騰訊體育消息：上一期收尾于本土化，如今話題繼續，自然不能放過距離我們最近且本土化最成功的産品——姚明。
個人認為，NBA風行這麼多年，最成功的地方在於，在結束了聯盟裏不能容納有色人種的偏見後，為他們攻城拔寨戰無不勝的明星制策略屹立不倒，靠的就是收容並包。明星制和本土化從來沒有去對立過，不管你是塞黑人、德國人、西班牙人、土耳其或是中國人，攻克一個市場的方式是拉其入夥，而不是非要用自己一成不變的文化去替代對方的文化，用自己的球星去取代對方的球星。他們打一開始就清楚那是無效的，所以也從未強買強賣，這與麥當勞或肯德基登陸中國後，發掘出越來越多中國風味的飲食是一樣的。
我是2002年開始以文字的方式去描述籃球的，純粹出於業務的關係，不得不購買、蒐集大量的相關報刊雜誌和書籍。2002年也就是姚明參加選秀的那一年，在該年的6月份之前，關於姚明之於NBA的種種討論文章已經不斷的見諸報端。彼時王治郅已經在小牛落腳，巴特爾開始執著的在掘金扮演犯規大王的角色，這兩人的NBA之路都不如意，但就當時的情況來看，姚明比之此二人勝在年輕，勝在身高，勝在他剛剛為上海東方拿了個冠軍並且在總決賽裏打出了21投21中的恐怖數據，而王治郅在國內的威風八面已經是一年之久的老皇曆了。
那時有個傢伙，名字我忘了，好像是個經濟學的研究生還是啥的吧，把那篇幾乎可以説是一成不變的所謂分析文章在《體壇週報》和《南方週末》等比較有影響力的報紙上輪流散佈，流毒甚廣。一稿多投這種人品問題不提也就罷了，用邏輯混亂的觀點輪姦讀者眼球也忍了，錯就錯在這些報紙一點審美情趣沒有，一點思維能力沒有，一點互相參考的習慣也沒有，由著這廝胡來。
當時有一個比較明確的觀點，是位比較知名的籃球評論員提出的，大意是説姚明一旦登陸NBA，就將是中國豎在美國最高的廣告牌。我不是很同意這種觀點，因為我覺得在邏輯層面上來説，你豎一個廣告牌在對方那，須是可以自己獲益的，那麼這個廣告做得才有效。在姚明這個問題上，誰直接獲益，很難説。比如我們現在知道的，姚明代言了那麼多廣告，國內屈指可數的也就是個聯通，但受制于業務所限，那不過是中國人掏中國人的錢，又不是賺美國人民的幣。至於其他廣告，倒真上檔次，一水的世界500強，收成上也是塵歸塵，土歸土，沒看出如何為咱們這個泱泱大國製造外匯收入來。倒是每年日益增多的跑到休斯敦及美國其他各處去採訪NBA的記者，大大刺激了美國的旅遊業、餐飲業和其他服務行業，把人家的腰包塞了個鼓鼓囊囊。
那麼姚明到底帶來了什麼呢？我不談論他是不是個合格的狀元，他的球技是不是真如個別媒體説的征服了美國觀眾，我僅僅是講一個即得利益：姚明出去了，搭襯著的是中國粉絲們聞風而動緊隨著購買的西服手錶筆記本電腦和汽車，姚明拿廣告費，利潤被洋鬼子抽走了，我們這還眼巴巴的看著這個廣告牌，閒極無聊的時候思索它為什麼不“轉向”，把外幣引進來。當然會有人説我們在這四年裏見識到了一些先進東西，但有這樣的錯覺是因為以前關注的少：首先NBA不是姚明帶來的，1989年斯特恩就跑到CCTV的大門前聽宣了；其次先進的訓練方法和專業性的指導也不是白給的，只要你肯花錢，多少年前就能請進來。大約10來年前有個給NBA製造替補席上那種休息椅的廠家來中國兜售，咱的領導們把自己屁股放上去後由衷的感嘆道：真舒服啊。一問價錢人家説每把椅子100美金，領導們馬上掏出計算器，一陣演算之後説按照場地長度來看這筆錢夠買好幾套真皮沙發的了，您還是請回吧！先進的東西我們不是沒接觸過，只是有了謀面的機會沒把它留下。
但是，姚明催生出了籃球市場，特別是籃球媒體的一片早熟景象，不過，那將屬於下一期話題了。
責編：樊猛