“當你懂得感恩，你就會得到廣泛認同，這個時候你就有可能做更多的事，更大的事，你就有可能少犯錯誤，從而有可能做的比別人更好。”

      感念恩情，善待財富，也許在很多人的眼中，這是兩條平行線，很少有交集。但是當這兩種力量交匯，才構成創造財富過程當中最具有情感味道的細節。做人如此，做商人更如此。當世間人把財富看成罪之源的時候，只有企業家以自己的行動，才能消除誤解，才能創造更為厚重的財富，才能找到在生命的坐標當中，究竟何處才是財富。8月24日，新希望集團董事長劉永好在中央電視臺財經頻道“高朋滿座”活動中，道出他的人生坐標。

      問：財富對您的生活以及您的企業有何作用？能否談一下您的理解？

      劉永好：今年的6月開始，我們集團搞了一個30年的年慶活動，這次活動主題叫“感恩之心”，感恩30年有你、有我、有希望。30年都過去了，我們四個兄弟創造的企業都做得不錯，去年銷售額差不多1500個億，也得到方方面面的肯定，但是為什麼能夠取得這些成就呢？有人説我們能幹，有人説我們勤奮，有人説我們比較早地把握了機遇，我覺得這都對。但是我覺得，首先是一個大的時代，我們感恩這個時代，由於國家的改革開放使人逐步富裕起來，使得我們從事的事業有個廣闊的市場。

      當然我們感謝我們的消費者，沒有他們，我們不可能做到1000多億的銷售；我們更感謝我們十多萬員工。

      四個兄弟辛勤的勞動才有了今天。我記得我母親1994年去世後，我在她的抽屜裏面發現了個小本子，這個小本子密密麻麻地寫了很多東西，仔細看了看，發現那個小本子記着在近10年時間我母親幫助過的周邊的村民。一些特別困難的人，給了他們一些錢，送給他們一些東西，幫助小學生唸書，十來年總共可能用了100多塊。今天對我們來説，100多塊是小數，不算什麼，但是這是在九十年代初，她省吃儉用，但是把這些錢默默地給了一些最需要的人，這件事極大地教育了我。

      我們大家認為我媽是我們公司的政委，因為她減少了很多的勞務，幫助了很多的人，我們企業才能夠這麼成功，要感恩。

      30年過去了，我們取得了相當大的成就，當然還要感謝社會，記得1994年的時候我在北京，聯合了十幾名企業家，倡導和發起了扶貧公益事業，如今開花結果，已經對貧困地區做出了很大的幫助和貢獻。我的企業也在貧困地區投資了超過30個億，應該説，我們證明了我們新一代的這些民營企業家的感恩之心與責任。

      所以當我的企業30年的時候，把感恩作為我的鼓勵，有人説懷感恩之心才離財富最近，而感恩之心實際上是對企業未來發展的一種新的動力，那麼我們通過感恩，回饋社會一些東西，同時得到社會更大的幫助和支持。

      問：您説感恩的心離財富最近，很多企業家覺得現在的環境下他沒有辦法創造更多的財富，為什麼要經營感恩之心？從您的經驗來説，您願意跟他們分享什麼？

      劉永好：其實這兩年經濟下行，不少朋友和我們交流，感覺生意比較難做。外貿出口受影響、房地産受影響、鋼鐵、化工，好多都受影響，有的人開始關廠子，有的人開始把錢做其它事情去。其實我覺得，實業在中國大有可做。

      拿農業來講，現在中國有10多億人口，他們對肉、蛋、奶食品的需求是非常巨大的，並且他們希望安全、有質量保證、品種豐富多樣、價格低廉，而中國的農業現在進行着深刻的變化，從小規模向大規模邁進，在這個過程中，我們從事農業的企業有非常大的空間。所以我想，我們還有至少十年的發展的空間，所以會在農業領域堅持做下去，把我們農産業做深、做透。

      我們提出一個目標，要打造世界級的農企，因為中國最多的人，消費最大，我們能夠而且必須有世界級的企業，我想我們的企業爭取做其中一家，我們也希望大家共同在農業做投資，解決供應問題，解決食品安全問題，來解決我們中國農業産業的現代化和進步的問題，今天我們的很多工業産品在全球相當有地位，但是農産品確實在全球影響力不夠，我們還有很長的路要走，我們有信心在這方面繼續努力。

      問：那麼“感恩的心離財富最近”的因果關係何在？您覺得感恩一定會創造財富嗎？有了財富會更懂得感恩嗎？

      劉永好：有人説感恩跟創造財富有一定的矛盾，因為感恩是給予，而創造財富是收入，其實它們是有關聯的。當你懂得感恩，你就會得到廣泛認同，這個時候你就有可能做更多的事，更大的事，你就有可能少犯錯誤，從而有可能做得比別人更好。有人説你們30年不倒，很多人跟你競爭，要麼進醫院了，要麼進法院了，你好像還身體健壯，靠什麼？我説當然靠我們勤奮，但更靠我們的感恩，我們懂得去報答社會報答大家，所以大家給我們更多的支持，我們才到走到今天。