2006年12月20日13：00，本次評選活動的提名人；三一集團有限公司執行總裁向文波、大連路明科技集團總裁肖志國及2006CCTV中國經濟年度人物評選活動導演孫嶺做客央視國際進行了在線訪談，訪談內容：一、作為年度人物的提名人，且是企業的領軍人物，應該承擔什麼樣的責任？二、從向文波博客談起，聊年度人物關注“民族資本”。三、年度人物品牌對傳統型企業的關注，和對老牌企業品牌提升的影響。
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孫嶺：各位網友大家下午好！歡迎來到我們2006CCTV中國經濟年度人物的在線訪談，今天來到我們的演播室的一位是三一集團有限公司執行總裁向文波先生，一位是我們大連路明科技集團總裁肖志國先生，歡迎二位。
向文波：我們成為CCTV中國經濟年度人物以後，有很多熱心的人在網上投票，另外也參加了一些活動。
肖志國：成為了一個公眾人物，包括你説的話，不光是為企業負責，更重要的是為社會負責,責任大了。
孫嶺：其實這個話題在兩場的年度人物之夜的錄製中已經多次被提到，而且我也看到兩位的精彩回答，我注意到向總多次提到“公民責任”，其實這次您入選有一個很特殊的原因，是因為博客上的爭論而入選的。你是如何看待“公民責任”的？
向文波：“國家興亡、匹夫有責”，這是公民對國家應盡的義務和責任。
孫嶺：那麼向總您這次入選的時候，您可謂是掀起了一場爭論，你為什麼“掀起”這樣一場爭論？
向文波：為什麼要談論這個事情呢？實際上某種意義上來説，根據我做人的原則，我的假設，我都覺得是一個不能不答應的事，從我們企業的角度來講，“三一”實際上是捲入到這件事情之爭，你們也可能也看到了一些報道。但是在外面的報道，有人把“三一”的改制説成了是一個“陰謀”。在這種情況下，徐工是沒有辦法才去的，在這種情況下選擇海外的招標，這跟事實是有很大的區別。我認為這個改制的走向實際上影響整個的發展。如果這種改制方式被認可的話，那麼實際上我認為工作工程機械的競爭格局將發生根本變化，會影響整個工程機械的競爭格局。
孫嶺：你有沒有想到博客回應的方式會引起這麼大的關注度？
向文波：實際上沒有想到。實際上公開這個案子並不是在博客是第一次。因為這個事情確實是一些敏感的問題。
孫嶺：那到今天你的觀點有改變嗎？
向文波：沒有改變。
孫嶺：您認為這個事件裏面有什麼是您必須要表達的觀點？
向文波：管理機制問題、以科學發展觀對中國的經濟政策進行審視和調整。
肖志國：他很有膽識。經濟安全方面，尤其是製造業發展方向，從這個意義上來講，我覺得確實是應該引起社會重大的關注和支持，我想大家經濟的發展，我們如何參與全球化的經濟，如何發展民族工業，這兩方面可能是産生一些討論。我覺得這個法律確實是很有意義。我覺得確實值得我們大家好好討論討論。
孫嶺：我看到路明你們確實也經歷過向外尋求合作的過程。
肖志國：是的，我們有一定優勢的行業和項目上，也應該以我們自己為主。
孫嶺：是不是有一些具體的事情觸動了您？
肖志國：20世紀是電的時代，21世紀是光的時代。由於專業學習的關係，大概在2010年左右，以光為代表的光電産業會成為全球最大的産業，取代電子産業，成為主導産業。對於這麼一個主導産業，我覺得中國作為一個經濟逐漸興起的大國，所以一個國家的興起，我覺得是經濟上的興起。所以中央臺播的《大國崛起》我感觸挺深，一個大國崛起是經濟崛起。所以我想21世紀我們中國必須在光産業當中有我們的位置、有我們的地位。
孫嶺：當時説您的材料是中科院唯一一個産業成功的專利發明？
肖志國：不完全是，當時是我一個業餘的愛好做出的課題，我是學發光材料的。當時條件也比較好，也愛琢磨。其實現在看來，這個材料也就是代表一個時代發展的産業，是一個光的經濟的整體。過去發光的是電，或者是放射性刺激來發光，現在不用電就能發光，就像電一樣，有蓄電池，如果現在沒有電池我們的世界不能想象，但是把光留住很難。剛開始創業的時候最大的難度就是市場。但是得到了德國、日本這些國家的關注，所以靠高科技産品掙高科技國家的錢。
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| 大連路明科技集團總裁肖志國 |
企業做到一定規模就面臨著如何進一步把規模擴大，把市場擴大。實際上過去做發光材料，是靠自我滾動發展起來的。但是現在隨著整個半導體、照明技術一場革命的來臨，形成一種新的光源，叫“半導體”光源。這種光源能節省9/10的能源。過去半導體引發電子産業的革命，現在半導體引成一種照明的革命，所以將來可能會影響我們整個生活。因為它不光有巨大的節能效果，因為我們國家就會節省三分之一的光源，美國就會節省出十幾所核電站。愛迪生發明電燈一直沒有改變，但是半導體就把愛迪生改變了。日本、美國都推出了國家的光計劃。像美國推出了照明計劃。這就代表了國家巨大的産業。因為在國外來講，一般的技術改革都在企業中。而正因為這個産業的巨大所以提升到國家層面。
孫嶺：這麼好的一個項目，您的責任是什麼？
肖志國：過去企業化靠自我滾動發展起來，而面對這麼大的市場産業，我也需要一些外部資金的支持。我現在是引進合作夥伴，我更傾向於國內。
孫嶺：我從您在整個事情裏面看到您一個很鮮明的個性特點，就是“想到就要説”。您是不是平時就是這樣性格的人？
向文波：也不是想到就要説，當然作為一個成年人，沒有“隨便”的自由，我只是想到了應該説的事情我會去説。
孫嶺：那在引進資金的時候是不是遇到困難？
肖志國：是的，一般的項目至少幾個億，所以還比較困難。但至少我一般優先國內。相比之下，像國際這些大的巨頭，包括一些比較大的財務投資者，這幾年都非常踴躍。
