體壇週報消息（記者 謝澤暢）：總決賽戰雲密布，鹿死誰手尚難預料。但在商場上，熱火可算大獲成功。票房方面，只要有熱火的比賽，美航球館總是座無虛席，球衣銷售方面，韋德的球衣高居NBA球員榜首，奧尼爾也名列第六。

　　通常來説，球隊在季後賽中走的越遠，老闆的收益就越大，但對於本賽季的熱火來説，卻並不完全是這樣。

　　首先，NBA聯盟要從門票銷售中提成，熱火也需要向球員和教練支付更多獎金，而且美航球館的造價高達2．13億美元，主隊每年還本付息的金額高達1800萬美元。“今年確實是我們財務狀況最好的一年，但仍入不敷出，”熱火老闆阿裏森説，“在美國，除了橄欖球，很少有哪一位職業球隊的老闆能在球隊身上賺錢。我夢想擁有一支能贏得一切的球隊，至於別的，我一概不予考慮。”

　　阿裏森還強調，熱火主場的門票在全聯盟也不是最貴的，過去五年，熱火球票基本保持原有價格，甚至還有下降。根據球隊的市場營銷報告，熱火球票的平均價格在NBA只排名第10。

　　熱火本賽季常規賽的平均上座率為19954人，為全聯盟第4。到了季後賽，主隊和NBA在門票收益方面的提成分別為55％比45％，如果系列賽以5場或7場結束，那麼主隊、客隊和聯盟的收益提成分別為45％、25％和30％。另外，佛羅裏達州每年退稅200萬，美洲航空公司每年球館冠名費210萬美元，邁阿密－Dade縣也要向熱火支付每年640萬美元的運營和維護費用。

　　雖然新球館和奧尼爾給熱火主場帶來了更多的人氣，但承建費用和鉅額簽下奧尼爾還是給球隊落下了沉重的負擔。儘管熱火自去年2月以後，僅常規賽就有57場售空球票，但為了套取更多現金，球隊不得不為承諾購買三年套票的球迷提供減價優惠。

責編：宋嘉偉