新浪網：CCTV-4《讓世界了解你》留恩對話庫恩 

央視國際 (2005年03月23日 18:00)

　　http://www.sina.com.cn 2005年03月23日15:21

　　一口河南方言的李留恩，用略顯沙啞的聲音重復著安彩的理想，重復著知識産權。年過六旬，背負盛名的他，在屏幕前卻異常平靜和慈祥，就像彩電大國背後那個無名英雄“安彩”，低調而務實。

　　沒有特英俊的外表，也沒有知名企業家的那種盛氣，眼前的李留恩確實無法讓人把他與一家受兩代國家領導人關心的大型國有企業的領導人挂起鉤來。人們依然要問，他是誰，“安彩”又是幹嘛的。

　　每天我們都在看電視，各式各樣的電視機傳送著各種各樣的節目，可是有多少人知道電視機的彩管玻殼是怎麼一回事，它又是誰生産的？每兩台電視機中，就有一台的顯象管玻殼來自“安彩”！你可以通過數字的計算和你形象的推斷，然後重新得出對“安彩”，對留恩的印象。是的，“安彩”不簡單，而留恩同樣不簡單！

　　而如果沒有這本書，中國最高領導人的傳記，或許不會有更多人認識庫恩，雖然他一直致力於中國和世界的溝通，雖然他是聲名顯赫的花旗集團董事。自從《他改變了中國：江澤民傳》的傳記，2005年2月4日悄無聲息地出現在中國各大城市最顯眼的書架上。庫恩博士頻繁出現在眾多媒體前，不高的個子、銀色的頭髮，庫恩給人的印像是十分嚴謹卻又不失和藹。

　　16年前，羅伯特勞倫斯庫恩作為一個投資銀行家第一次來到中國。從那時起，他開始頻繁往返于中美之間，為中國政府就國企和媒體改制出謀劃策。在這十多年間，中國欣欣向榮的發展與變化令庫恩著迷，但是令他感到沮喪甚至憤怒的是，他的美國同胞乃至西方世界中的許多人還陷在對中國認識的迷霧中。“我想多做一些事情，盡可能地讓外面的世界更加了解中國。”

　　不過庫恩強調，他寫這本書的直接動因是2000年江澤民訪美時接受了哥倫比亞電視網的著名記者華萊士的專訪。看完專訪，他發現一方面連美國這麼著名的記者對江澤民及中國的理解都有很多慣性認識誤區，更不要説老百姓了。另一方面，在聽過江澤民的訪談後，自以為很了解中國的庫恩發現自己之前對中國及江澤民本人的理解其實也是很膚淺的。於是他當時就覺得動筆寫《江澤民傳》刻不容緩，“美國人民需要通過了解一個領導人的個人史，了解中國的歷史，了解真正的中國正在發生的事情。”

　　大家都會很期待，一位外國人，何以有這個機緣，去寫成中國最高領導人的傳記？他有什麼樣的人脈關係，能疏通中國最高層，同意他的這本書出版，爾後暢銷大江南北？

　　而他與一位中國民族工業的實業家，又能産生怎樣的話題碰撞？

　　李留恩用生澀的外語向屏幕中、大洋彼岸的“同叫‘恩’的兄弟”打招呼，相逢一笑，以一種淳樸的中國禮節表示了對客人的歡迎。他的憨厚，帶著深深的中原文化的烙印。雖然，節目開頭的對中外品牌的觀眾測試，多少有點讓人沮喪，中國觀眾對外國品牌和文化的耳熟能詳、如數家珍，與外國朋友對中國了解的貧乏，形成強烈反差。或許這也為整個對話定下了一個基調，也指出了方向，中國需要被世界更多了解。而留恩則用實踐來改變著世界對中國的認識。

　　“安彩”集團從1990年彩色玻殼國産化項目建成投産，通過自主建設、跨越式發展，現在生産規模已位居世界第一，國內市場佔有率達到46%，並有三分之一的産品出口。留恩的話語洋溢著自豪，其實誰又知道這平實的數字背後，凝聚了多少“安彩”人的汗水和淚水。觀眾不知道，他們把名聲和敬意留給了海爾，而對中國最古老都城上的這家國企幾乎一無所知，同樣，庫恩的笑也只是一種禮節性的肯定。

