2022年，蘇山區轄6個街道（不含朝陽街道）、10個鎮、1個鄉和1個工業集中區（不含高新區），147個行政自然村、61個社區居委會。土地總面積1278.7平方千米，耕地44981公頃。
2022年，全區實現地區生産總值472.67億元，增長5%。其中第一産業52.55億元，增長3.4%；第二産業245.97億元，增長6.1%；第三産業174.15億元，增長4.1%。三次産業結構比由上年的11：51：38調整為11.1：52：36.9。中央、省環保督查反饋的問題得到持續整改，“夏季攻勢”“洞庭清波”“利劍行動”紮實有效，藍天保衛戰全力攻堅，地表水斷面水質達到或好于III類國控100%、省控96.7%，龍山港飲用水水源地水質達標率100%，空氣質量優良天數比例81.7%，受污染耕地安全利用率91%。
2022年10月入選首批國家鄉村振興示範創建縣以來，湖南省赫山區扛穩“山鄉巨變”策源地使命擔當，聚焦農業農村現代化，統籌推進鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理重點任務，積極探索鄉村振興有效機制和模式，推動“五個振興”全面出彩、示範創建蹄疾步穩。
一、構建四項機制，全方位凝聚示範創建合力
（一）完善組織領導。搭建由區委書記任第一組長、區長任組長的“1+8+10”組織體系，即1個領導小組、8個專項組和10個鄉鎮工作組，組建鄉村振興工作指揮部和創建辦，出臺《全力推進國家鄉村振興示範創建實施方案》《宜居宜業和美鄉村創建方案》系列文件，區委主要領導&&開展國家鄉村振興示範縣創建系列調研，高位推進示範創建工作。今年年初，召開全區創建工作動員大會，進一步將任務項目化、項目具體化、責任清單化，形成齊抓共管、同向發力的工作格局。
（二）完善標準體系。規劃定位上，按城鄉一體化標準推動“多規合一”村莊規劃編制，明確城鄉規劃、供水、供電、供氣、公共交通、信息網絡、電商物流、垃圾分類處理、污水處理、數字化建設等基礎設施“十個一體化”、城鄉基礎教育、公共衛生、醫療保障、健康養老、最低生活保障、社會救助供養、公共文化體育、政務服務、就業創業服務、社會福利等公共服務“十個一體化”標準。推進路徑上，推動實現村民變股民、農民變工人、農村變景區、田園變樂園、農業變實業、一産變三産六大轉變。考核機制上，將示範創建任務分解為9項重點工作、40個重點項目，明確46項考核指標，嚴格落實月通報、季點評、年考核機制。截至二季度，已開工項目24個，佔計劃開工項目的60%。
（三）完善建管機制。推廣共建共治共享機制，激發群眾內生動力。規劃編制中，注重用好群眾的腦、專家的手，科學規劃全區美麗屋場一張圖。屋場建管中，按照政府獎、群眾籌、社會投各佔1/3的原則，明確資金來源，以村民志願服務隊為管理主體推進建設。土地數字化改革中，確保改革村屋場會完成率、群眾知曉率、簽字率達三個100%，同步跟進高標準農田建設，有效提升農民種糧積極性。
二、推進三大任務，高質量築牢示範創建基礎
（一）聚焦鄉村發展，全面拓寬産業空間和增收渠道。實施水稻加生豬、水産、蔬菜、竹筷、艾葉“一主五特”優勢産業培育計劃，深化水稻生産全産業鏈社會化服務成果，創新農田管家模式、竹産業“園區+企業+合作社+農戶”模式，推動規模化、集約化生産，力爭示範創建期內形成綜合産值達千億的産業集群1個，年産值達百億元的農産品加工園區1個，培育年銷售收入上億元的農業龍頭企業10家以上。開展村集體經濟提升行動，制定《發展壯大村級集體經濟十條措施》，全面激活農村産權交易中心帶動村集體“三資”整合運營功能，撬動金融資本、社會資本協同投入，實現農業從散亂經營到規模經營、農民從單一增收到多元增收轉變，力爭2023年100個村集體經濟收入超10萬元。
（二）聚焦鄉村建設，全面改善鄉村面貌和人居環境。開展農村人居環境整治“百日攻堅”行動，聚焦路邊、屋邊、田邊、水邊、山邊，整治垃圾亂扔、雜物亂放、鞭炮亂燃、污水亂排、攤點亂擺、廣告亂貼、電線亂拉、房屋亂建等環境亂象，推動村容村貌全面提升。目前，全區衛生廁所普及率達94.9%、農村生活垃圾無害化處理率達100%。創新推廣美麗庭院、美麗屋場、美麗鄉村的“三美同創”模式，累計創建10個省級美麗鄉村，建成135個各具特色的美麗屋場，屋場周邊基本實現了美麗庭院全覆蓋，形成了從美麗庭院，到美麗屋場，再到美麗鄉村的蛻變。
（三）聚焦鄉村治理，全面提升治理能力和服務水平。探索村民代表常態化聯絡服務群眾“三聯四化五治”模式，通過代表聯戶、上下聯動、問題聯解，推動管理網格化、運行扁平化、聯絡常態化、服務閉環化，加快實現鄉村政治、法治、德治、自治、智治融合。深入推進鑄魂塑形行動，評選60名文明鄉風最美人物。探索每村建好一個支部、一個公共服務平臺、一支新時代文明實踐志願服務隊伍，完善網格管理機制、一本村規民約、一張村級權力清單，推樹一批崇德守法“文明家庭”，聘好一名輔警、一名法律顧問，全面激活基層社會治理“神經末梢”，提升鄉村治理效能。
三、夯實三類保障，深層次激活示範創建動能
（一）創新土地改革。推廣農村土地數字化改革，著力解決農業機械化的問題和有田無人、有人無田的矛盾，推動農村集體土地確權、確股、不確地，有效釋放農業生産活力，實現農戶、村集體、經營大戶三方增收。目前，已完成42個村改革，流轉總面積15.1萬畝，吸引新型農業經營主體300余家，交易突破2.2億元，促進村集體經濟平均增收2.2萬元、農戶增收110元。
（二）強化金融賦能。推進多元投入，引入湖南發展集團、中聯重科、58集團等社會資本，推動蘭溪全域土地綜合整治、全域數字水稻智慧農機、鄉村振興消費幫扶館等項目平臺落地見效。創新投貸聯動模式，破解高標準農田建設投融資難題，與農發行達成1.6億元融資意向，4.8萬畝“小田並大田”建成耕種，佔全省試點面積的9.14%，新增耕地726.7畝，指標收益可達1.43億元。
（三）優化人才支撐。實施“一村一企一師一員”行動，每村聘請一位企業家、一位規劃師、一位科技特派員作為鄉村振興諮詢顧問，共計派駐115名各行業人才聯絡50個試點村，力爭2年內覆蓋全區。同步推進柔性引才，創新院長當村長模式，建立鄉村教師、鄉村醫生、退役軍人、駐村輔警、村級工會、共青團、婦聯組織等七方面人員數據庫，儲備643名村級後備幹部。
下一步，赫山將緊扣國家鄉村振興示範縣創建，推動鄉村振興由速度向質量轉變，由政府主導向政府市場結合主導轉變，由同質化競爭向差異化發展轉變，由美麗鄉村硬環境向美麗經濟軟環境轉變，由點狀振興向組團振興、全域振興轉變，由傳統治理向數字鄉村、數字賦能轉變，加快打造“山鄉新巨變 多彩新赫山”的縣域鄉村振興樣板。