途純：我們太子奶是中央電視臺的老客戶了，歷這幾年我們在新聞聯播後面投了大量的廣告，今年08年將超過兩個億，分三個不同的部門，今年中標的單元是新聞聯播後的7.5秒，一二月份，三四月份，七八月份都中標了，我們希望是投全年，我覺得中央電視臺確實給中國的企業家提供了很好的平臺和驚喜，凡是上中央電視臺的企業都是紅紅火火的，都是做的很大的，今年我們也像往年一樣，今年是我們參加中央電視臺的十年了。
湖南太子奶集團董事局主席李途純
記者：我們知道奧運會期間一般各位快速消費品的銷售會有很大刺激作用，我們在明年廣告投放和奧運有多大關聯度，另外我們明年廣告投放節奏是怎樣的，在奧運會期間、年初，我們這個比例大概有多大？
李途純：我們銷售額的6%，如果投3億的話應該有50到60億的銷售。我們明年可能60%還要加大投入。
記者：從消費者角度出發一個問題，我們看到産品十年如一日沒有變化，包裝沒有變化，口味也沒有變化，你們起步比蒙牛走，這麼單一的産品是怎麼在市場上競爭的，現在在乳業市場上産品是非常多的，你們是怎麼實現發展的，我非常不了解，不理解這個事情？
李途純：從兩個方面來回答，我們現在是三大系列産品，160多個品種，可能我們在超市裏面比較少一些，因為超市有個特點，産品放進去以後，三個月四個才回款給你，我們所有的是都是現款現貨的，而超市是反的，必須把錢放在超市裏面三個月才能給我結帳，所以比較少一些，但是我們産品是比較多的，主要是二三級城市，太子奶很多，我們明年上市以後會加大對超市投入，一般要進全國超市的話一般是七個億以上，十年如一日，我們太子奶也進行了很多改造，我們堅持質量作為我們的堅持的一個理念，我們的奶源全部是新西蘭奶進口的，我們很少採用其他的奶源，因為新西蘭奶源是非常穩定的，有病菌的立即銷毀，大家知道青藏高原海拔三四千米高，我們有四百多頭牦牛，這樣的牦牛一天只能産1.5公斤，所以我們一直保證著我們的質量，再有我們發酵乳酸菌，這個單品我們是做最大的，中國十年來，我們十年如一日，把這個乳酸菌，我們黃種人吃鮮奶是不吸收的，只有變成乳酸菌才能更好地被吸收，所以我非常高興太子奶為中國的健康領域做一份貢獻。
記者：在央視投兩個億，衛視投一個億，這個費用已經很大了，明年伊利蒙牛也不過兩個億三個億，而我們的市場份額和他們相比是差得很遠的，我們投這麼大費用和我們市場份額相差這麼大，我們是怎樣一個想法呢？
李途純：我們是按照銷售額的6%來給廣告費，有些企業是兩個億三個億，但是我們08年也投兩三個億是符合我們這個比例的，網上可以查到，我們太子奶的利潤是很好的，我們純利潤可以達到12%到13%，所以太子奶堅持十年價格都相當穩定，質量相當穩定，但是我們價格比較高，利潤比較高，可能有一百個億的企業可以投兩三個億的廣告，但是我們五十個億的企業也可以投兩三個億的廣告，因為有利潤。
主持人：希望央視的資源，廣告平臺也能給太子奶帶來一個前途，我們畢竟是共贏，真正讓太子奶在市場上表現的像老子奶。
責編：李星池
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