中央匯金總經理謝平 解密中央匯金投資公司(2004.10.28)

央視國際 2004年10月29日 10:38

　　主持人：今年8月，中國銀行對外公佈，股份制改造完成，當時的股東名單上只有一個名字—“中央匯金”，中央匯金控股中行100%股權；今年9月，中國建設銀行股份制完成，股東名單增至5名，中央匯金仍列首位，控股中國建行82%股權。一時“中央匯金投資公司”成為市場關注的焦點。那麼，中央匯金到底是家什麼公司，原央行金融穩定局局長謝平出任中央匯金總經理又意味著什麼呢？我們的記者潘玫專訪了中央匯金總經理謝平。

　　解説：在北京金融街國際企業大廈7層一間狹長的辦公室裏，我們見到了謝平。他仍在屬央行金融穩定局局長的辦公室裏忙碌著。他告訴記者，還有兩個星期，他就將卸任穩定局局長這個職務，而專職去做這個中央匯金的總經理。對於外界評價中央匯金是個神秘公司的説法，謝平表示很願意通過媒體澄清定位。於是我們的談話便從中央匯金的定位開始。

　　記者：在採訪您之前我們也問了一些學者，就是有關中央匯金到底是做什麼的，他們給了我一個可能您聽起來不太高興的比喻，就是四不像。既不是政府，也不是央行，也不像公司，

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：大家對於這個事情還是觀念上沒有很好的轉變過來，就是國有資産為什麼不能以政府委託一個公司，一個控股公司來管理，實際上在很多市場經濟國家都是這樣的。它是借鑒了國外控股公司的模式，就是公司制，並不是四不像，四不像只是人們對它不大了解。

　　我們這次對中行，建行就派出董事，股權董事在那裏，每家銀行派七個股權董事，這個原來我們的國資委系統就沒有這種方式，這就是大股東的權益，在董事會裏頭我們基本上佔有一半以上的股權董事，這些都是比較新的，它都是按照公司運作的。

　　記者：它真正的職能是什麼？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：從這個性質來講它就是公司，這個應該明確，中央匯金投資公司是一個公司，是按公司法註冊的，有董事會，有監事會，有總經理，它在法律定義上它是公司，從産權角度，它是國有獨資公司，從它的作用而言，它就是説代表國家持有中行建行的股份，支持國有商業銀行的改革，它的錢，資本金來自國家外匯儲備，通過它把這個外匯儲備註入到中行、建行，這樣它同時就成了股權代表，是出資人，所以這就是最簡要的，就是這個中央匯金公司的定位。

　　記者：那就是説這個也不會是一種暫時的制度安排？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：不會的，既然這步走出去了，這種模式它就要存在的，長期會存在的。

　　記者：您剛才也一直強調，中央匯金是一個企業，那作為企業來説，它就有一個贏利的要求，那中央匯金有沒有一個贏利的要求呢？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：它只是一個非金融類的控股公司，它自己本身不做其他商業性、營業性的業務，它主要的工作是股權類投資。我們自己本身不再做其他盈利性的業務。但是它是代表國家的這個股權所有者，它就有分紅的權利，有把這個股本再交易、賣掉、持有這種權利。

　　解説：謝平説，目前他要做的就是如何保證這450億美元的投資的增值。因此他必須隨時關注中行、建行它的業績，並且對它們的業績做出事後的評估。對於近日中國銀行和中國建設銀行公佈的三季度業績，謝平表示滿意（中行境內外經營利潤480億人民幣，建行境內外經營利潤499.4億人民幣，同時兩行的不良貸款率分別下降到5.16％和3.74％，兩行資本金225億美元），但謝平認為，工作才剛剛開始，壓在他身上的擔子仍然很重。

　　記者：當時450億美元的這個注資，當時你們有一個態度説，這不是財政撥款，是一個投資，是要求回報的，你對這個中行建行的這個回報有沒有一個預期？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：有一個預期。就是比國內的一般的存款的利息要高一點，而且跟國際上銀行的平均數差不多，會達到那個平均數。

　　記者：那中央匯金會參與他們的經營管理嗎？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：不參與，這個不能參與。我只是匯金的總經理，我跟中行建行的董事會沒有關係。如果説有什麼事情需要在股東大會表決，我就有表決權了，我佔的權利就是多數權了，但是日常的運行我們不參與。

