金乾生:企業要杜絕"什麼賺錢搞什麼"

　　中國創業板即將呱呱落地，我們從嚴謹縝密的《深圳證券交易所創業板股票上市規則(徵求意見稿)》中讀出的是金融危機下中國資本市場所顯現出的一份淡定與自信，一份創新中國的勇氣與魄力。

　　多層次資本市場的建立和完善，特別是創業板的出臺，為我國高技術産業的蓬勃發展再次注入了新的強大的活力與動力。高技術産業與金融資本的融合，必將為中國帶來一股尊重知識、崇尚創新的巨大洪流，必將帶來一次資本撬動成長的巨大動力。

　　我們將走遍全國高新園區，關注企業成長，並致力於打造全國首家以金融對接高技術産業的高端欄目，我們將為高技術産業與資本市場的真正融合，不懈努力。

　　——專訪西安閻良國家航空高技術産業基地管委會主任金乾生

　　“金主任今天行程安排很緊，11點抵達北京，下午2點就要到國家發改委參會，會議開完成後立刻飛回西安，採訪的時間恐怕安排不開。”西安閻良國家航空高技術産業基地管理委員會國際合作局黃瑜暉局長告訴記者。正當記者沮喪之時，黃局長再次致電表示，金主任認為財經媒體的關注有助於高技術産業與資本市場的結合，希望我們緊湊安排採訪內容並在國家發改委附近選擇採訪地點。

　　中午12點，記者準時見到了風塵僕僕的金主任一行，沒有專車更沒有太多隨員，有的只是那份親切與樸素，隱約之中記者對即將開始的專訪充滿了期待。

　　《證券日報》：金主任您好，非常高興能在北京對您進行採訪。創業板呼之欲出，資本市場對高技術産業的助推作用凸顯。利好重重的今天，您是如何看待我國資本市場的，又是如何看待高技術産業對接資本市場的？

　　金乾生：改革開放30年來我國高技術産業的發展還是取得了不錯的成績，但如果高技術産業能更好的與資本市場相結合，毫不客氣的説，我們能取得更高的成就。

　　多年來，在我國資本市場發展相對緩慢的大背景下，為了發展，地方、民間想出了非常多的“土辦法”，1996年3月份在西安高新區採用會員制的方式(就像農村搞互助組一樣)組建了一家擔保公司，第一批28家會員企業，每家會員企業以最低出資3萬元為基礎參與募集擔保資金1080萬元，把這些錢存進銀行作為抵押金，以1保10為企業貸款提供擔保，但由於資金規模小，會員以外的企業無緣享受這項擔保服務；1998年的2月份，在擔保公司的基礎上，西安成立了第一家風險投資公司。1999年到2000年，為了更好的引導社會資本流入高技術産業，高新區也創造出了一系列的“土政策”，比如，擔保的公司為高新區的企業提供擔保後，假設擔保資金回報率是一個百分點，那麼高新區財政也會給予一個百分點的資金補貼。

　　我認為，如今創業板蓄勢待發、資本市場越發活躍，離不開這些前赴後繼的政策革新，從另一個角度來看，這就是資本市場的雛形。高技術産業是知識經濟的重要組成部分，只有高技術産業發展壯大後我們才能超越資本經濟，進入用“知識”來賺錢的階段。那麼如何才能使高技術産業發展壯大呢，通過“土辦法”、“土政策”的經驗積累我們發現，大力發展資本市場才是根本。由此，管委會正在籌建航空産業基金公司，近期就要正式掛牌成立。

　　《證券日報》：多層次資本市場雛形漸現，然而高技術産業與資本市場的真正融合仍需不懈努力，也正是因為有了您這樣的實干家，我們才找的到努力的方向。那麼，就您看來，高技術産業的發展中存在什麼樣的瓶頸呢？

　　金乾生：這個問題上，我希望能夠跟你們分享一些我的經驗，更希望通過你們的傳播，能為高技術産業、高新技術園區提供一點幫助。

　　我認為，高新産業要發展，園區管理方面一定要杜絕“撿到籃子都是菜”的一種錯誤理念，很多科技園區到目前為止並沒有走出這樣的一個階段。還有些企業存在著“什麼賺錢搞什麼”的誤區。

　　作為園區，發展過程中會遇到很多困難。有時候能夠找到項目就已經十分困難了，就更不要提挑項目，所以就發生了“撿到籃子都是菜”。過去的高技術産業投融資不充分，競爭也不充分，出現這樣的情況正常。但目前發展很充分，競爭也很激烈，作為園區依舊堅持“撿到籃子都是菜”就失去了生命力，這樣的園區很快會變成老城區，産業落後，産品落後，企業倒閉。而這樣的結果正是因為園區沒有形成自己的核心競爭力和特色。我認為，産業的管理應該走向集群化，形成某種特長，就是專長于或者專注于發展某種産業。在世界範圍內，産業發展的基本特徵是集群化管理，集群帶來的來的是整體成本的下降，整體效益的提高。比如説，在這個區域之內，有做上遊産品的，就有做中游和下游産品的，有做製造的，有做設計的有做物流的，有做貿易的有做售後服務的，真正有競爭力的國家和地區都是因為擁有了有競爭力的産業集群；再比如，航空領域中有波音，搞發動機的就有GE、普惠，搞機載電子的COLINGS，這些都是世界一流的500強企業，而一個航空産業鏈正是由若干個500強企業才支撐起來的。回過頭來看我們自己，連一個500強都沒有，由此看來一個強大的集群是多麼的重要。

　　相同的道理，企業不能始終“什麼賺錢做什麼”，必須形成自己的專長，就像我們個人是一樣的，你不去上大學，不去學專業，你怎麼就業呢？對企業而言，大而不強是我們存在的普遍現象，高科技賺錢慢，咱們就做房地産，不僅僅是房地産，見什麼做什麼，這樣怎麼能夠有自己的特長呢？反而言之，如果企業只專注于一個産品，但我們産品的技術含量是最高的，技術水準是最高的，價格還是最便宜的，這樣的東西讓別人怎麼競爭？成功的例子有太多，微軟就是這樣一個路子，因特爾也是這樣一個路子。

　　《證券日報》：金融危機以來各方致力於解困中小企業融資難，但卻忽視了産業鏈與企業管理方面的建設。從這個角度來看，您認為什麼樣的高新技術企業更應該得到政府的扶持？

　　金乾生：首先，政府應該按照發展趨勢來判斷，哪一些技術在這個階段會有新的方向和熱點？比如造飛機，過去都是鋁合金，現在都是複合材料，壽命更長、質量更輕，這就要求管理層對技術發展的方向具有準確的判斷。那麼，符合這些條件的企業就更應該得到政府扶持。第二，對政府來説，不同發展階段的企業要有不同的政策。初創型的企業，風險是最高的，在這種情況下，政府是育苗的；企業技術成熟後，規模化生産的階段，我認為政府應該加大力度，形成規模化佔領市場的能力。這個時候就需要各種渠道的發展，例如逐利資本的介入。

　　另外，作為政府，一定是要改變傳統思維模式，更多的去考慮市場，不是考慮我有什麼我能夠做什麼，而是去考慮別人需要什麼。這將是一個更大的調整，我們技術人員最容易犯的錯誤就是，資源型思維和技術型思維，然後不管別人要不要，依舊按照原來的思維生産産品，究其原因，因為我只會做這個。

　　我希望你們的版面能夠成為高技術産業和資本市場間的紐帶，不但為高技術産業打造一個宣傳的平臺，更應致力於公平市場環境的建設，併為建立高水平的企業家隊伍做出一份努力。

責編：金文建