個性化投放強化了央視媒體的傳播效果

　　今天離2001年6月19日上海會議剛好兩年時間，我深切地感覺著中央電視臺的變化，最明顯的有四點：全面實行“以客戶為中心”這一新的經營策略；對媒介資源進行整合，實施頻道專業化、欄目個性化、節目精品化戰略；增加新的頻道，擴大了中央臺的市場佔有率；廣告經營實行個性化服務，為客戶提供最大利益，達到同贏。

　　大部分中央電視臺頻道在全國都有非常不錯的覆蓋率，覆蓋90％以上，到達10億人口，當企業市場已經走向或者即將走向全國時，中央電視臺是不可忽視的重要平臺。同時，央視的自製欄目高達66％，每天大量豐富多元的節目，可以帶給客戶投放細分化的選擇。從收視份額來看，中央臺佔到31％的份額，能使客戶的廣告傳播效果一步到位。我們的一個調查也顯示：消費者普遍感覺中央電視臺的廣告具有更高的可信度，在央視投放廣告的企業在消費者眼中也更有實力，觀眾更願意購買央視廣告産品。

　　中央電視臺近年來致力提供的個性化服務，對廣告效果的提升起了明顯的作用。像去年世界盃期間，我們代理中國移動在中央臺量身定做了《今日精彩》和《全球通我在現場》節目的廣告投放，靈活的欄目贊助、背景板等廣告形式給投放很大的方便，廣告效果極佳，世界盃期間中國移動的短信業務量從平時的四千萬條一下擴大到一億一千多萬條，是平時的3倍，客戶非常高興。去年9月，諾基亞在國産手機爭上央視廣告、市場份額受到很大衝擊的情況下，決定拍一個60秒廣告在晚間招標段投放。在時間非常緊迫的情況下，廣告部給了非常大的幫助，硬是想辦法調節目調時間，讓諾基亞廣告得以順利播出，取得了好的市場效果。

　　我們將與中央臺一起更加快速有效地為客戶提供個性化服務。