救市的話,我建議先救製造業。我現在不擔心股市,只擔心製造業。製造業是中國的根本。現在的製造業只是到了秋天,真正的冬天還沒開始。
造成中國經濟的困境,和我們的産業鏈定位有關係。中國在國際分工的産業鏈上定位為加工製造。這一産業有諸多弊端,包括浪費資源,破壞環境,剝削勞工。因此將這一産業鏈放在中國,是西方發達國家的國家戰略。
芭比娃娃是東莞的産品,出廠價是1美元,但是在美國沃爾瑪市場的零售價接近10美元。
美國把價值最低的製造業一端(即“1”)放在中國,而産品設計、原料採購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營和終端零售等六塊非製造業(即“6”)都掌控在自己的手裏。“6”是“軟”的生産環節,“1”是“硬”的生産環節。在這樣一種“6+1”産業鏈的定位下,中國就淪落在價值的最低端。這一切的根源,都來源於産業鏈定位的錯誤。目前已經到了産業鏈戰爭的時代,勞動成本不重要了。
中國企業要想突破目前困境,不要在“6+1”的“1”上繼續做文章,不要再在“1”上搞産業升級進口新的設備和在“1”上打品牌戰略,要從“1”進入“6”,不如做産業鏈整合。勞動成本已經不重要了,重要的是公司産業鏈的高效整合,大幅壓縮。
責編:李菁