《電視批判》版權聲明

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    把握自身特點，積極拓展市場
    由於我國廣電體制在經營上的欠缺，使得我們現行的廣電改革還處於初級階段，廣播的勢微與缺乏有效的市場調控關繫緊密。來自國內和國際的競爭壓力，要求包括廣播在內的廣播影視業改革勢在必行。廣播節目的專業製作和市場營銷成為廣播媒體再度復興的關鍵詞。
　　北京人民廣播電臺臺長汪良認為，要儘快實現廣播市場的美好前景，要從三個方面人手，一要做“好賣的節目”，二要以多種方式擴展銷售渠道，三要對節目進行多種媒體形式的包裝銷售。
　　天津人民廣播電臺的劉傑則從自己工作室的運作經驗出髮指出，廣播市場化是中國廣播業發展的必然趨勢，在確立廣播節目市場化的同時，一方面要把握廣播節目自身的特點，如伴隨性、低成本等，另一方面，要建立相關的市場規範，如製作公司資格認證，禁止惡性競爭。
　　創藝聲傳媒文化傳播公司的陸淩濤著重利用比較分析的方式，從産業價值，製作模式等方面，論述了電臺自辦節目同製作公司商業節目，現代廣播節目與傳統廣播節目，購買節目同貼片節目間的差別。他指出，在廣播市場化的前期，電臺與製作公司間的合作多以貼片的形式進行，但隨著廣播業的進一步發展，電臺也逐步認識到自身頻道資源的寶貴性，從而使製作公司的利潤空間較之以前有所改變，但也為廣播市場的進一步發展提供了餘地。
　　全景新銳文化傳播有限公司的王怡峰則更多地從廣播節目製作公司的角度，對中國廣播業的發展與局限進行了剖析。他認為廣播製作公司具備現代公司的市場化運作模式，廣播製作公司的出現，豐富了廣播節目的風格，刺激了廣播市場的競爭，促進了廣播人才的流動，但如何克服廣播製作公司自身如作坊式生産的不良之處，如何防止公司間的惡性競爭，以及如何搞好製作公司與電臺之間的關係，如何深入挖掘廣播節目背後的商業價值等問題還需進一步思考。
　　光線傳播董事長王長田從一個電視人的角度，大膽預測了中國廣播業也必將實現“制播分離”的發展趨勢。他認為，廣播與電視雖然在本質上存在著極大的差別，但在體制與市場方面，還是有許多地方可以互相借鑒的。
　　北京廣播學院廣告學院黃升民教授則從更加宏觀的層面，對2003中國的廣播業進行了盤點，他認為，2003年，中國廣播已步入良性經營，但仍面臨著三大困惑，即內部資源的整合問題，經營規模化的問題，市場競爭的問題。而對於中國廣播媒體的産業化發展，要優勢順延地進行細分化和專業化，要繼續構建品牌並進行公司化運營，此外，還要注重核心資源的把握與開發。   

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