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“品牌中國 — 2005本土日化品牌論壇”在廣州召開 

央視國際 (2005年05月18日 15:39)

  

文/ 楊正良 曾盈盈 邵佳慧
探索抵禦國際品牌大兵壓境之策,尋求本土日化的“中國創造”之路
上海家化、隆力奇、立白、索芙特、採詩、立志美麗等近40家本土日化企業參會
中央電視臺《藝術人生》欄目全程錄製,CCTV安排播出


  3月6日上午,由中央電視臺廣告部、中央電視臺《藝術人生》欄目、廣東香精香料洗滌化粧品協會聯合主辦的“2005本土日化品牌論壇”在廣州亞洲國際酒店召開,上海家化、隆力奇、立白、索芙特、採詩、立志美麗、浪奇、白貓、柏麗絲、美晨、亮莊、中山凱達、飄影、拉芳、澳雪、美日潔寶、溫雅、中順紙業、奧奇麗等國內著名日化企業的高層出席會議並作精彩發言。中央電視臺廣經中心副主任兼廣告部主任郭振璽、CTR媒介研究總監袁方博士、優識營銷管理諮詢公司CEO孔雷等相關人士也在本次論壇上發表了獨到觀點。

  本場論壇以電視訪談節目的形態進行,三組嘉賓分別圍繞《品牌創造——怎樣才能在日化企業中異軍突起?》《品牌維護——面對國際品牌競爭,我們該如何維護自己的品牌?》《品牌發展——2005年,我們該如何發展?》三個主題進行充分交流和探討。

  背景: 本土日化亟須品牌突圍

  2004年以來,國內外日化品牌在中國市場上展開了全面的競爭,本土日化品牌遭遇國際日化巨頭強有力的挑戰,中國日化行業開始進入殘酷的“洗牌”時代。

  作為中國日化行業的龍頭,廣東日化曾經非常輝煌,擁有索芙特、立白、雅倩、蒂花之秀、拉芳、飄影等一批具有一定影響的知名品牌企業。但是隨著寶潔、聯合利華、高露潔、雅芳等國際日化大鱷在中國市場站穩腳跟後的全面擴張,以及隆力奇、上海家化、納愛斯等國內日化巨頭的迅速崛起,廣東日化軍團原有的競爭優勢正在一步步被吞噬,加上對全國市場的開拓始終缺乏力度,已經有一大批的中小品牌退出角逐。然而不少營銷專家擔憂,這還僅僅是一個開端。如果不能儘快扭轉競爭頹勢,五年之內,廣東日化極有可能陷入無品牌的尷尬境地。

  面對內外夾攻的巨大壓力,廣東日化軍團也在積極地尋求出路,採取了各種各樣的改進措施。然而,日化行業的競爭早已經進入了“品牌”時代,品牌建設與營銷傳播是決定企業成敗的關鍵。在這兩方面,廣東日化始終沒有太大起色。尤其是在品牌傳播方面,一方面固守“散彈打鳥”的媒體覆蓋策略,走不出區域品牌的囹囿; 另一方面,品牌同質化現象極為嚴重,缺乏獨特的核心競爭力,難以打通全國市場。廣東日化要東山再起,最緊迫的任務就是在品牌建設和營銷傳播上實現突破。

  出路: 高端傳播平臺,個性媒介策略

  在品牌廣告傳播上,廣東日化企業“散彈打鳥”式區域覆蓋策略的傳播效力日益受到挑戰。寶潔、聯合利華、高露潔等國際品牌以鉅額投放廣告于央視,構築傳播壁壘; 隆力奇、上海家化攜手央視,通過強勢平臺與個性化的傳播策略,迅速建立起清晰的全國性品牌形象。這種“高空轟炸、核心擴散”式的品牌傳播威力令分散式傳播的廣東日化品牌無法抵擋。

  近年來,廣東日化行業的年廣告總額度在七、八個億以上,較大的幾家企業年廣告投放大都在一個億以上。然而,在廣告投放戰略和策略上,廣東日化企業卻呈現出極大的不均衡性和區域性障礙。在廣告投放梯級結構分佈上,廣東日化企業以經濟發達城市為重心,主要投放于區域(省)性電視臺、省級衛視臺和地面頻道上,少量投放于中央電視臺的三套、六套和八套上。在2005年央視的黃金段位廣告招標中,幾乎沒有廣東的日化企業中標。

  一些營銷傳播專家認為,廣東日化企業在傳播營銷觀念和思路上,仍屬於粗放型感性投放階段,亟待轉變和創新。在較低層次的競爭階段,以考量每日播出頻率、價格成本等要素為特徵的粗放型感性投放,在區域市場營銷中具有很大的優勢。但到了競爭相持階段以後,尋找更權威、更優質的媒體,傳播企業更大、更強的聲音,才能夠形成企業的品牌核心競爭力,給消費者更強的信心,同時也使企業擁有了更大的發展空間和更多的市場贏點。

  區域媒體覆蓋傳播策略還帶來了一個重要的問題,那就是造成了品牌的分散化,難以形成統一的全國性品牌形象,對品牌核心競爭力的塑造非常不利。區域媒體品質良莠不齊、缺乏穩定性,媒體品牌的影響力更是有限。

  在本次論壇上,參會嘉賓們認為,廣東日化業以往的成功只是特定時期市場模式的成功,而並不是“品牌”的成功。對於優秀的廣東日化企業來説,目前最大的挑戰就是如何在品牌提升和創新上找到有效的策略。

  本場論壇由中央電視臺《面對面》主持人王志主持,中國民歌天后——湯燦等文藝界名人在央視的號召下也前來助興。

責編:史軍勝  來源:CCTV.com

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