在媒體介質與企業品牌這一對唇齒相依的關系裏，能找出央視這樣成就了眾多企業從産品促銷到巨大品牌資産累建這樣特殊案例的，放之四海獨此一家。從這個角度而言，中國的（消費品）企業是幸運的，因為他們可以更容易獲得品牌躍升的超速道。所謂首吃螃蟹者佔商機之先，但是螃蟹好吃，跟風者眾。擺在大多數企業面前的，是同樣的媒體、均等的選擇權，以及同樣的優勢資源稀缺問題。

　　越來越多的企業對媒體差異化的選擇和使用已經成為自覺的行為。而面對企業的自覺，策劃出適應市場的好媒體項目，是強勢媒體的首要任務。央視2006年的黃金資源廣告招標，埋下了諸多中標品牌的精彩伏筆——如2006年開篇便成為焦點的民生藥業冠名之“民生21金維他杯我最喜歡的春節晚會節目評選活動”。

　　作為央視黃金廣告資源，這個項目集結了央視多個優勢之“最” ：迄今為止，策劃時間最長、冠名企業投入經費最大、話題持續度最久、日平均宣傳頻次最高、跨媒體回報最豐厚、積聚了春節黃金時間最佳最多的傳播注意力。

　　從2005年9月初，央視廣告部就開始精心策劃、優化這個創多個年度之“最”的廣告項目。在廣告部主任夏洪波直接領導的廣告部重大活動組&&、央視春節晚會辦公室大力支持下，組成了集央視文藝中心春晚導演製片組、中國電視報社、央視公眾資訊、央視國際網站等聯合挂帥的超豪華陣容，在民生藥業的全案代理公司昌榮傳播的全程推進下，“民生21金維他我最喜歡的春節晚會節目評選活動”的執行獲得了最大力度的保障。

　　作為央視長期的戰略合作夥伴，民生藥業在與媒體、代理公司共贏的理念下始終堅持穩步創新，2005年底，民生藥業順利實現了産品更新、市場與品牌同步延展的初步任務，同時在對優勢媒體的運用上也更加遊刃有餘，品牌價值積累與市場助推同步進行。

　　在利用已有的“標識性符號”與媒體對接的認識上，企業與代理公司取得了驚人的一致，那就是巧用媒體事件，實現兩種優勢標誌性品牌符號的內在對接：首先，利用民生藥業21金維他的代言人倪萍與央視春晚強烈的標誌性認知提示；其次，佔據節目前後正一、倒一的最佳廣告位置，將廣告與節目內容渾然合一，“節日有我、健康有它”的廣告語，將媒體品牌權威性延伸到産品本身，産生對OTC類産品至關重要的強大公信力。

　　更耐人尋味的是，完成這種對接後的企業將媒體對媒體事件的推廣變成了企業品牌/産品的助推器，春節期間《新聞聯播》對春晚的報道、預告以及橫跨多個頻道的冠以“民生21金維他”名義的春晚宣傳片的多達200多次播出，加上央視國際網站、央視公眾諮詢平臺的立體覆蓋，影響十分深遠。

　　媒體、企業和代理公司的共贏，其實話題太多，而且總是這麼有趣。

責編：史軍勝