　　記者：但我們看到很多上市公司，它的第一大股東就是他們的董事長？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：我們沒有，不行的，因為我們不是一家銀行，是兩家銀行。我們的章程就規定了，我們只是代表國家出資，不能參加他們日常的這种經營活動、決策，都不産生。現在只是改革初步階段，以後還有戰略投資者進來，以後上市它股權會多樣化的，所以你保值增值並不見得股東要參加管理，你像匯豐銀行管理的這麼好，它的股東沒有一個參加管理的，都是小股東，超過5％的都幾乎沒有，那你怎麼弄呢。所以説這個東西很正常，你到時候拿回報，股票價格是最好的指標，到時候，它經營好不好，市場是有效的，市場會給它評價的。

　　記者：那這樣看來就是説，你們既不參與中行、建行的這個經營管理，本身這個匯金公司又只是代表國家在管理這個股權，那你們的日常工作，給我的感覺好像就比較簡單。

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：也不是很簡單，你不能那麼認為。首先人不會很多，職工不會很多，不是很多人的公司，比較精簡，因為現在國際上類似這樣的控股公司，幾十個人控制的很大的資産，管理很大資産的公司很多很多，工作很緊張，比方説要做好多研究，國際上其他的銀行現在怎麼樣，是不是？比方説你可能還要尋找通過一些第三者去尋找合適的獨立董事來推薦。比方説某一些高管人員，某一些董事幹的不好，你可以建議，建議策劃，這些是你股東的權益，它如果説重大事項要發一個很大的債權，董事會，股東大會，要分析要投票，還是很多，現在中行建行需要股東給他們辦理還有好多好多的法律上的東西，一會兒這邊需要簽個字兒，一會兒那邊需要一個報表，一會兒其他監管當局，比如説他們外國分管的監管當局現在都來要各種各樣的報表，你要認可什麼什麼，很多這樣的日常工作，總體看來你要做到最終對他們的銀行的業績，做出客觀的合乎情理的評價也不是很容易的事情。

　　記者：目前中行、建行上市的進程已經到了什麼樣的地步？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：可能還有很多準備工作要做。首先你要徵求會計師事務所、律師、承銷商的意見，他們都得幫著做出工作，市場環境，潛在的投資者的調查，關鍵還在於它本身內部管理、風險控制這一套，各方面內內外外都在做很複雜的準備工作，現在你不能説什麼時候，沒有一個倒計時，沒有進入倒計時的程序，大家都在做，我估計還得相當長一段時間。

　　記者：上市的規模會有多大？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：上市的規模你可以測算出來，現在每一家行的資本金是225億，如果它新發股，某一個百分比就可以乘出來了，按一般上市公司的平均百分比可能算的出來，現在我們也沒有法定到底是上市規模是多少，這到時要取決於市場的情況。隨著資産的擴大，你就得有新的資本注入，這是第一，反過來講，資本又不能太多，資本太多了，分紅壓力很大，每股收益率就會下降，所以它本身，未來的新的資本怎麼進入，股票發多少、刺激債券發多少，這個東西有一個科學的計算方法。

　　記者：在證券市場我們看到它一股獨大，給政權市場上市公司帶來的大部分是弊端，您覺得中央匯金作為它的第一大股東，會不會在適當的時候你們會轉讓這些股票？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：有一種是戰略投資者新的再增加進來，他願意再投資，增資，在上市之前，有戰略投資者進來，那就不見得是從匯金轉讓，他可以自己願意再進行新的注資也有。

　　記者：有沒有一個標準呢？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：這個很難説有什麼標準的，這個是他們兩家行有關方面在談。

　　記者：但是會不會協助他們呢？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：一般也不協助。

　　記者：你覺得中行建行，在上市前，上市之後，你覺得哪個階段對你的壓力會更大？

　　謝平 中央匯金投資公司總經理：這個我現在不知道，我現在還沒有正經的全面的幹起來，我覺得現在壓力就很大，好多事情要做。

　　解説：謝平最後告訴記者，中央匯金投資公司作為國家委託的控股公司，肩負著國有金融資産保值增值的重任；而作為中央匯金公司的總經理，他也將不再是外界常常評價他的“學者型官員”了，謝平希望自己能將按企業模式來經營這個公司，並實現他本人由學者、官員到職業經理人的人生轉變。