陳偉鴻：極端製造“震”出口誤

    提到裝備製造業，估計很多人（特別是女性）對此比較陌生，覺得這個産業離我們挺遠。其實不然，裝備製造業有“工業母機”之稱，它是基礎，離了它還真不行。

    我知道在業內，對於裝備的技術水平有一個專業的詞彙，叫極端製造，它特別能體現出裝備製造業的技術水平，説得通俗一點呢，就是可以極端“大”，比如説萬噸級的水壓機；也可以極端“小”，那目前對我們國內的技術水平來説，大可以大到什麼樣的程度，有什麼産品，小可以小到什麼程度呢？
在央視“經濟熱點面對面”的節目錄製我得到了這樣的答案：比如説“大”，我們國家的車床，回轉直徑最大能夠達到25米，世界上面沒有這麼大的，再比如，我們採礦設備當中的一個挖掘機，這個挖掘機的鬥容量有55立方米，55立方米可以説我們在座的這些人都裝在裏面可以搖的響，整個一個樂隊可以在裏面演奏。這個都是世界領先水平。

    那小的呢？現在做集成電路製版用的這種裝備，那恐怕就是納米級了，90納米。極端的“小”實際上是遇到精度非常高的問題，還有要承受極高的壓力，極高的溫度，極惡劣的環境，對於我們那些製造要求、工藝要求設計上面的技術都提出了前所未有的一些挑戰。

    聽到了這裡我是非常的激動，我在“經濟熱點”節目錄製的現場唯一的一次口誤就在這兒出現了。

    我記得我們國家第一台萬噸水壓機研製成功，是從中學課本上看到的，結果現場一激動，説成了小學課本。萬噸水壓機是幹什麼的呢？打個比方，就像揉面一樣，咱們平常做飯揉的是面，萬噸水壓機要揉得是鋼材，就跟咱們揉面一樣，要把它揉的勻，揉的好，這樣鋼材才能做出好的機床，才能生産出好的設備，要不然最後生産出來的東西大打折扣。

    這次的規劃中有一個名詞，可能讓行業外的人看了有點暈，那就是“首臺套”鼓勵措施，那麼，這是什麼意思呢？簡單一點講，其實“首臺套”就是指企業自主研發的第一台或是第一套産品，而由於這種自主化産品還沒有大規模地投入市場使用。但在推廣過程中，用戶在使用之前都會問，這個産品是否已經有人使用過？可是由於誰都不願意做第一個嘗試的人，那麼“首臺套”就可能永遠沒有“得見天日”的那一天。

    大連機床廠的姜懷勝副總裁説到為什麼用戶對使用“首臺套”那麼小心謹慎，一個原因也是因為生産加工的東西本身十分金貴，甚至遠遠超過了設備的價值。比如他們曾經的一個用戶，生産加工的東西特別值錢，甚至連加工之後留在地板上的細微碎屑，對方也要收集起來帶走，所以可想而知，如果設備出了問題，可能會給用戶帶來多大損失。

    中國機械工業聯合會副會長蔡惟慈副會長蔡惟慈表示：首臺套的問題之所以這麼尖銳呢，有一個對於裝備製造業這幾年巨大的進步了解不夠，第二個確實我們還缺乏一定的信心。作為用戶來講，它産生了巨大的風險，基於國際的總是比國內的要好的這麼一種認識，他們就寧可多花錢去買進口。此次國家振興規劃中的“首臺套”鼓勵措施其實就是為了解決這個問題而出臺的。

    另外，這期節目現場的氣氛特別好，能感覺到裝備製造業振興規劃給這個産業裏的人帶來的新的氣息，現場幾位嘉賓中國機械工業聯合會副會長蔡惟慈副會長，三一重工的總裁向文波，大連機床廠的姜懷勝副總裁，瓦房店軸承集團的總經理邵陽，現場表達都頭頭是道，時不時還幽默一把。

    我們説十大産業振興規劃出臺，就好比發令槍響，我讓大家預測一下，裝被製造業會跑第幾，三一重工的向文波一臉“壞笑”地説，我們當然要跑第一，原因很簡單——我們是工業“母機”，我們不跑第一，別人也跑不了第一位！

    因此，對於裝備製造業列入十大産業振興規劃，大家都很振奮。我們在感染到這種興奮之情的同時，也都和裝備製造業的企業一樣，期盼著細則的儘快出臺。

責編：肖成迪