薈萃優質頻道資源,通過CCTV的整合傳播
中央電視臺擁有的13個頻道和300多個節目,定位各異,品類豐富,本身即構成了一條傳播廣告和品牌信息的超級通道。利用中央電視臺多個頻道交叉覆蓋和整合傳播,幾乎可以在一夜之間把品牌和産品信息傳遞給全國的消費者。
中央電視臺招標段廣告是經過精心設計的廣告産品,除招標段之外,還有CCTV-1、2、3、新聞頻道和其他頻道的整合優惠套播,招標段廣告加上優惠套播實際上是薈萃了央視最優質的頻道資源,是通過CCTV的全國整合傳播。
在優惠套播時段中,包括中央臺一套的“新聞30分”、“今日説法”後、“榜上有名”、“黃金電視劇”後等廣告時段,這些段位在常規購買時也是各企業的搶手貨,放在招標優惠中,真正體現了優惠套播的“優”字。
中標企業可以用中標額的2%購買優惠套播,優惠幅度達95%。換句話説,如果您中標1000萬,則可以花20萬元優惠購買相當於470萬元廣告時段,相當於招標價打了個6.9折,真正體現了優惠套播的“惠”字。
優惠套播時段涵蓋中央電視臺多頻道的數十個廣告段(詳見標書),分別分佈在中央臺早間、午間、晚間和夜間,對招標段形成極佳的補充。
“招標,賣的已不僅僅是黃金段位的廣告資源。它其實是一個大標的,是基於黃金段位的中央電視臺豐富廣告資源的一個打包,這一全方位的播出套裝有效滿足了企業在央視各頻道、各時段、各欄目間的整合傳播需求。”--黨合〔北京昌榮廣告公司總經理〕
快速啟動全國市場,一劍平天下
廣告傳播的時間成本是容易被廣告主忽視的。假如兩個競爭品牌同時投放廣告,達到同樣的傳播效果,其中一個用時最短的品牌是第一品牌,速度慢的就只能屈居第二。因此想要在市場上先聲奪人,選擇高效率的媒介至關重要。招標段的廣覆蓋、高收視對於企業的意義在於,可以用最短的時間把品牌傳播出去,搶佔行業制高點。
在啟動全國市場時,中央電視臺招標段廣告具有其他媒體不可比擬的速度優勢。由於CCTV-1覆蓋廣,《新聞聯播》、《天氣預報》、《焦點訪談》收視率高,在招標段投放廣告,可以迅速啟動全國市場,短期內形成很高的到達率和提示頻次,可謂“一劍平天下”。
以某品牌2003年第二單元的招標段廣告和優惠套播廣告的效果為例,我們來測算一下投放招標段的廣告如何能夠快速啟動市場(見下表)。
某品牌2003年3-4月招標段投放效果分析
表格 | 插播條數 | 累計收視點 | 人均到達頻次 | 到達率1+(%) | 到達率3+(%) | 總計 | 513 | 1717.4 | 24.5 | 70.0 | 56.4 | 招標段 | 70 | 1313.3 | 22.5 | 58.4 | 47.3 | 套播 | 443 | 404.1 | 7.4 | 54.2 | 32.9 |
數據來源:央視市場研究股份有限公司
可以看出,經過兩個月時間,該廣告的到達率高達70%,人均到達頻次24.5次。也就是説全國70%的觀眾看到了該品牌的廣告,人均每週看3次。對於一個購買週期為一週的消費品來説,這種到達率和提示頻次,已經足以啟動市場。根據測算,如果花同樣的廣告費,用其他全國性頻道進行組合投放,達到同樣的效果至少需要110天。
“哪怕只是提前一週,都會有很大的不同。如果你要等兩個月,那時遊戲已經結束了。”
“生魚片理論”:在今天還熱賣的新産品在幾個月後就可能會變成廉價商品,所以一定把握好新産品上市之後的契機,搞好營銷活動。對企業競爭來説,速度就意味著獲利和生存。
在日本,剛捕獲的魚在高級飯店賣得很貴,如果當天沒有買出去,第二天就以半價賣給一般的飯店,而到第三天,剩下的魚的價格就只有原來的四分之一了。再以後,就成了賣不出去的“臭魚”了。--尹鐘龍〔三星電子副主席兼CEO〕
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