央視網消息:不久前,共青團中央、人力資源和社會保障部聯合印發《關於命名錶彰2016~2017年度全國青年崗位能手標兵和全國青年崗位能手的決定》(中青聯發〔2018〕6號),總共有866名來自各行各業的優秀青年獲得了這份殊榮。他們中既有國家重大科研項目專家團隊的青年“操盤手”,也有國家重大工程建設一線的青年操作工;既有維護祖國安全的邊防英雄,也有保障人民安康的白衣天使……在這其中,就有來自中國航天科工二院二部的青年創新工作室負責人林廷宇。
2003年,林廷宇如願以償考入北京航空航天大學自動控制與信息技術專業,他從小就對軍事與航空航天方面的內容感興趣。“小時候經常會看這方面的書籍、紀錄片,一直到現在,如果有航天題材的電影,像《太空旅客》一類的,我看著都會非常有感覺”,林廷宇説。
2014年,林廷宇從北京航空航天大學博士畢業正式進入二部。作為集團公司“智慧製造”青年創新工作室負責人,他以強烈的使命感投入到雲製造的相關工作中,並在實戰過程中逐步成長。在進行雲製造産業推廣的時候,他負責的客戶想將雲的模式引入公司的營銷業務,當時參與競爭的不乏行業內的大企業,有的已經完成了好幾輪溝通,競爭形勢非常不利。
“我決心讓客戶用上我們雲製造的解決方案”,林廷宇回憶當時的心境。憑著這股勁兒,他帶領小組紮根企業一個多月,深入了解需求、詳細設計實施方案,直到春節放假前最後一天跟總裁成功彙報完才撤出,最終成功拿下該項目。
林廷宇接受採訪
“他們總裁開始以為這群年輕人會放棄,後來對我們的作風非常感動。”“我們經歷了競爭對手看不見、競爭對手因我們年紀輕看不起,到拿下項目以後競爭對手看不懂的過程。”林廷宇自豪地説道。
因為業務變動的關係,林廷宇後來被任命為研究室雲製造與管理信息化工程組組長,負責重組管理信息化開發團隊。新的團隊要接手辦公自動化流程的維護、小型管理信息系統的自主開發等工作。
面對先前系統遺留問題多、開發維護不規範、開發人員調離等一系列難題,林廷宇決定自己先上手摸清這個系統。
林廷宇和團隊在一起
在林廷宇身先士卒的帶領下,管理信息化開發團隊迅速解決了幾個久拖未決的難題,得到了管理部門的高度評價。為了降低問題處理的門檻,他組織大力開展專業建設,&&打造知識固化模板,加強開發經驗分享和積累。目前,雲製造與管理信息化工程組每年要新增修改流程300多個,支撐10萬個流程的運行,自主開發大小系統近10個。
後來,在科研創新助理的崗位上,他努力推行“青年合夥人”文化,倡導“我想、我提、我來幹”的蓬勃青春的主動性和使命必達的責任心,推動了集成創新和群體創新等青年創新模式不斷探索和落地。
馬不揚鞭自奮蹄,這句話用來形容林廷宇最適合不過。入職四年,他先後獲得了4次國家/省部級雙創大獎、1次集團公司科技進步二等獎,發表論文40余篇,提交專利10多項,參與發表著作4部(其中英文著作1部)。
(聯合出品/央視網 中國航天科工二院二部 )