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央視—索福瑞媒介研究公司副總經理張海鷹：2003年標的物，增了，減了，變了 |
| 09月28日 10:04 |
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從去年以來，我們明顯地感覺到中央電視臺在客戶服務上的變化。我數了數，這一年來廣告部在各地召開的各種研討會、説明會、通氣會，是過去3年總和的2倍還要多。現在，中央電視臺是真正從骨子裏考慮到客戶的價值，真正從心底想為客戶做事，真正在時時處處為客戶的利益著想。
從2003年標的物的變化情況，也能看出中央電視臺將客戶利益放在首位，怎樣有利於企業的營銷目標，怎樣有利於企業實現更好的廣告傳播效果，就採取怎樣的形式，怎樣的辦法。具體來説，就是三個字：增、減、變。也就是説，該增的增了，該減的減了，該變的變了。
增。《新聞聯播》前廣告規格的時長增加了，由原來的5秒增為15秒。這種增，是站在企業的角度來考慮，也是根據市場需求做的調整。15秒廣告有更大的表現空間，企業可以結合自己的廣告訴求將自己産品的特點和功能個性説清楚，幫助企業樹立消費者的品牌偏好。同時，《新聞聯播》前是一個特別稀缺的廣告資源，時長的相對增長，使廣告在這裡更能達到一個最佳的傳播效果，突顯企業品牌的行業領先地位。
減。《焦點訪談》後A段的指定位置招標廣告數量減少了，由原來的4條減為3條，這也是根據市場做的一個及時的調整，同時，也使指定位置的價值更加突出。
變。這體現在兩個創新上：一個是在《天氣預報中廣告》創新了一個7.5秒時長的廣告規格，並且與天氣預報片尾翻版捆綁銷售；一個是電視劇的廣告資源的組合形式變了，有片頭，有硬廣告，有片尾，有下集預告中的角標。這兩個變，將分散的廣告資源整合在一起，可以實現1+1>2的傳播效果，對中標企業的回報和吸引力大大增強。
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責編:史軍勝 來源:央視國際網絡
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