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NEC:借助央視廣告,強勢搶灘手機市場 
——訪NEC市場總監王善齊
央視國際 (2005年01月13日 15:17)

  NEC在11月18日央視2005黃金段位招標活動中,在A特段一舉拿下了三個單元,總投入7128萬。


  談到為什麼會花這麼大的資金中標時,NEC市場總監王善齊表示,因為NEC通訊中國公司在2004年進行了很大的整合,在今年5月份,NEC通訊中國把四個子公司整合在了一起,形成了一個統一的窗口來服務中國的消費者。同時,NEC在整個領導團隊方面也進行了比較大的整合,使管理更加中國化、本土化,更加國際化。

  王善齊説,NEC的産品主要是兩個方面,一個是手機,一個是系統,NEC在手機方面以前主要做比較高端的手機。現在已經逐步完善了産品線,從高端一直到中低端都有,下半年已經推出了20幾款産品,技術水平都是非常領先的,前一段時間,NEC在品牌平臺上做了很大的整合,使其更加貼近中國市場,並在全國範圍推出了“NEC手機知心你我”的品牌活動,在過去的幾個月裏面取得了相當好的效果。

  在中國手機市場更加接近3代的時代,NEC認為需要有更大的動作來推動品牌發展與産品的市場深入程度,所以在進行廣告投入方面,NEC深刻感覺到加入到這次央視黃金段的投標,是最為重要的舉動之一,因為中央電視臺在中國市場具有絕對的權威性和影響力。

  正是基於這些原因,NEC選擇了參加央視黃金廣告招標,王善齊表示,中標成功後,NEC對明年的中國市場更有信心了。

  業內分析人士認為,NEC投放招標段,是今年國際品牌集體看好央視傳播價值的一個反映。隨著中國市場經濟的發展,近年來,許多國際品牌已經認識到,中國是全球成長最快、最有商機的市場。二十年來,國際品牌紛紛進駐中國,在不斷適應中國市場的同時,他們看到了越來越多的本土企業的快速崛起,而這些本土企業的成長方式往往不同於國際品牌循序漸進的模式,這種不同讓國際品牌看到了中國市場不同於其他成熟市場的特點。與此同時,一些國際品牌在中國市場逐漸淪落為地方二線品牌,只在少數幾個大城市銷售,而始終不能滲透全國市場。

  在這個背景下,近兩年來,國際品牌的經營戰略尤其是媒介傳播策略開始轉型,更多地從全國範圍的角度考慮品牌傳播,攜手強勢媒體共同贏取中國市場。表現之一就是越來越多的國際品牌開始頻頻與中央臺廣告部溝通,並加大了在中央電視臺的廣告投放。據了解,2004年,寶潔、高露潔、聯合利華、諾基亞、福特汽車等國際品牌都大額投放了中央電視臺黃金招標時段廣告。

  專家認為,NEC參與央視投標,也正是受到了這一大趨勢的影響。

責編:史軍勝  來源:CCTV.com

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