傾注一腔真情 守護一方平安 24年鍛造一身“硬氣”安監人

央視網消息：健談、懂行、精力充沛是許小剛給人的第一印象。身為山西省太原市安全生産監察支隊、安全生産應急救援指揮中心的負責人，許小剛從事安全監管工作24年，是綜合應急救援、安全生産監管的行家裏手。50多歲的他依然保持著旺盛的工作熱情，奮戰在應急管理和安全生産監管一線。

打鐵還需自身硬，敢擔當這不是一句空話。 

每次遇到突發情況，他總是衝在最前面。“我先看看就放心了，在我眼裏你們還小。”這樣一句普通的話語，溫暖著同事們的心。他曾指揮完成應急救援並調查處置了40多起安全事故，為確保人民群眾生命財産安全發揮了積極作用。

在事故調查中，他深入最危險的地段開展現場勘查、拍照、繪圖工作，編寫現場勘查報告和事故技術分析報告。許小剛相信，要想有地位，必須有作為。安監人要想讓他人看得起，必須拿出點真本事來。他從實際工作中積累了豐富的實戰經驗，成為這一領域的專家。同時，他又將這些經驗分享給同事們，使得太原市監察支隊的整體知識水平得到提升。

許小剛被稱為“定海神針”，因為無論多麼棘手的難題，只要有他在，都能迎刃而解。

2013年3月22日，太原市一家外資公司突發爆炸事故，第一時間趕到現場的許小剛經過勘驗後，初步判斷是生産設備本身存在設計缺陷。生産廠家無論如何也不承認這一點，並從全球請了幾十個頂尖專家共同研判，同時還帶來了法律顧問。“幾十個專家在辦公室裏和我們講專業技術，我就堅持一點，你們敢不敢確保設備在安裝調試過程中沒有任何問題？”許小剛輕描淡寫地向記者講述著當時“火藥味”極濃的談判現場。在之後的6個月裏，經過5次實驗3次談判，國外供貨商最終承認了自身設備問題，認可了許小剛帶領隊員做出的事故調查結論。當時的一位國際專家事後這樣評價：“他引發了行業的一項重大革命。”

安監人所付出工作的艱辛常不被外行人理解。“安全監察表面上看起來很風光，手裏似乎很有權，其實是一件既辛苦勞累，又不討人喜歡的苦差事，還得能頂住遞條子、講人情的壓力。” 

2008年，許小剛配合山西省、太原市兩級安監部門處置一起公交公司違規建設天然氣加氣站的群眾舉報。這家公司建設了八個加氣站，其中五個已經投入運營，但是該公司既沒申請也沒辦理任何手續。許小剛對該公司下達了立即停止經營的執法文書，並按上限對該公司處罰250萬元。該公司找到有關領導向許小剛施壓，“我認為一就是一，二就是二，絕不能開這種口子，堅決要求該公司先停業辦手續。”許小剛説。由於要求停業整頓，該公司到處找關係，執法工作一時陷入僵局。

“工作出現問題推動不下去，首先要從自身找原因。”許小剛説，他派出八個工作組進駐八個加氣站，加氣站合法經營需要辦理哪些手續，工作組就提供哪方面的服務。經過8個多月的努力，該公司八個加氣站辦理了所有許可和手續，並且按照規定上交了罰款。

由於安全監管和應急救援工作的特殊性，加班工作甚至連軸轉都成了許小剛的生活常態。有時候工作忙起來，他甚至對自己的身體都無暇照顧。有一次，許小剛做完喉部息肉切除手術，剛剛過了麻醉期，就遇到了一件棘手的事情，他二話不説就離院處理，甚至沒來得及通知家人，等中午他妻子去醫院送飯卻找不到人，妻子在電話那頭哭著問他：啥工作非要去，還要不要命了？

自2004年太原市安全生産監察支隊成立以來，監察支隊法律文書下達準確，法律條文運用得當，事故處理及時，所執法和處罰的項目沒有一例被提起行政復議，更沒有一例進入司法程序。用許小剛自己的話説：“我們支隊每個人出去執法、檢查都很硬氣。”

“咱既然幹了安監這工作，那就要幹好，幹砸了誰也對不起。”

（聯合推出：央視網 應急管理部新聞宣傳司 編輯：劉潔）