前幾期調查就建材超市、傳統建材賣場、傢具城三種業態的現狀與存在問題進行了較為深入的調查、分析。至本期,賣場生態系列報道將告一段落,特邀請有關業內人士對行業走勢進行點評,試圖為處於十字路口的商家找出發展出路。
廣東省傢具協會常務副會長兼秘書長王克認為,受全球金融海嘯衝擊,內銷市場正處於萎縮狀態,傢具賣場的市場份額都在減小,自然會有一部分抗風險能力差的賣場倒閉,這屬於正常現象。就東莞的情況來看,關門的傢具城多數經營規模不大,品類單一,顧客選擇餘地小,由於經銷商與工廠是買賣關係,一旦貨賣不動,很快就撐不下去了,只好關門了事。至於行業的出路,現在經營面積在一兩萬平方米的賣場都顯得太小,規模不大的傢具城就不要貪圖大而全,可以考慮轉型,在“專”字上多下功夫。比如做窗簾、布藝、飾品等單類産品。
東莞資深策劃人劉學中認為,東莞傢具建材行業目前還處於一盤散沙的狀態,缺乏領軍品牌。賣場佈局隨意性強,經營者沒有品牌意識是一大通病。與廣州、深圳品牌運作的大賣場相比,東莞的家居建材賣場仍處於發展的初級階段,亟需一次深入的行業洗牌。目前傳統賣場仍佔絕對優勢,但建材超市無疑將是將來的發展方向。保守地講,東莞家居建材賣場過於飽和,供遠大於求,通過行業洗牌,優勝劣汰,關掉3成左右的賣場,其它賣場才能健康成長。
“進入3月份,明顯感覺整個市場有所回暖,比去年同期要好很多。”東莞建築裝飾協會理事雷偉良表示,無論建材商家還是裝飾公司,這個月的業務量都有比較大的增長。2008年下半年,東莞有大批裝飾公司倒閉、為數眾多的建材單體店關門,一定程度上為生存下來的同行讓出了市場份額。今年以來,建材價格與裝飾公司報價都有所下降,近來整個建材、家裝市場普遍人流暢旺,簽單量急劇增長,也都在情理之中了。市場的剛性需求依然存在,中秋節之後市場會進入旺季,能夠堅持到那個時候的商家會有不錯的收成。
責編:金文建