　　在回答主持人什麼是企業發展最關鍵的因素時，庫恩寫下“核心競爭力”，而留恩的答案則是“人才”和“知識産權”。這是留恩十幾年“安彩”生涯最切身的體會，受制於人的煎熬讓他刻骨銘心。反應敏捷的庫恩則友好地為他的“兄弟”解釋著，“人才就是核心競爭力”，他也許深深明白“志同道合”在中國是多麼重要的一個概念，他用他的謙虛和機智在尋找著兩人的共同之處，也或許，他的這種友善，助他成就了這部號稱3000萬字素材的作品。

　　在談到自主知識産權時，留恩這位中原漢子，表現出一種讓人肅然起敬的堅毅。15年前，“安彩”剛建成，就遭到日方的刁難，生産出的數十萬套産品遲遲得不到用戶認可，爐子又不能停，每天要“燒掉”人民幣80萬元。在一種自覺不自覺的崇洋迷外心理的支配下，日方專家説中國的滾桶不行，就趕快進口日本的滾桶；説中國的研磨材料不行，就不惜花外匯從日本進口火山灰……但是，請來的專家換了一批又一批，産品卻越積越多。最嚴重的1991年，産成品積壓高達1.75億元，企業到了崩潰的邊緣。

　　其實，作為技術輸出方，日方不僅在輸出技術時留足了“後手”，而且在已輸出的技術設備的安裝、調試過程中，還有意無意地設置了一系列讓人很難察覺的“暗釘子”……“安彩”人痛苦地認識到，單靠引進，沒有自主開發能力，永遠受制於人。

　　如今的“安彩”從全套引進技術建設到完全自主開發建設，逐步實現了“專業化、規模化、核心化”。在自我技術革新建設中，不斷掌握了世界玻殼製造核心技術。也就有了説話的分量，並自強不息。收購世界500強之一的美國康寧公司的9條生産線，成為世界第一大玻殼製造商，在國家確定的“向世界名牌進軍16傢具有國際競爭力的中國企業”中成為首家實現世界第一目標的企業。

　　而在“安彩”走向世界的艱苦與輝煌歷程中，作為公司戰略家的庫恩也給出了他的真言良策，希望“安彩”可以走得更好。

　　留恩在回憶當年解決人才匱乏問題時，很是動容，公司在經費有限的建設初期，就拿出幾十萬送年輕員工去大學深造，如今這批人已經成長為“安彩”的中堅，留恩自豪地比喻那是“安彩”的“黃埔一期”。更讓他欣慰的是，這些當年他送出去的年輕人，沒有一個離開“安彩”的。説到這時，全場響起熱烈的掌聲，為留恩的遠見，還是為他的人格魅力？而庫恩也在地球那端為他的中國朋友鼓掌，他似懂非懂“情義”這個詞在中國人心目中的如此影響力，不過，他確實很為留恩高興。

　　留恩在總結他帶領“安彩”向前走的經驗時，提出了“三圓理論”和“企業五化”概念，庫恩表示出了強烈的興趣，他也渴望了解，是什麼奠定了“安彩”世界第一的地位。談到這本書的素材時，庫恩介紹了他的採訪過程，留恩興奮地告訴他，“我可以為你提供更多的素材”，江總書記對“安彩”的關懷，對他本人的關心，讓留恩的激動溢於言表。他著重談到江對他的兩次接見，他明白這是中央對他的肯定，更是對“安彩”的期待。而除了給庫恩更多江的素材，其實他和他的“安彩”也為庫恩提供了鮮活的中國素材。

　　“知識創造價值、智慧創造財富”，這是留恩對“安彩”的總結，也是對所有人的激勵。

　　請您關注請您關注近日播出的《讓世界了解你》節目。(文/陸瑞陽)

　　播出平臺：中國中央電視臺 國際頻道 CCTV-4

　　播出時間：2005年3月26日 星期六 早：6：10 下午：2：10 晚：10：00

責編：薛藍 　來源：CCTV.com