視頻點播：《直擊華爾街》2008年9月24日節目

　　主持人：從次貸危機到華爾街風暴，在這場越刮越猛的金融颱風當中，受害的不僅僅是美國的金融機構，歐洲最大的銀行集團——瑞士銀行今年一季度就曾經因為次貸資産大幅縮水造成了近110億美元的虧損，旗下最著名的對衝基金業因為參與了次貸投資而關閉，他是如何承受過打擊、渡過難關的，我們也採訪了瑞士銀行投資銀行部中國區的主席蔡洪平。

　　蔡洪平：我十年前在百富勤也經歷過倒閉，所以我的心情也不是很好受。

　　記者：您感覺到了自己所在的投行的危機了嗎？

　　蔡洪平：你看到危機很多批評，我們生活壞消息的幾個月的過程中，這個壞消息事實上是在不斷暴露，全世界的銀行條約表80%在瑞士簽訂的，人們也在問最大的銀行的標桿，怎麼樣在這樣的風暴中起到一個表率作用。

　　就像一個病人趕快動手術，該割的割，該解決的解決掉，有的人生了病不知道怎麼病的，雷曼就是典型的例子，它到今年七月份才撥備了15%，一般的情況下都已經撥備了50%以上，那它就是判斷錯誤了。

　　當我們拋出CDS的時候有的人還買進，我們為什麼拋出？像中國人説的一樣我都割肉跑了，有的人還在買進，這是判斷力的不同點，事實上人們是有不同看法在交易的，而今天的不同看法將是一個生和死的選擇，我不認為我們是勝利者，我們是一個幸運者。

　　記者：您對布什政府最新採取的救市措施怎麼看的？

　　蔡洪平：穩定了，也表明了美國政府的決心，至少從信心層面來説我認為是得了恢復和穩定。但是市場下一步怎麼走，還是有很多很多問題需要回答。我們剛剛處在颱風登陸的過程中，還真不知道颱風破壞有多嚴重。

　　記者：打個比方説，您認為現在到底是秋天還是冬天？

　　蔡洪平：我認為是冬天了，不容易，冬天也是漫長的冬天，春天也是漫長的春天，我認為不是短期的，

　　記者：您認為還需要多長時間，美國的經濟水平才能恢復到危機發生前的情況？

　　蔡洪平：我認為至少2—3年，這是我可以看到的。

　　記者：您認為次貸危機這樣繼續發展下去的話，對中國經濟究竟會産生什麼影響？

　　蔡洪平：我認為有些影響，但我不會把把影響看得太大，中國是一個二元經濟的國家，我們既有市場，又有資源，我們十三億人口就是個市場，我們把亞洲四小龍甩得很遠很遠，就是在危難中很快崛起，危機也是機遇，就像賽車一樣，很多車摔倒了，這個車很快超越，這是歷史性的超越，而不是一般的超越。