央視國際 www.cctv.com 2005年07月15日 20:07 來源：
CCTV.com消息（新聞聯播）：一本新書上市需要一個多月，讀者、書店都苦惱，如何徹底改變這種被動的局面，湖南出版集團進行了一場提高新書上市效率的改革。
劉顯洋是湖南婁底市二小的一名年輕教師，由於教學工作的需要他經常去當地的新華書店買書，但過去常常因為書店缺書而頭疼。
【同期】湖南省婁底市二小 教師 劉顯洋
有時候朋友在外地，托他們在外地一些大型的新華書店幫我們找書，確實非常的頭痛。
劉顯洋老師所反映的問題，當地的書店經營者也非常清楚，書店規模小、品種單一，滿足不了讀者的需要，讀者在一天天離他們遠去，他們心裏也著急。
【同期】湖南出版集團董事長 朱建鋼
我們下決心從機制上面來入手，首先改變這種分散物流的狀態，組建了“第三方”物流。
“第三方”物流不屬於出版集團任何一個下屬單位，而它物流配送又是面對全省各個單位。過去分散在各新華書店、印刷廠、出版社的運輸機構總計有24家，各自都建有倉儲庫，但它們實力卻各不相同，小的只有幾個人、幾臺車，而且是各管各的，一級一級的發貨。
【同期】湖南省婁底市新華書店 肖新喜
過去我們添訂一次書一般要經過發貨的中間環節，四道關、四道關，比如發貨從出版社，然後到省新華書店，然後是我們市級新華書店，通過我們週轉再到市縣級新華書店。
【同期】記者現場：
我身後呢是新組建的印刷中心，我對面是物流中心，一本新書從印出來之後，由印刷中心直接到達物流中心，在配送到各地的新華書店，在也不用通過各個部門，逐級進行配送了。
把過去配送的四道關變成現在的一道關，把24家分散的物流公司全部撤消，組建成一個新的華潤物流有限公司。
在物流順暢後,湖南出版集團在圖書銷售上的改革,悄然登場，走進湖南婁底市的一個基層的新華書店，連鎖經營的牌匾非常醒目,而到今年年底全省500多家新華書店都將換上這樣的牌子,連鎖經營使婁底新華書店的總經理肖新喜，再也不覺得自己的書店小了，而當他面對老讀者時信心也足多了，這不劉顯洋老師兩年前就想買的書《十博士直擊中國文壇》今天在這裡就買到了。
【同期】湖南省婁底市二小 教師 劉顯洋
兩天前，我聽説新華書店開通了連鎖經營的業務，我就預訂的這本書，今天我到這裡來，這書就已經到了，確實給了我很大的驚喜。
【同期】湖南省婁底市新華書店 肖新喜
特別是讀者需要一本書兩本書，我們連鎖經營以後，哪怕是一本書,二十四小時都能夠到貨。
【同期】湖南省委宣傳部長 蔣建國
我們認為群眾的需求時我們改革的力量，群眾需要什麼，我們的文化就盡可能滿足人民群眾的需求。
【心語】婁底二小教師劉顯洋
外地能夠買到的書在我們小城市裏面同樣可以買到
【直語】湖南出版集團董事長 朱建鋼
從機制上面來入手找到一條解決買書難和賣書難順暢的通道。
【感述】讓讀者滿意、同樣讓自己贏得市場，湖南出版業的改革給了我們很好的啟示。
責編：閆冬