十年前,為剝離國內四大國有銀行背負的鉅額不良資産包,中央政府成立包括信達、華融、東方和長城四家資産管理公司(即AMC),處置高達1.4萬億銀行業不良資産。十年時間已到,這四家資産管理公司對於當初萬億不良資産處置情況如何,外界則一直眾説紛紜。
日前,本報從上述四家資産管理公司獲悉,對於當初的不良資産,這四家資産管理公司基本已處置完畢,而承載了十年的“歷史使命”,也將在今年宣告結束。然而,已經完成上述任務後的四家資産管理公司,卻將面臨巨大的轉型壓力。
獨立經濟學家謝國忠則在受訪時稱,四家資産管理公司處理政策性不良貸款的效果有好有差,現金回收率這個指標並不能真實反映這四家公司十年間的工作成效。
謀轉型探索市場化
十年使命即將完成,四大資産管理公司並未就此停步,而是積極尋求市場化路徑謀求轉型。
記者也了解到,在幾年時間裏,四大資産管理公司已經在市場化道路上邁開了步伐。它們都設立了包括證券、信託、保險等金融機構子公司,如信達資産和建設銀行合資成立了幸福人壽,長城資産也成立了長城人壽,東方資産成立了證券、投資控股金融租賃等一系列子公司。
就在5月11日,華融資産管理公司和西部城市重慶簽署了全面戰略合作協議,華融資産總裁賴小民當日給華融未來的走向提出了明確的計劃。賴小民稱,將用三到五年的時間徹底走市場化路子;適時引進優秀的戰略投資者,實現多元化、綜合化的金融控股集團;最後擇機上市。
5月8日,在東方資産舉行的商業化工作會議上,東方資産也透露了公司商業化業務發展方向。據本報獲得的信息,東方資産將仍走不良資産主業作為核心業務的道路,同時做好金融平臺對接,利用客戶資源開展財務顧問等中間業務。
然而,在謝國忠看來,資産管理公司要走商業化的道路也會存在一些尷尬,他表示,作為國家政策性的資産管理機構,要按照市場化的道路走,並不容易,現在業界都在擔心4萬億經濟刺激計劃會滋生一定程度的不良貸款,而這些貸款最後會不會仍然轉嫁到這四家公司身上,還要拭目以待。
“如果説轉型,四大資産管理公司未來可以走市場化的道路,他們將不再是專門處理銀行不良貸款的國有機構,身份需要轉變,在市場上,他們可以選擇購買銀行的不良資産包,並且按照市場競標方式獲得那些資産,對非常不好的資産包,也可以放棄,不過在未來幾年裏,它們能不能完全做到這一點,值得懷疑。”謝國忠分析。
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責編:谷立亞