52.48億背後的經濟走向與行業發展 
——“名家解讀2005央視招標結果”在線直播
央視國際 (2005年01月13日 15:41)

　　時 間：2004年11月25日

　　地 點：央視國際網站（www.cctv.com）

　　嘉賓：

　　中國傳媒大學教授、CTR媒介研究總監 袁 方

　　《銷售與市場》總編輯 李穎生

　　傳立媒體 張吉吉翔

　　北京大學經濟學院教授 薛 旭

　　中央電視臺廣經中心副主任兼廣告部主任 郭振璽

　　娃哈哈集團廣告部長 楊秀玲

　　隆力奇集團副總 沈建峰

　　致中和酒業總裁 白智勇

　　上海橡果好記星數碼科技公司董事長總經理 杜國楹

　　2004年11月18日，我們共同經歷了一整個白天的激情時光，我們共同分享了那分分秒秒的欣喜與歡樂。52.48億元，央視黃金段位廣告招標在她11歲生日之時又長高一步。這種成長，是中國經濟總體的成長，是中國企業總體的成長，是無數客戶總體的成長。

　　這次招標中新趨勢、新變化不斷涌現——國際品牌首度成為“標王”、國字號大企業的激烈競爭、區域企業群體的崛起、傳統行業的增長、新興行業的涌現……

　　如何解讀招標結果？如何透過招標解析知名中標企業的品牌傳播戰略？如何把握未來中國市場的發展、行業的走向、經濟的脈絡？這些都是目前企業精英們和主流媒體極為關注的熱門話題。

　　借此機會，我們特地請來著名媒介專家、經濟學者以及中標的知名企業，深入解析招標結果，透視明年市場競爭走向。

　　2005央視招標總體結果、走向及點評

　　主持人：05年的招標剛剛過了一週，各界對此都有了一個反思。從招標中，看到了一些變化，這包括客戶的變化、行業結構的變化等等，這一系列的變化都反應了明年的趨勢。如何解讀招標結果？如何透過招標解析知名中標企業的品牌傳播戰略？如何把握未來中國市場的發展、行業的走向、經濟的脈絡？這些都是目前企業精英們和主流媒體極為關注的熱門話題。今年招標的一些變化具有非常重要的意義。首先有請袁方老師對今年招標的總體結果和走向進行點評。

　　袁方：從客戶結構看，今年國際企業和國有企業的積極參與是非常可喜的，也是非常重要的現象。國際企業的參與表明了外資品牌開始加速在中國的本土化進程，而國有企業參與招標並成功中標，表明中國經濟主力軍的市場化意識正大幅增強，國有企業的改革在向縱深發展。從地區的分佈看，除了傳統的廣東、福建之外，上海、浙江等經濟發達地區的企業開始謀求向全國的發展，幾個重要的品牌基地的雛形在今年的招標中已經顯示出輪廓了。

　　主持人 ：對今年招標總體的變化，薛老師有何感受？

　　薛旭：外資品牌大規模地進入，是一個非常重要的信號，一方面説明中國經濟整體的發展狀態已經得到了全世界所有跨國公司的承認和看好，另外一方面，中國獨特的市場營銷的模式和環境也得到了他們的認可和承認。傳統品牌在央視的大投放非常穩定，央視解決了過去品牌大起大落的問題。還有過去不做廣告的行業也在做，説明中國這種營銷模式已經得到了普遍的承認。

　　主持人：作為中標企業，我們特別想聽一聽在座企業家們對這次招標的點評。

　　楊秀玲：我參加中央臺招標十年了，今年有很多國際品牌的加入，特別是今年許多中標企業實力比較雄厚。在央視作了大投入，成功的把握就會比較大。娃哈哈今年在央視招標額3億多也是創歷史新高的。但我們今年的營業額120億，明年的營業額要達到150億，相比之下，3億多的投入也算不了什麼。

　　白智勇：我的感受有三點，第一，我們把握了一個很好的機會，中央臺廣告經營在成長，我們可以跟著成長；第二，我們把這次招標當作下一個階段最大的營銷投入，更作為對國內最強勢營銷傳播資源的整合；第三，這是共贏的。