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陳志列《對話》暢談與國際五百強公司競爭如何勝出?

發佈時間:2011年12月30日 13:59 | 進入復興論壇 | 來源:CCTV-對話 | 手機看視頻


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  (本週《對話》節目"民營經濟的力量"將於2012年1月1日晚21:55在CCTV2財經頻道播出)

  《對話》主持人:陳偉鴻

  主嘉賓:

  陳志列 研祥集團董事局主席
  勵行根 寧波天生密封件有限公司董事長
  茅永紅 武漢百步亭集團董事局主席
  張近東 蘇寧電器集團董事長
  王文彪 內蒙古億利集團董事長
  徐冠巨 浙江傳化集團董事長
  尹明善 重慶力帆集團董事長
  李書福 吉利集團董事長
  郭廣昌 上海復興集團董事長
  李河君 漢能集團董事長

  有這樣一股力量,很多人説他們是社會轉型時期,別無他擇的一個風險抉擇和取向,對他們的崛起有人覺得出乎意料,更多人覺得這在情理當中。如今的他們早已經成為了中國經濟發展過程當中不可或缺的一支非常重要的力量。因為他們佔實業總數的99%,提供了近80%的城鎮就業崗位,完成了75%以上的企業技術創新,創造的最終産品和服務價值相當於GDP的60%,納稅額約佔國家稅收總額的50%。2012年的1月1日,《對話》將他們的代表請到了節目現場,21:55"民營企業的力量"敬請關注。

  【和國際五百強公司競爭,如何勝出?】

  參與世界競爭的時候,産品和技術的創新到底有多麼的重要?中國的企業又將如何勝出?研祥集團董事局主席陳志列在央視《對話》現場給大家講了一個與世界五百強公司競爭一個地鐵項目時的真實案例。

  陳志列説:"我們曾經有一個案例就是在深圳的地鐵1號線,然後這個這是S公司,德國著名的公司。我們兩家的設備放在地鐵很惡劣的環境裏面進行試驗,勝出者中標。當時,是用鉛封把它封住,因為怕評比的不公正,所以把品牌封住。然後在非常惡劣的環境裏面運行十個月。地底下有電磁干擾、有潮濕、有振動,運行十個月以後,這批設備取出來。但是,最後有十台設備出現了故障。"

  當主持人陳偉紅問陳志列當時的心情時,陳志列用"忐忑"來形容。因為只有兩家公司參與競標,不是自己就是別人。陳志列説:"我想從比例上來説的話,如果五五開的話,我心裏還是可以接受的,因為他是全球老大,我是中國老大,我跟它五五開,旗鼓相當嘛。"

  最後的結果出乎了大家和陳志列本人的想象。得到消息後的晚上研祥集團有的人哭了,由於整個測試的數量非常大,最後出毛病的10台設備裏面,90%是德國S公司的,只有一台是陳志列研祥集團的,他們最後打敗了世界五百強贏得了項目。

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