“堅持倡導‘綠色收視率’是實施‘品牌化’戰略的前提條件。”

　　“中央電視臺作為國家電視臺，必須堅持把社會效益放在首位，在實施‘三化’和品牌化戰略中堅定‘綠色收視率’理念。既努力提高收視率和收視份額，又杜絕媚俗和迎合，堅守品位，抵制低俗，有效體現節目的思想性和導向性，實現收視率的科學、健康、協調、可持續增長。”

　　——中央電視臺臺長趙化勇

　　2005年以來，央視實施頻道品牌化改革初見成效，全臺整體收視份額大幅度提升。調查顯示，由於互聯網的發展，人們觀看電視的時間在減少，但CCTV的收視群卻在擴大，收視時間在上升，廣告收入在增加。這一切，均源自於中央電視臺銳意進取，大力實施的“電視頻道品牌化”改革。

　　時代發展與頻道品牌化戰略

　　隨著我國經濟的快速發展，我國電視業有了長足的進步。我國已經擁有2100多個電視頻道，是世界上電視頻道最多的國家。大多數城市能收看到30到90個頻道的節目，家家戶戶的熒屏成了眼花繚亂的“萬花筒”。然而人們收看電視節目的時間卻相對穩定，豐富的節目內容，使觀眾依照不同的喜好細分出不同的收視群。由此，眾多頻道間對觀眾手中遙控器的爭奪，不可能再是一兩個欄目單打獨鬥，而是頻道間的競爭。國際電視業的發展證明，頻道專業化、進而實現頻道品牌化正是電視業發展的方向。

　　作為國家主流電視媒體的中央電視臺，從10多年前的兩三個頻道，到今天已擁有16個開路頻道和一定規模的數字電視頻道、高清和網絡電視以及海外播出平臺，節目信號覆蓋全球，落地120個國家。上世紀90年代末，中央電視臺開始頻道專業化改革，到現在，已相繼建立了經濟、綜藝、國際、體育、電視劇、科教、社會與法、農業、外語、新聞、少兒、音樂、戲曲等適應不同觀眾群的專業頻道。完成了技術和量的積累的中央電視臺，開始向“頻道品牌化”的戰略新目標進發，邁開了全面提升質量，建立國際大臺，在更廣闊的層面上謀求戰略競爭優勢和影響力的歷史步伐。

　　堅持倡導“綠色收視率”

　　是實施“品牌化”戰略的前提條件

　　頻道品牌化的著力點，是以頻道為單位，最大範圍地吸引觀眾，在追求收視份額和經濟效益的最大化中，有力地引導和影響觀眾，從而實現社會效益的最大化。毋庸諱言，作為最為大眾化的媒體電視，當然看重收視率。正如中央電視臺臺長趙化勇所説：“沒有收視率，節目的思想性就無從體現；收視率提高了，導向作用才能更有效地發揮”。

　　　　但是，僅有高收視率的頻道並不是品牌頻道，品牌還意味著優質和優秀。在電視業為追求收視率盲目跟風、節目泛娛樂化甚至低俗化的大環境下，中央電視臺臺長趙化勇提出了“綠色收視率”的概念，始終強調以倡導先進文化、構建和諧社會為己任，要求CCTV節目部門正確對待收視率。央視始終堅持，先進文化和收視率是一致的、是統一的，不是互相對立的；“綠色收視率”是可持續發展的、長久的、生機勃勃的。

　　在此背景下，中央電視臺在實施頻道品牌化進程中看重頻道與欄目的導向、對先進文化的體現、對中國人科學文化素質提高的貢獻力，以引導性來提高觀眾的素質；重視收視效果，但不唯收視率，不片面追求收視率而降低節目品質，堅決抵制低俗之風。央視人以平和清醒的態度、雅俗共賞的品位，打造了一個個觀眾滿意度甚高的“綠色收視率”節目。

　　央視《中華民族》、《金土地》、《文化訪談錄》、《電視詩歌散文》、《學漢語》、《閩南話時間》等一批體現政治導向性和政策性保護的欄目，雖收視率在央視眾多節目中排名不是很靠前，卻一直保留了下來。定位於“教育品格、科學品質、文化品味”的科教頻道，多年來一直堅持“在熱浪當中不求湊熱鬧，堅持自己的方向，堅持自己的品位，保持住文化品質”，是央視堅守綠色收視率的典範之一。近年來科教頻道收視率不斷攀升，充分印證了趙化勇臺長“綠色收視率與頻道品牌化並不矛盾”的論斷。

　　據2005年央視市場研究股份有限公司的統計數據顯示，在12個全國收視份額超過1%的頻道中，中央電視臺佔據9席。與此同時，觀眾對CCTV各頻道的滿足程度均在80分以上，在全國衛視頻道中，CCTV包攬了頻道滿意度的前十名。

　　央視堅持倡導“綠色收視率”的努力，提升了中央電視臺作為公眾媒體的公信力、影響力和競爭力。調查顯示，目前我國86%的人首選中央電視臺作為新聞來源，當不同媒體對同一事件的報道出現不同時，88.8%的人選擇相信中央電視臺的聲音。中央電視臺的實踐，為中國電視改革進行了卓有成效的探索。2006年，央視將繼續按照“定位更準，欄目更精，影響更大”的目標，整合頻道資源，突出頻道特色，鞏固頻道優勢，實現收視率的科學、健康、協調、可持續增長，進一步增強中央電視臺的品牌價值。

責編：史軍勝