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>> 2004年第1-2期

  以更高的標準去完成自己的工作——吳 勝,品牌管理組成員


  我一來就在品牌管理組工作。作為新同事、新人,談一下感想,

  就是做新人的感覺很好。你是個新人,接受的東西是新鮮的,會引起你的好奇,引起你的求知欲。到今天我來廣告部有七個半月,在這個過程中,也是一種求知的過程,是不斷學習新東西的過程,你接觸到的東西越多,你感受到的東西也越多。

  另外作為一個新人,也有不太願意當新人的一面。一説到新人,大家就呵護他、保護他、容忍他,是一種被關愛的感覺,被原諒的感覺。我更多地不願意被大家這樣厚待,我更希望大家對我提出更高的要求,或者給更多的責任,給更多的壓力,我願意以更高的標準來嘗試著去做我的工作,得到更大的鍛鍊,學到更多的東西。

  我們的成功有很多因素保障——趙爽,推廣科電視劇銷售小組成員


  我是去年3月份來到部裏的,剛才聽了咱們廣告部的一些發展歷史,感觸很深,向老同志致敬,他們身上那些敬業精神和踏實態度非常值得我們學習。臺裏對我們廣告部的評價是能打硬仗、戰無不勝的鐵軍,這想,這種成功有很多因素。首先,咱們有一個非常穩定的團隊,幾個科組大家各司其職,所需要涉及到的方面都做了專人分工,從人、到工種到具體的任務都有非常明確的劃分。第二,所謂“兵行如水”,根據不同的具體事項做出具體的調整,有利於形成合力為客戶服務。比如小組化的工作機制,就是把各個科組的人力、智力、資源進行了有力的組合,保證了在最短的時間內解決任務,這種靈活性非常好。第三,我們有非常好的激勵體制。廣告部的確是一個大舞臺,我來部裏10 個月左右,有了很大的提升,這就是團隊給我們的成長機會。

  廣告部給我們提供了非常大的舞臺——劉永順,部辦人力資源與培訓主管


  作為新人剛來到廣告部時,我們就會非常深切地感受到,廣告部有一種很強的凝聚力。更重要的是,廣告部給我們每個員工提供了一個非常大的舞臺。在這個舞臺上,我們不光學到了很多東西,老同志們給了我們很多的支持、很多的指點,同時也充分發揮自己的潛力,讓我們把自己多少年所學習的東西得以展現,得以不斷提高自己。

  作為剛加入團隊的新人,應該學習周紅老師、施哥、連姐他們兢兢業業的工作精神,把全部熱情奉獻給廣告部這個團隊,奉獻給廣告這個職業、這個事業。他們都是我們的榜樣,比如説一提到沈華、麗華姐的名字,印象就是他們非常的能幹、勤奮、出色,我們也應該朝這樣的目標去努力。同時作為新人,也想給廣告部的前輩提一個小小的要求,就是希望他們能給我們更多的指點,也給我們多提一些意見,不要怕我們的自尊心和自信心受到傷害。這樣有利於新同志學習到更多,成長得更快。

  我常想,我們能給廣告部回饋些什麼?除了更多地學習、積極敬業、更好地融入團隊外,我們還應該有積極的創新精神,多主動開拓,貢獻出我們的智慧。讀大學的時候有一句校訓,“今天你以南開為自豪,明天南開以你為自豪。”我們今天以中央電視臺廣告部為驕傲,我也希望將來中央電視臺廣告部能夠以我們這批人為驕傲和自豪。

  我更喜歡現在這個團隊——徐子婷,推廣科客戶服務人員


  我原來的工作是在國際4A公司。來廣告部後,發現我們這邊有很多優點,我更喜歡現在這個團隊。從工作上講,廣告部這邊有很成熟的業務流程,大家工作順暢,進步迅速。從學習來説,原來在4A的工作崗位很少接觸其他業務,相關部門和客戶都很少有機會接觸,而這邊各科之間會有調整,有更多的學習機會。

  從用人上看,在4A你得是一個熟練的工種,馬上就能投入工作,有能力馬上增加工作量,沒能力馬上被淘汰出局,沒有磨合、嘗試的機會。咱們這邊是不斷鼓勵你去創新,有想法就會給你崗位去發揮,個人能力迅速得到提高。最後一句,我想我們新同志要有“三心”,一是對我們自己和這個集體要有信心,二是對我們的工作和所服務的行業要專心,另外就是對同事對我們這個大家庭要有愛心。

