主持人：三年前，從造假陰影中走出來的銀廣夏股票恢復了交易。幾年來，它的業績一直在虧損線上徘徊，經常要靠政府補貼救急。幾天前，銀廣夏發佈預盈公告，靠的還是政府的荒漠化治理補貼和債權人減免利息。這麼長時間過去了，銀廣夏的主業為什麼還沒有轉機？即將到來的股改浪潮，會給公司帶來哪些變化嗎？請看記者的調查。

　　解説：銀廣夏位於寧夏回族自治區的首府銀川市，為了了解一下三年後的寧夏人對銀廣夏的看法，記者首先在街頭隨機採訪了幾位銀川市民。

　　記者：你對銀廣夏有什麼看法沒有？

　　銀川市民一：銀廣夏葡萄酒生産還是可以的，從發酵還是廠房建設規模還是可以的。

　　記者：最近幾年你對它有什麼感覺呢？

　　銀川市民一：最近幾年它主要是對沙漠綠化搞得還可以。

　　銀川市民二：銀廣夏公司？不太了解，不知道。

　　記者：你了解嗎？

　　銀川市民三：啥東西啊？

　　記者：銀廣夏。

　　銀川市民三：不太了解，銀廣夏，不太了解。

　　解説：三年的歲月，使銀川市民漸漸淡忘了曾經轟動全國的銀廣夏。那麼，銀廣夏現在的情況又是怎樣的呢？據記者了解，銀廣夏過去的麻黃草基地已經由債權人接管，現在只留下投資1億多元開發的3萬多畝葡萄種植基地。於是，記者就首先來到公司最大的葡萄種植二基地。在這裡，記者正好趕上這個基地正在召開的一個會議。

　　解説：經過我們廣夏人艱苦努力和奮鬥，目前我們有效地遏制了風沙。

　　王永斌 銀廣夏二基地經理

　　我們正在研究明年的生産安排和生産計劃。

　　記者：你們明年有什麼打算呢？

　　王永斌：我們預計明年在盡可能的情況下再擴大2000畝。

　　記者：經濟效益怎麼樣？

　　王永斌：經濟效益比前幾年要好得多。

　　記者：怎麼樣個好得多？

　　王永斌：因為我們經過這幾年努力，從開始的500噸、800噸、1000噸，達到了現在的4948噸。今年的投入是500多萬（元），我們的收益（産值）是2000多萬（元）。

　　解説：隨後，這位負責人就帶記者前往基地查看，花了40分鐘的車程，記者才把基地走完。但是記者沒有看到一株葡萄樹。

　　王永斌：現在我們的葡萄全部冬埋進去了，等到明年的3月15日以後開始葡萄出土，到9月和10月份，我們的葡萄都快成熟了，到那時候來，我們這個周圍是一片綠色，有好多遊人來這兒遊玩、旅遊，這周圍像一個天然的公園一樣，挺美。

　　解説：據這位負責人介紹，這裡冬季最低氣溫可以達到零下20多度，他們實行冬埋可以確保葡萄苗來年的復活。而公司的發酵廠雖然目前也沒有生産，但來這裡進貨的廠家還是有不少，記者就遇到了這個為長城葡萄酒公司裝運原酒的物流公司。

　　張健 銀廣夏發酵廠廠長

　　解説：這是長城公司，長城葡萄酒（公司）。

　　解説：記者注意到，這個發酵廠共有170多個70噸的儲酒罐，加上200多噸的發酵罐，這裡的儲存能力可達15000噸，而這裡最高儲酒量是2003年的8000噸，目前只有不到4000噸。可見今年的葡萄酒原酒的銷售還是不錯的。那麼，成品酒的銷售又是怎樣的呢？在銀廣夏的灌裝廠，記者正好又趕上了有一家上海的客戶正在裝車。但是，記者卻發現裝上車的葡萄酒箱子上打的字卻與銀廣夏毫不相干，可見銀廣夏是貼牌生産。這位先生告訴記者，這是他們第一次從銀廣夏進貨。

　　陳徵峰 上海久發酒業有限公司總經理助理

　　我們合同是準備灌500噸。我們簽的是它的成品酒漿，廣夏本身負面影響比較大，可以跟廣夏合作，但是廣夏它死扳著這個廣夏不改名，我們這個合作上有一定的局限性，因為炒廣夏這個股票的上海股民比較多，見了廣夏有一種恐懼感，好像是不是酒也是假的，實際上酒是真的，酒的質量肯定是國家一流的。

　　記者：剛才我在外邊看到有一個上海公司就是貼牌生産的，貼牌這一塊能佔多大比例？

　　葛保林 銀廣夏葡萄酒釀造有限公司釀造廠廠長

　　貼牌基本上能佔到咱們總量的40%。

　　記者：貼牌的盈利、利潤是什麼情況？

　　葛保林：應該是比賣原酒要更合算的，像我們最近皇貝這個公司的原酒，一噸酒7000多塊錢，我們賣原酒才能賣到5000到6000元，這個賣到7000多（元），這個我們相應來説賺得更多一點。

