

世界盃既是全球媒介內容競爭的核心場域,也是媒體展現其融合創新水平的絕佳試驗載體。2026美加墨世界盃期間,中央廣播電視總台“央視頻”推出原創互動微綜藝《誰是冠軍》,以創新的節目形態與用戶的深度互動,成功打破傳統賽事直轉播的單向輸出模式,引領用戶從被動的“旁觀者”轉變為主動的“參賽者”,為全域賽事運營進行了積極探索。這一“賽事IP+原創內容+品牌深度賦能”的全新運營模式,構建起“內容+技術+商業”的閉環,創建了可複製的大型體育賽事內容商業化新範式。
一、跨界融合,體育熱度形成新的娛樂內容生態
以往,世界盃的傳播核心在於信號覆蓋與解説專業度;如今,媒體將傳播的核心投向賽事生態的構建與價值深挖。《誰是冠軍》的核心突破,在於摒棄單一節目製作播出思維,而是主動構建平台化、生態化的內容供給體系,採用“國內趣味互動+海外實時連線”的雙線內容架構,超越了傳統賽事報道定義,將體育瞬時傳播效果轉化成為長效傳播勢能。

截至7月7日,節目推出4期,已累計上熱搜熱榜超41個,其中#王濛的足球實力藏不住了#、#馬凡舒報道世界盃太激動差點忘詞# 等話題躋身微博主榜、文娛榜、體育榜TOP10、百度熱搜文娛榜TOP2、新浪娛樂榜TOP2,#賀煒盤點世界盃各隊食譜# 登上快手熱榜TOP4;相關話題微博閱讀量超2億,全網視頻播放量超1.2億。

二、沉浸場景,互動陪看放大賽事價值
賽事直轉播的核心不止是競技畫面的傳輸,更是公共情感體驗的集體建構。《誰是冠軍》為世界盃賽事直轉播搭建了沉浸式“陪看”新場景,讓球迷在享受比賽激情的同時,也能感受到濃厚的文化氛圍與生活氣息,深耕體驗與情緒,填補大眾觀賽的情感空白。節目精心打造了“足球知識全能戰”“足球風物志”“人機對戰”“黑馬奇蹟”及“趣味點球大戰”等場景,涵蓋腦力闖關、真人與小型機器人足球對抗比拼,還融入了特色美食分享與實景足球挑戰,實現了從線上虛擬互動到線下實景體驗的全方位覆蓋,成功將這一體育賽事轉化為全民公共話題,通過破圈放大了賽事價值。

節目還設置了“全民零門檻競猜世界盃冠軍”活動,極大地激發了用戶的參與熱情,登頂微博綜藝熱度指數TOP1,在抖音、小紅書等平台觸發大規模UGC二創自發傳播,形成官方首發、全網裂變的跨圈層傳播效應,成功打破球迷圈層壁壘,實現大眾向全域破圈,成為本屆世界盃賽事綜藝創新標杆案例。
三、放大版權優勢,構建賽事商業化新範式
《誰是冠軍》作為新媒體互動微綜藝,提供了大屏賽事之外的多元可能性。受賽事版權約束,行業內多數平台內容創作局限於碎片化素材二次剪輯,內容形式較單薄、商業轉化停留在淺層貼片引流層面。“央視頻”依託總台完整、獨家的世界盃賽事版權核心優勢,跳出行業同質化運營思路,落地“賽事IP+原創內容+品牌深度賦能”的全新運營模式,搭建起完整的“內容+技術+商業”運營閉環,探索出一套可複製的體育重大賽事內容商業化新範式。這種立足版權根基、兼顧內容創新與商業可持續的融合打法,放大版權價值,增強了競爭力,也為新媒體端融合創新的樹立了示範。

四、以“輕綜藝”激活公共討論
在信息過載的媒介環境中,情緒價值與情感連接成為稀缺傳播資源。《誰是冠軍》秉持“輕綜藝、重連接”的創作邏輯,弱化傳統的綜藝套路,聚焦用戶、賽事、平台三者的深度聯結。節目中專業運動員王濛的專業直白、主持人白岩松的客觀嚴謹、足球評論員賀煒的人文底蘊以及主持人馬凡舒的鮮活熱忱,構成了多元化、立體化的內容傳播觸點,兼具專業權威性、情緒感染力與短視頻傳播適配性,推動賽事傳播從單向信息輸出升級為雙向共情的情緒價值傳遞。

《誰是冠軍》的成功折射出體育賽事直轉播範式的顯著轉變:從過去持權轉播為主,轉向依靠優質內容、社區互動與技術體驗驅動的“生態重構”。它通過小而精的內容質感、高頻次的互動設計以及跨平台的資源整合,成功將短暫的賽事流量轉化為用戶粘性,升級為連接球迷、品牌與文化的橋梁,印證了新時代賽事傳播力是平台賦能與用戶共創的共同結果。
世界盃賽事終會落幕,但主流媒體的內容創新與生態探索永不止步。這套賽事融合傳播和全域運營方法論,將成為未來重大文體賽事傳播的重要支撐,持續助力主流媒體構建全媒體傳播新生態。



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