  感觸最深的是廣告部的平和與合作精神——吳亞,策略研究組成員


  非常感謝領導給我們安排了這樣一個交流的機會,也是我們新員工受教育的一次難得機會,會激勵我們在新年更加努力地去學習和工作。來到廣告部只有很短的時間,感受最深的有兩點,第一就是廣告部的人都非常平和、樂於助人,我想,這可能和這幾年提出的面向客戶、面向市場、“以客戶為中心”有關係,我們從事的是服務工作。第二,就是在這種平和關係的基礎上,又産生了一種很強的團隊合作精神,也使得我們每一個新人都能在最短的時間內融入到團隊中,並且積極地工作。廣告部這幾年的變化和成績,受到了全行業、企業界以及全社會的高度關注和肯定,這使得像我這樣剛進入廣告部的新人感到一種強烈的榮譽感和歸屬感,還有一種很大的壓力。為了不掉隊,為了不拖後腿,也為了實現個人價值,我們一定不斷努力學習,不斷進步,做得更好。

  新員工都是寶貴的新鮮血液——李弋,資訊科科長


  今天這個會,我感覺特別好。廣告部從原來只有十幾個人,二十幾個人,到去年一下壯大到70個人。作為一個大的隊伍,對新員工的培訓非常必要,這種座談會和培訓,就是要把我們團隊的精神和文化灌輸給新同志,同時也是我們新老交流的一次機會。

  我想説的是,廣告部確實是一個學習、工作的好地方。這些年,在郭主任的領導下,廣告部工作有很多開拓和創新,也給大家提供了很好的鍛鍊機會。廣告部還特別鼓勵大家去學習、深造,提升為客戶服務的專業水平,工作這樣的氣氛中有利於進步。大家要珍惜這個平臺,我對新同志的建議是,第一,要加強組織紀律性,要以團隊的目標和榮譽為重。第二,工作中責任心和主動性要強。廣告部很多工作都要你自己去創新去開拓,主動做更多的事情。第三,吃苦耐勞很重要。現在各科工作都很重,加班加點也很多,我們很多同志都能吃苦耐勞,什麼臟活累活都幹。新來的同志都是新鮮血液,充實到廣告部各個部門,希望你們只爭朝夕,使廣告部整個事業達到一個更高的層次。

  學習創新,積極主動,與團隊共成長——郭振璽,廣告部主任


  今天這個會確實很好,大家談感想、講變化、提建議,增進了了解和友情。春節過後,我們還要接著開幾個專門座談會,主要談2004年怎麼創新工作,到時大家多提建議。

  咱們中間很多人是從外地來北京闖蕩的,我也談談個人的經歷。1990年,我到廣電部辦公廳當秘書。當時住地下室,逢年過節值班,沒飯吃,就把大米放到暖水瓶裏,到第二天早晨再吃。那個時候工資很少,就300多塊錢,吃不到好吃的,豬肝不捨得買,就買豬肺,豬肺便宜。

  講這個故事,是説大家一定要熱愛工作,工作是飯碗,要珍惜機會。第二,一定要團結協作,與團隊共成長。每個人都有個性,誰沒有個性呢?但也一定要有協作精神,要經得起委屈,也要有胸懷容納別人。第三,一定要加強責任心,要兢兢業業。像連姐13年來節假日都不能離開,確實不易。第四,一定要嚴格紀律,按規定執行。第五,誠實、踏實、忠誠。廣告部用人基本的要求是一定要誠實,這一點我是特別看重。第六,工作一定要積極主動。我經常跟大家講,我們兩年多的發展,是在創新當中、突破當中逐漸的發展和完善,大家都要主動找更多的活幹,不要等著佈置再去幹。還有創新工作,請大家一定要廣納善言,出謀劃策,沒有大家的智慧,廣告部也不可能有今天這麼大的發展。第七,加強學習,加強系統化的培訓。

  最後這幾句話,我特別感謝李科長、施科長、周姐、連姐、冷慶、大海等等所有的同志,他們這兩年多快三年來對整個團隊做出了貢獻,對新同志給予了非常多的關愛。同時,我也特別歡迎新同志加入到我們這個團隊中來,許多新人工作也特別投入,加班加點,越幹活越有勁。前天我又看了一次我們去蒙牛的錄相,看到陷在草原一夜冒雨推車的情景又差點流淚了,心有多大舞臺就有多大,我們這個團隊是有激情的了不起的團隊,為此我非常自豪。希望每個新同志在廣告部這個平臺上都能實現個人的成長,當然有的人會發展快一些,有的人慢一點,希望大家抓住機會脫穎而出。

  我想,2004年我們也會有一個較好的增長,相信大家都有這個信心。最後,我也學一學周姐,同時也是我內心一個真實的表達,給大家鞠個躬,你們辛苦了!

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(編輯:史軍勝來源:CCTV.com)