　　記者：如果打你們自己的牌子呢？

　　葛保林：打我們自己牌當然利潤就更多了，但我們自己現在難度很大。

　　解説：葛保林告訴記者，目前銀廣夏葡萄酒的銷售，主要是採取原酒和包括貼牌的成品酒兩種形式，釀造廠偌大的成品庫中，自有的賀蘭山品牌卻只有這麼一點。雖然實行訂單式生産的釀造廠現在沒有生産，但他們今年的産量還是達到了歷史最高水平。

　　葛保林：今年截止到現在已經（灌裝）513噸，最近還有180多噸，下來還有3家，差不多我們到年底就是這個12月底，我們差不多能灌700噸酒。

　　記者：這700噸酒在你們生産葡萄酒以來

　　葛保林：可以説是歷史上最高的，像我們2003年時才是600多噸，609噸，去年我才灌了57噸。

　　金愛軍 廣夏(銀川)實業股份有限公司總經理

　　銀廣夏所處的賀蘭山東麓，這地方葡萄是我們國家葡萄酒界公認的質量比較好的這麼一個産葡萄的區域，銀廣夏又是這個區域的龍頭企業。我的優勢就在原酒，而我的劣勢是市場。一個企業要是把寶押在成品酒的市場上面，靠品牌來推廣，風險是相當地大。所以這一塊我們選擇貼牌、選擇原酒，尤其是貼牌為主，將來這是我們主要的方向。

　　解説：但是記者卻注意到，銀廣夏股票恢復上市三年來，雖然主營業務收入水平是連續增長，但是凈利潤水平卻不僅一直處於虧損的狀態，而且波動還很大。

　　銀廣夏近三年主業收入和凈利潤變化（萬元）

　　今年前三季 -2900

　　2004年 -34600

　　2003年 -6100

　　今年前三季 2530

　　2004年 1570

　　2003年 1140

　　金愛軍：銀廣夏的主要問題是在債務上，財務費用一年過去就是3800萬到3900萬元，另外一些資産處理計提上，各種債務的計提上，所以説你説的波動大，主要是這個方面。

　　記者：目前債務重組工作進展得怎麼樣了？

　　債務重組始終是銀廣夏的重中之重。

　　解説：金愛軍告訴記者，公司今年貸款利息的減免，就是債務重組實質性的一步。但是，明年以後怎麼辦呢？

　　金愛軍：既然這些債權人能夠同意減免利息，他們對這些本金是怎麼考慮的，我想這是一個正面的，應該是一致的，下一步它對本金的處理，對貸款的重新安排，我想債權人會有一些考慮，我們也在跟債權人進一步地協商。

　　記者：我覺得，你們在沙漠上種葡萄，應該説是給社會是貢獻比較大的，你們想沒想到過，作為上市公司，怎麼樣給股東給投資者實現最大的回報呢？

　　金愛軍：你在沙漠裏邊種葡萄，還是在一個成熟的熟地上種葡萄，這個效果差別確實是太大了，這個不是葡萄本身的錯，也不是葡萄産業的錯，是經營者原來最初選擇的問題，我現在也沒的選擇，我不可能把這個地再給荒廢掉，實際上現在我們是擔負了這樣一個責任。

　　記者：據我們了解，寧夏自治區所有上市公司的股改要在明年底以前都要全部完成了，那麼你們在這方面的進展情況怎麼樣？

　　金愛軍：我們也是按政府和證監局和證監會這些要求，報了一個計劃，但這個計劃現在還不明確。

　　解説：金愛軍説，銀廣夏的股東情況比較複雜：重組方中聯實業持有公司的股權過戶雖然已經得到國資委批准，但是畢竟還沒有完成過戶，其它股東持股也比較分散，但公司會儘快進行股改。

　　金愛軍：我想他們（股東）之間進行溝通是很必要的，這個過程可能也很長，結合公司現在目前的現狀，我想不是一個很簡單的事情，但是股東很積極。

　　記者：作為銀廣夏的總經理，你對銀廣夏這個公司今後的發展前景有什麼看法？

　　金愛軍：我到銀廣夏也有四年了，差不多，廣夏這個事情應該説是（從）很混亂、很嚴重這麼一個情況中逐步走出來的，……現在廣夏各方面的工作、各項事業的進行都有了很大的轉機，當然我還是很有信心的，也是願意和我所有的同仁們一道能把廣夏現在的事情給做好，不負投資者尤其是我們廣大的（中小）投資者的寄託和期望。

責編：劉子瑜