品牌傳播的核潛艇與機關槍

　　品牌傳播就像馬拉松賽跑，一開始每個人都體力充沛，跑起來都比較輕鬆，但當體力消耗殆盡，選手將面臨痛苦的挑戰。事實上，這種情況對每個選手都一樣，品牌所面對的挑戰也是公平的，在此嚴苛的環境下，選擇繼續傳播的品牌，與停滯不前的品牌，其距離也將逐漸拉開，根據經驗，品牌真正分出高下的時間，大部分都是在相對嚴苛的環境，而非太平盛世。

　　在戰爭武器中，分為戰略性武器與戰術性武器，戰略性武器是決定性武器，或是毀滅性武器，而戰術性武器則是局部性、殺傷性武器，因此，核潛艇是戰略性武器，而機關槍則是戰術性武器。

　　在過去的作業中，我們用千人成本來評估、決定中央臺的使用，事實上，中央臺屬於戰略性媒體，而千人成本是戰術性媒體的評估工具，這個做法等於用戰術性指針，評估戰略性價值，反過來説，千人成本抹煞了中央臺的戰略意義。

　　在媒體廣告投放中，有戰略SP(Strategic Planning)與戰術TP(Tactical Planning)兩種執行規劃，千人成本既然是媒體戰術價值的評估工具，那麼在進入戰術性評估分析之前，媒體應有其戰略意義與運用，我們希望能夠在戰略層面上，深入的思考千人成本之前的媒體價值。

　　我們鼓勵各位正確的使用中央臺，最佳的使用中央臺，在這要求下，我們必須科學專業。

　　（本文來自 群邑媒介（中國） 副總裁 陳俊良）

責編：綠光